華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人考績(jī)發(fā)展表-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯集團(tuán)方案中心負(fù)責(zé)人考績(jī)發(fā)展表員工姓名職務(wù)名稱考評(píng)時(shí)段考評(píng)須知：一、

2025-06-06 16:51

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司管理評(píng)審控制程序-工程設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/2-SC04：2020管理評(píng)審控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：202

2025-08-04 23:53

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司企業(yè)品牌建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【摘要】----企業(yè)品牌建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷尊敬的同事：您好！現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，征詢您對(duì)這方面的想法和建議，希望得到您的支持配合，謝謝！戰(zhàn)略發(fā)展部（以下各選擇題，除有特別注明的外，均可多選。請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的答案前的□中打“√”）1、您認(rèn)為品牌對(duì)一個(gè)工程服務(wù)企業(yè)而言，是：□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標(biāo)

2025-06-06 17:20

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司周工作報(bào)告表2-資料下載頁(yè)

【摘要】----周工作報(bào)告表填表人XXX部門(mén)XXX崗位XXX起止時(shí)間—一、工作計(jì)劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計(jì)劃用時(shí)實(shí)際用時(shí)薪酬管理交通院勞動(dòng)工資重新核定已完成全部人員的工資重新核定1周1周培訓(xùn)購(gòu)買英語(yǔ)培訓(xùn)用書(shū)已匯款至出版社、書(shū)

2025-06-06 17:05

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為了加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)軟件的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用，提高軟件的應(yīng)用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級(jí)的管理。2范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購(gòu)置、開(kāi)發(fā)、安裝、升級(jí)。3職責(zé)

2025-06-06 16:53

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司職能部門(mén)薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)，提升企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司職能團(tuán)隊(duì)能力的有效提升，以職能團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)的有效落地，從而提升公司管理競(jìng)爭(zhēng)力，以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效

2025-05-28 19:24

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算程序-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)會(huì)計(jì)核算工作程序，向各核算單位提供準(zhǔn)確、可比、有效的會(huì)計(jì)信息，滿足管理決策的需要，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)手人負(fù)責(zé)取得合法

2025-05-28 19:27

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為確保會(huì)計(jì)核算軟件的正常運(yùn)行，加強(qiáng)操作管理，明確操作職責(zé)，根據(jù)會(huì)計(jì)電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團(tuán)實(shí)際情況，制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)會(huì)計(jì)人員a)負(fù)責(zé)設(shè)置會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表格式和相應(yīng)的計(jì)算公式；b)負(fù)責(zé)按照已審核后的

2025-05-25 12:38

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司總師辦薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)能力的有效提升，以中高端技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、

2025-05-28 19:25

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編會(huì)議管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司會(huì)議管理，規(guī)范會(huì)議運(yùn)作，提高會(huì)議質(zhì)量及組織運(yùn)行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司，參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)：綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會(huì)議、行政、黨工團(tuán)會(huì)議的通知，資料匯總整理。b)會(huì)議記錄及會(huì)務(wù)事宜。c)

2025-06-06 17:19

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編利潤(rùn)分配規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤(rùn)的會(huì)計(jì)核算及其披露，同時(shí)也為合理安排稅后利潤(rùn)流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配預(yù)案的制定并提請(qǐng)董事會(huì)審核；b)負(fù)責(zé)股息、紅利的

2025-06-06 17:19

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編考勤管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理和員工自主管理，規(guī)范企業(yè)工作秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，特制定本辦法。2適用范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)人力資源部（綜合部）：a)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行巡查、監(jiān)督，并按月統(tǒng)計(jì)考勤情況。

2025-06-06 17:12

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司員工勞動(dòng)合同管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----1、目的為加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工關(guān)系管理、規(guī)范合同簽訂和管理工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)合同在勞動(dòng)關(guān)系管理中的作用，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定制定本辦法。2、范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3、職責(zé)人力資源部（綜合部）

2025-06-06 17:07

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編文件管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的旨在確保集團(tuán)內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，促進(jìn)和提高集團(tuán)內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司，集團(tuán)參控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)綜合部a）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作；b）負(fù)

2025-06-06 17:13

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編投資管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)投資運(yùn)作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等國(guó)家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。2范圍適用于本公司，參、控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)

2025-06-06 17:14

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司檔案室安全保密細(xì)則-文庫(kù)吧

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華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司檔案室安全保密細(xì)則(已修改)

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