華匯工程咨詢設(shè)計集團公司方案中心薪酬管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 司年度思路、發(fā)展目標(biāo)在每年考核期前和方案中心溝通后確定（詳見 《年度 方案中心 績效目標(biāo)責(zé)任書》、《 方案中心正、副職（助理）考核評分對照表 》） 。 考核依據(jù) 方案中心管理人員、生產(chǎn)人員績效年薪 總體依據(jù)為《年度 方案中心 績效目標(biāo)責(zé)任書》。 5 薪 資發(fā)放 基 本年薪部分為每月固定發(fā)放薪資 基數(shù) ，由考核期初方案中心報人力資源部、財務(wù)部備案后按月制表發(fā)放，發(fā)放額度 =（基本年薪 /12） *預(yù)發(fā)系數(shù)，預(yù)發(fā)系數(shù)在 — 之間由公司經(jīng)營班子在考核期初確定。 7 附錄 附錄 A 《方案中心負(fù)責(zé)人基本年薪建議表》 附錄 B 《方案中心生產(chǎn)人員基本年薪分級建議表》 附錄 C 《方案中心 負(fù)責(zé)人 考核評分對照表》 附錄 D 《 方案中心 生產(chǎn)人員考核 評分對照表 》 8 相關(guān)文件 薪酬管理辦法 生產(chǎn)部門績效考核辦法 年度 方案中心 績效目標(biāo)責(zé)任書 9 相關(guān)記錄 《員工基本年薪核定表》 《 方案中心 負(fù)責(zé)人 考評表》 《 方案中心 生產(chǎn)人員考評表》 《周工作報告表》
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