華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司薪酬管理辦法-文庫吧資料
2025-06-07 19:23本頁面
【正文】 制 年薪制 適用范圍： 經(jīng)營 層、 職能部門、總師辦、方案中心、工程經(jīng)濟 本 資料來自 所 。 屬于職務(wù)系列變動的同一等級的任職年限可累計。調(diào)整時間為每年一月。晉升以上一等比原薪稍高的級為起級，降級以下一等比原薪稍低的級為起級。根據(jù)員工的崗位職責(zé)以及技能的變化確定員工崗位工資 的變化： a）職級工資變更：崗位職務(wù)調(diào)整時，根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。 有經(jīng)驗人員，以學(xué)歷、職稱為基準(zhǔn)，結(jié)合試用期考評情況、個人能力、工作經(jīng)歷核定技能工資。 b）轉(zhuǎn)正崗位工資核定：試用期滿后按聘任的崗位核定職級工資，每等的第一級為起級，在同一等內(nèi)，以學(xué)歷、職稱為基準(zhǔn)，結(jié)合能力水平、相關(guān)工作經(jīng)歷核定級。其中，職級工資與聘任的崗位相關(guān)、與等掛鉤，技能工資與員工的學(xué)歷、職稱、任職年限相關(guān)、與級掛鉤。根據(jù)聘任的崗位和員工的學(xué)歷、職稱、任職年限，對應(yīng)相對的管理、 業(yè)務(wù)、 技術(shù)系核定崗位工資等級。公司董事會可根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資現(xiàn)行級差標(biāo)準(zhǔn)為 30 元 /級，公 本 資料來自 司也可根據(jù)年度總體經(jīng)營情況作年度調(diào)整。 公司的崗位工資根據(jù)崗位因素、職能因素設(shè)為三系列十等四十四級的等級序列（參見 附錄 A 崗位工資職級表 ） 。 a) 新進(jìn)員工，其社會工齡及屬于國家統(tǒng)招的大專、本科、碩士、博士學(xué)齡均按每年 5元工 齡折算年功工資，公司工齡按每年 10元計發(fā)年功工資； 崗位工資 根據(jù)按需設(shè)崗、按崗定人、按責(zé)領(lǐng)薪及職務(wù)與個人資格分開管理原則，將崗位工資分為職級工資和技能工資兩部分。 年功工資 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。 基礎(chǔ)工資 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。 其中公司福利計劃適用于全體員工，包括 教育培訓(xùn)、 住房補助 、社會保險、健康關(guān)懷、團(tuán)隊溝通以及 午餐補貼、節(jié)假日福利等員工關(guān)懷項目； 崗位 津貼 適用于管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干， 包括用車補貼、通訊補貼、交通補貼 等補貼項目 。適用于管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干。 薪 資 基于經(jīng)營者、 職能部門（ 管理 、業(yè)務(wù)） 人員 、 生產(chǎn) 技術(shù) 人員、 后勤 輔助及短期聘任人員 職責(zé)與考評方式之不同，分為年薪制 、 績效工資制和日薪制（或計件工資制） 三種薪酬模式。 d) 貫徹 地區(qū)、行業(yè) 均衡工資率與公司生產(chǎn)經(jīng)營效益和勞動生產(chǎn)率相銜接的原則，建立 企業(yè) 薪 酬福利 水平正常增長的激勵機制和約束機制。 b) 遵循“按需設(shè)崗、按崗定人、按責(zé)領(lǐng)薪”及簡便適用原則，兼顧公司人才引進(jìn)、人才儲備的現(xiàn)實需要， 以崗位責(zé)任、能力、績效為導(dǎo)向 ，建立符合 公司戰(zhàn)略 需要的薪 酬 分配體系。 其中，薪資屬于按勞分配范疇，崗位持股 作為針對特定骨干群體的利潤分享計劃屬于 股權(quán)激勵 范疇，津貼 福利 屬于 職務(wù)消費 和員工保障 范疇。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1