【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利,保證公司實現(xiàn)既定的利潤目標(biāo),依據(jù)本公司的會計處理準(zhǔn)則,制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)成本、費用的審核、核算;b)根據(jù)預(yù)算管理制度,負(fù)責(zé)成本、費用監(jiān)控。4成本核算
2024-08-18 17:15
【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質(zhì)量,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)會同綜合部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評價;b)負(fù)責(zé)采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購物資的需求設(shè)計;
2024-08-11 10:50
【摘要】-本資料來自---華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬
2024-08-11 21:29
【摘要】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購置、使用與保管,確保資產(chǎn)的安全完整,使固定資產(chǎn)管理工作有章可循,做到賬實相符的同時減少不必要的財產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置的審核;
2024-08-18 17:17
【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露,同時也為合理安排稅后利潤流向,理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,調(diào)動各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核;b)負(fù)責(zé)股息、紅利的
2024-08-18 17:19
【摘要】----1目的為加強集團(tuán)公司會議管理,規(guī)范會議運作,提高會議質(zhì)量及組織運行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司,參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé):綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會議、行政、黨工團(tuán)會議的通知,資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)
2024-08-18 17:20
【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)投資運作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2范圍適用于本公司,參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)
2024-08-18 16:58
2024-08-09 19:22
2024-08-09 19:23
【摘要】----華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評審,以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足,有效控制經(jīng)營風(fēng)險,特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司,集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)
2024-08-18 17:16
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團(tuán)隊能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值,
2024-08-11 21:30
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊能力的有效提升,以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2024-08-11 21:31
【摘要】----1目的為了加強公司計算機(jī)軟件的引進(jìn)、開發(fā)、應(yīng)用的管理,充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用,提高軟件的應(yīng)用水平,規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的計算機(jī)軟件,包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責(zé)
2024-08-18 17:11
【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo),提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司職能團(tuán)隊能力的有效提升,以職能團(tuán)隊能力的提升促進(jìn)公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)的有效落地,從而提升公司管理競爭力,以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效
【摘要】----1目的為加強公司勞動紀(jì)律管理和員工自主管理,規(guī)范企業(yè)工作秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2適用范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)人力資源部(綜合部):a)負(fù)責(zé)對各部門考勤情況進(jìn)行巡查、監(jiān)督,并按月統(tǒng)計考勤情況。
2024-08-18 16:54