華匯工程咨詢設(shè)計集團公司財務(wù)管理程序-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范集團財務(wù)管理工作，理順集團內(nèi)部各單位的財務(wù)行為及財務(wù)關(guān)系，提高集團財務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設(shè)計集團有限公司章程》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部

2025-05-28 19:22

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司駐外分支機構(gòu)管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計（集團）有限公司工程設(shè)計駐外分支機構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設(shè)計業(yè)務(wù)的區(qū)域市場，加強對駐外分支機構(gòu)的管理，規(guī)范駐外分支機構(gòu)的運作，特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機構(gòu)，指公司以開展或聯(lián)系工程設(shè)計業(yè)務(wù)為目的，在目標地成立的，不具有獨立法人資格的辦

2025-06-06 16:50

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司會計核算程序-財務(wù)會計-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范集團會計核算工作程序，向各核算單位提供準確、可比、有效的會計信息，滿足管理決策的需要，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)手人負責取得合法

2025-05-28 19:27

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評審，以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足，有效控制經(jīng)營風險，特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團公司，集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責

2025-06-06 17:16

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司管理評審控制程序-工程設(shè)計-資料下載頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-SC04：2020管理評審控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：202

2025-08-04 23:53

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司建設(shè)產(chǎn)品實現(xiàn)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：2020建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001：2000

2025-06-06 17:02

工程項目成本核算辦法-資料下載頁

【摘要】項目成本核算實施辦法從成本核算工作角度規(guī)范各相關(guān)部門、項目的各項基礎(chǔ)管理工作，增強企業(yè)創(chuàng)效能力，強化項目核算機制的建立，加強項目成本核算工作力度，結(jié)合本公司成本核算工作的實際，特制定本辦法。一、成本核算前提工程項目成本控制是一個連續(xù)反復(fù)的過程，每次成本控制分為三個階段：成本數(shù)據(jù)歸集階段，成本盈虧分析階段，成本控制措施糾偏階段（見

2025-04-12 03:06

萬博網(wǎng)絡(luò)公司項目管理成本核算-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-14 14:40

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司計算機軟件管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應(yīng)用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用，提高軟件的應(yīng)用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內(nèi)的計算機軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責

2025-06-06 16:53

項目成本核算管理辦法-資料下載頁

【摘要】中鐵隧道集團二處有限公司南昌軌道交通1號線一期工程土建四標項目經(jīng)理部成本核算管理辦法編制：復(fù)核：審批：二〇一一年三月二十二日5/7目錄第一章總則 1第二章管理機構(gòu)與職責 1第三章

2025-04-08 06:37

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司員工關(guān)懷計劃-資料下載頁

【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計（集團）有限公司文件華匯集團[2020]6號簽發(fā)：袁建華關(guān)于印發(fā)《員工關(guān)懷計劃》的通知公司各部門、各單位：根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，公司對原《員工關(guān)懷計劃》作了修訂，修訂后的

2025-06-06 17:07

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司技術(shù)文件簽署指南-資料下載頁

【摘要】----1目的為進一步提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量，正確履行設(shè)計人的職權(quán)和義務(wù)；協(xié)助設(shè)計人識別并合理、有效地處置工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件而編制本指南，本指南提供的方法可供處置類似問題時參考，鼓勵使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團各類工程設(shè)計項目、各階段非圖紙的書面技術(shù)文件的簽署。3職責

2025-06-06 16:59

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司利潤分配規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核；b)負責股息、紅利的

2025-06-06 17:10

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司程序文件工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：20xx工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:29

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)采購管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質(zhì)量，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)會同綜合部負責對供應(yīng)商進行商務(wù)評價；b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設(shè)計；

2025-05-30 10:50

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司工程服務(wù)項目管理成本核算辦法-項目管理-文庫吧在線文庫

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司工程服務(wù)項目管理成本核算辦法-項目管理(完整版)

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司工程服務(wù)項目管理成本核算辦法-項目管理(更新版)

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司工程服務(wù)項目管理成本核算辦法-項目管理(專業(yè)版)

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司工程服務(wù)項目管理成本核算辦法-項目管理(留存版)