華匯工程咨詢設計集團公司成本、費用核算辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利，保證公司實現既定的利潤目標，依據本公司的會計處理準則，制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責成本、費用的審核、核算；b)根據預算管理制度，負責成本、費用監(jiān)控。4成本核算

2025-06-06 17:01

華匯工程咨詢設計集團公司員工關懷計劃-資料下載頁

【摘要】----浙江華匯工程設計（集團）有限公司文件華匯集團[2020]6號簽發(fā)：袁建華關于印發(fā)《員工關懷計劃》的通知公司各部門、各單位：根據公司發(fā)展的實際情況，公司對原《員工關懷計劃》作了修訂，修訂后的

2025-06-06 17:07

華匯工程咨詢設計集團公司會議管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為加強集團公司會議管理，規(guī)范會議運作，提高會議質量及組織運行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司，參控股公司參照執(zhí)行。3職責：綜合部a)負責法人治理會議、行政、黨工團會議的通知，資料匯總整理。b)會議記錄及會務事宜。c)

2025-06-06 17:20

華匯工程咨詢設計集團公司會計核算制度-資料下載頁

【摘要】----1目的為進一步統一規(guī)范本公司的會計核算，保證會計信息全面、及時、準確，根據《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《勘察設計企業(yè)會計制度》和國家有關法律、法規(guī)，并結合本公司實際情況，制定本制度。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責市場部a)

2025-05-28 19:27

華匯工程咨詢設計集團公司投資管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范集團投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現投資決策的科學化、規(guī)范化，依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關規(guī)定，制定本辦法。2范圍適用于本公司，參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責戰(zhàn)略部a)

2025-06-06 16:58

華匯工程咨詢設計集團公司采購管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質量，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)會同綜合部負責對供應商進行商務評價；b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設計；

2025-05-28 19:22

華匯工程咨詢設計集團公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】-本資料來自---華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內具激勵性、外具競爭力”的薪酬

2025-05-28 19:23

華匯工程咨詢設計集團公司品牌建設調查問卷-資料下載頁

【摘要】----品牌建設調查問卷尊敬的同事：您好！現就公司品牌建設有關內容進行問卷調查，征詢您對這方面的想法和建議，希望得到您的支持配合，謝謝！戰(zhàn)略發(fā)展部（以下各選擇題，除有特別注明的外，均可多選。請在您認為合適的答案前的□中打“√”）1、您認為品牌對一個工程服務企業(yè)而言，是：□企業(yè)或產品名稱□商標

2025-06-06 17:04

華匯工程咨詢設計集團公司考勤管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為加強公司勞動紀律管理和員工自主管理，規(guī)范企業(yè)工作秩序，提高企業(yè)生產效率，特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責人力資源部（綜合部）：a)負責對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督，并按月統計考勤情況。

2025-06-06 16:54

華匯工程咨詢設計集團公司印章管理制度-資料下載頁

【摘要】----1目的本制度旨在對公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進行嚴格管理，以有效地規(guī)避各類風險。2范圍本制度適用于集團公司，參控股公司可參照執(zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔民事責任的各類印

2025-06-06 17:08

華匯工程咨詢設計集團公司會計電算化軟、硬件維護管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為保障會計電算化工作的正常開展，加強會計電算化軟、硬件的管理，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責會計人員財務部經理指定相關會計人員擔任系統維護員，負責：a)會計電算化硬件和軟件的檢查及運行故障處理；b)數據的

2025-05-25 12:38

華匯工程咨詢設計集團公司設計技術崗位任職資格要求-資料下載頁

【摘要】----1目的為確保工程設計各崗位工作人員的技術能力滿足設計任務的需要，對設計過程中涉及的技術崗位任職資格進行規(guī)定。2范圍適用于集團建筑、交通、市政等工程設計。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責設計公司經理或生產單位負責人確定設計總負責人；設計總負責人按任職資格要求確定本

2025-06-06 16:53

華匯工程咨詢設計集團公司華匯集團員工信息登記表-資料下載頁

【摘要】----填表說明1、凡在集團各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內部編號由綜合部統一編制，填表時可不填此項。3、崗位類別在下列各項中選擇（在管理崗的選管理崗，無管理崗的選技術崗，無技術崗選技能崗或后勤崗）：管理崗-集團總裁、副總裁、總裁助理、總經理、副總經理、總經理助理、部門經理、部門副經

2025-06-06 17:09

華匯工程咨詢設計集團公司往來款管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為確保公司權益，加快資金回籠速度，減少壞賬損失，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責每年各公司、部門的費用匯總；b)負責每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負責每年集團公司與各子公司、各

2025-06-06 17:01

華匯工程咨詢設計集團公司預算管理制度-資料下載頁

【摘要】----1目的預算管理是保證公司有效經營的必要條件，是實現公司戰(zhàn)略決策的保證，為積極推行預算管理，從制度上規(guī)范公司管理，加強財務監(jiān)管，使公司的一切經濟活動全面納入預算控制范圍并確保生產經營工作有序進行，體現現代企業(yè)制度要求，特制定本規(guī)定。2定義預算指在預測與決策的基礎上，按照規(guī)定的目標

2025-05-28 19:21

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編利潤分配規(guī)定(留存版)

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華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編利潤分配規(guī)定-wenkub

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編利潤分配規(guī)定(已修改)