華匯工程咨詢設(shè)計集團公司薪酬管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 待崗、病事假 、 產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間的薪資發(fā)放 基數(shù) ， 以及 員工最低薪資保障 。年功工資的計發(fā)以每年一月一日為限，每過一年累加一年年功工資。其中，職級工資按崗位職務(wù)分為十等，每等分為八檔，共計四十四級技能工 資。 員工崗位工資核定。具體核定方式、程序如下： a）試用期崗位工資核定：凡應(yīng)征本公司相關(guān)職位人員，試用期內(nèi)由綜合部參照擬聘任的崗位結(jié)合員工個人資歷、能力初步核定其崗位工資。 員工崗位工資變更。 b）技能工資年度調(diào)整：在崗位職務(wù)未作調(diào)整的情況下，公司還可依據(jù)員工上年度學(xué)歷、職稱、任職年限變化情況，進行技能工資年度調(diào)整。 中層以下由部門負責(zé)人給予調(diào)薪提議，中層以上由上級給予調(diào)薪提議 ，由公司經(jīng)營班子復(fù)評后，由總經(jīng)理核定。 其中崗位年薪由 董事會根據(jù)企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段確定。 公司副職的收入，按經(jīng)營者收入的 － 考核，由經(jīng)營者提出考核意見，報董事會備案。 個人績效考評指標(biāo)包括崗位關(guān)鍵績效、客戶滿意度、管理者管理能力評價、知識技能、工作態(tài)度等關(guān)鍵績效指標(biāo)，具體根據(jù)崗位、職級不同可有所差異。 本 資料來自 總師辦、方案中心以及工程經(jīng)濟所具體薪酬 制度 及績效 考核 辦法另行制訂 （詳見《總師辦薪酬管理辦法》、《方案中心薪酬管理辦法》、《工程經(jīng)濟所薪酬管理辦法》） 。公司經(jīng)營班子可根據(jù)年度生產(chǎn)部門經(jīng)營情況，增加對于產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、管理、能力素質(zhì)評價等考核指標(biāo) 作為輔助考核。 對 實行績效工資制的生產(chǎn)人員 ， 基本工資 可作為最低工資保障。根據(jù)工作性質(zhì)分為包月工資制、日薪制及計件工資制。 本 資料來自 后勤輔助人員及短期聘任人員具體薪酬制度及考核辦法另行制定（詳見《物業(yè)公司薪酬管理 辦法 》）。 福利津貼 公司福利 福利包括 教育培訓(xùn)、 住房補助 、社會保險、健康關(guān)懷、團隊溝通以及 午餐補貼、節(jié)假日福利等福利項目。其中用車補貼、通訊補貼適用于公司中、高層管理者；交通補貼適用于中、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理及技術(shù)骨干。如職工調(diào)到外單位工作時，則按工資檔案卡中登記的工資標(biāo)準(zhǔn)和級別轉(zhuǎn)移工資關(guān)系。 其他薪酬項目發(fā)放額度及發(fā)放時間依據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。 以上 薪酬 均為含稅 薪酬 ，根據(jù)國家 有關(guān) 稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。 8 附錄 附錄 A 崗位工資職級 表 附錄 B 技能工資核定套級表 9 相關(guān)文件 經(jīng)營層績效管理 辦法 職能部門薪酬管理辦法 管理人員績效考評辦法 總師辦薪酬管理辦法 方案中心薪酬管理辦法 工程經(jīng)濟所薪酬管理辦法 物業(yè)公司薪酬管理辦法 生產(chǎn)部門績效考核辦法 員工聘用（勞動）合同管理實施辦法 考勤管理辦法 本 資料來自 勞動合同 10 相關(guān)記錄 月度員工工資核定表
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