華匯工程咨詢設計集團公司華匯集團方案中心員工考績發(fā)展表-工程設計-資料下載頁

【摘要】----華匯集團方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務名稱考評時段考評須知：一

2025-08-05 00:01

華匯工程咨詢設計集團公司員工配用公車及車輛使用管理規(guī)定-工程制度-資料下載頁

【摘要】----1目的為提高員工工作效率，滿足員工用車需要，同時使公司車輛管理制度更趨合理、有序，公司對員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責物業(yè)公司作為車輛使用管理部門，具有以下職責：a)統(tǒng)一管理與調(diào)度公司車輛的使用；b)

2025-08-04 23:58

華匯工程咨詢設計集團公司程序文件交通工程設計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：20xx交通工程設計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:30

華匯工程咨詢設計集團公司員工考績發(fā)展表-工程設計-資料下載頁

【摘要】----華匯集團職能部門員工考績發(fā)展表員工姓名崗位職務所屬部門考評時段

2025-08-04 23:59

華匯工程咨詢設計集團公司記錄控制程序-工程設計-資料下載頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-SC02：2020記錄控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：2020

2025-08-04 23:52

華匯工程咨詢設計集團公司工程經(jīng)濟所薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經(jīng)濟咨詢服務團隊能力的有效提升，以工程經(jīng)濟咨詢服務團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值，促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的

2025-05-28 19:26

華匯工程咨詢設計集團公司方案中心薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升，以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值，

2025-05-28 19:24

華匯工程咨詢設計集團公司檔案室安全保密細則-資料下載頁

【摘要】----1目的對檔案室安全保密相關事項進行規(guī)定，確保檔案資料的安全。2范圍適用于集團綜合檔案室。3職責3．1綜合檔案室檔案員（工作人員）負責檔案室安全防范工作。4守則4．1檔案借閱、復制應嚴格執(zhí)行《檔案管理制度》及相關規(guī)定，并做好登記等管理

2025-06-06 16:56

華匯工程咨詢設計集團公司員工異動管理辦法-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部（

2025-06-06 17:06

華匯工程咨詢設計集團公司檔案管理制度-資料下載頁

【摘要】----華匯集團管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度（討論稿）

2025-06-06 16:55

華匯工程咨詢設計集團公司財務管理程序-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范集團財務管理工作，理順集團內(nèi)部各單位的財務行為及財務關系，提高集團財務管理水平和經(jīng)濟效益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設計集團有限公司章程》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部

2025-05-28 19:22

華匯工程咨詢設計集團公司周工作報告表-出納-資料下載頁

【摘要】----周工作報告表填表人王志娟部門財務部崗位出納起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計劃用時實際用時跑銀行各種票據(jù)與銀行之間的遞交，現(xiàn)金存取，銀企對帳，辦理貸款等。已及時完成上周遺留問題，杭州華匯的

2025-05-28 19:26

華匯工程咨詢設計集團公司負責人考績發(fā)展表-資料下載頁

【摘要】----華匯集團方案中心負責人考績發(fā)展表員工姓名職務名稱考評時段考評須知：一、

2025-06-06 16:51

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)財務分析撰寫規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范公司的財務分析內(nèi)容與格式，全面揭示經(jīng)濟活動及其效果，切實發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部負責財務分析的撰寫、報出。4分析時間財務分析通常情況下每年進行一次，另根據(jù)

2025-05-30 21:28

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)庫存物資管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范本公司庫存物資的入庫、領用與保管，確保資產(chǎn)的安全完整，做到賬實相符的同時減少不必要的財產(chǎn)損失，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責庫存物資購置的審核；b)負責庫存物資的清查和“庫存物資盤點報告表”的

2025-05-30 10:50

華匯工程咨詢設計集團公司利潤分配規(guī)定(已修改)

華匯工程咨詢設計集團公司利潤分配規(guī)定(編輯修改稿)

華匯工程咨詢設計集團公司利潤分配規(guī)定-wenkub.com

華匯工程咨詢設計集團公司利潤分配規(guī)定(已改無錯字)

華匯工程咨詢設計集團公司利潤分配規(guī)定-資料下載頁