華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理程序(文件)
【正文】 本。 資產(chǎn)入庫(kù)與領(lǐng)用的數(shù)量管理工作由紹興市華匯物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)。 b) 預(yù)算編制完成后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行匯總，報(bào)公司董事會(huì)審核、股東會(huì)審批。投資管理工作包括項(xiàng)目預(yù)選、項(xiàng)目 審批、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目中止等。 6 相關(guān)文件 華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司章程 會(huì)計(jì)核算制度 內(nèi)部銀行管理制度 往來(lái)款管理辦法 報(bào)銷規(guī)定 采購(gòu)管理辦法 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 庫(kù)存物資管理規(guī)定 預(yù)算管理制度 投資管理辦法 。 5 其他 本制度自頒布之日起施行，原有關(guān)制度相應(yīng)作廢。 d) 預(yù)算考核指標(biāo)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)，納入公司經(jīng)營(yíng)者年終績(jī)效考核范疇。預(yù)算管理工作涵蓋預(yù)算編制、匯總、監(jiān)督及考核等。 資產(chǎn)管理 本程序中的資產(chǎn)主要指集團(tuán)擁有并控制的固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定籌資方 案，主要包括籌資的時(shí)機(jī)、規(guī)模和籌資組合等方面。 董事會(huì) a) 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的審核并提請(qǐng)股東會(huì)審批； b) 負(fù)責(zé)對(duì)外投資項(xiàng)目立項(xiàng)、變更的審批以及項(xiàng)目中止的決策； 4 財(cái)務(wù)管理程序 財(cái)務(wù)管理體系 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 實(shí)行 總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù) 經(jīng)理 負(fù)責(zé)制
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