華匯工程咨詢設(shè)計集團公司工程經(jīng)濟所薪酬管理辦法(文件)
【正文】 時間與頻率以及考核流程參見《生產(chǎn)部門績效 考核辦法》 。本制度由公司總經(jīng)理批準，人力資源部門負責解釋。基本年薪余額、績效年薪 在考核期末完成考評后予以發(fā)放。具體 指標及權(quán)重由公司在考核期初和部門溝通后確定。績效考評系數(shù)根據(jù)年終考核結(jié)果確定，主要體現(xiàn) 技術(shù)服務(wù) 能力、客戶滿意度、管理者管理能力評價等關(guān)鍵績效指標 。 績效年薪 工程經(jīng)濟所 正職的績效年薪 =年度實現(xiàn)利潤提成比例 +基本年薪 績效考評系數(shù) 。 基本年薪一年一定，具體薪資標準由公司在每年考核期前和部門溝通后確定。 工程經(jīng)濟所 生產(chǎn)人員基本年薪由 工程經(jīng)濟所 負責人在每年考核期前根據(jù)員工資歷、技能、上年度績效綜合評 定后確定（具體指標詳見《 工程經(jīng)濟所生產(chǎn)人員基本年薪分級建議表》），報分管 副總經(jīng)理 審核批準，同時報人力資源部備案。年薪 =基本年薪 +績效年薪。 C）負責 工程經(jīng)濟所 負責人績效年薪的考核。 工程經(jīng)濟所 負責人 ： a) 建議本部門員工基本年薪。 2 范圍 適用于集團聘任的 工程經(jīng)濟所 管理崗位、生產(chǎn)崗位員工。 1
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