華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編設計項目協(xié)作管理辦法-預覽頁
【正文】 定利益分配基本框架，協(xié)作各方在事中可據(jù)實協(xié)商調整，事后經(jīng)共同驗收后，考核分配。 對發(fā)生糾紛，彼此協(xié)商不成時，可由市場部協(xié)調，協(xié)調不成，提交分管領導裁定。 b)對于中標并簽訂設計合同的項目，建筑設計類方案應滿足方案評審要求，方案產(chǎn)值原則上以《工程勘察設計收費管理規(guī)定》表 為依據(jù)，可按表中的比例適當增加設計合同額的 5%～ 15%；對于交通、市政公用工程投標項目，方案及初步設計階段的產(chǎn)值與施工圖（含后期服務）產(chǎn)值比例原則上按 50%考慮，具協(xié)作履行 協(xié)作產(chǎn)值分配 市場部協(xié)調 體情況根據(jù)項目投標方式不同再行協(xié)商調整
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