華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司會(huì)議管理辦法-文庫吧資料
2025-06-16 17:20本頁面
【正文】 席的應(yīng)辦理書面委托手續(xù)。法人治理機(jī)構(gòu)會(huì)議按公司章程執(zhí)行。 對(duì)外會(huì)議因涉及企業(yè)公眾形象，應(yīng)強(qiáng)調(diào)接待規(guī)格和社交禮節(jié)。對(duì)重大、大型會(huì)議，原則上需提前一月進(jìn)行策劃。 提倡 精簡會(huì)議， 組織者應(yīng) 盡量縮短 時(shí)間 ，減少與會(huì)人員， 要 盡量利用 信息管理系統(tǒng)聯(lián)系、安排有關(guān) 工作。會(huì)議應(yīng)注重實(shí)效， 組織者 事先 要 有策劃、有 準(zhǔn)備 ， 對(duì)會(huì)議討論事項(xiàng)盡可能事先向與會(huì)者遞交資料，盡量控制不必要的會(huì)議 。 4 會(huì)議類型： 根據(jù)會(huì)議性質(zhì)不同可分為：法人治理機(jī)構(gòu)會(huì)議， 集團(tuán)經(jīng)理聯(lián)席會(huì)， 行政 、黨、工、團(tuán)會(huì)議 ，管理評(píng)審會(huì)議、座談會(huì)，研討會(huì)、招待會(huì) 及其他 專題 專項(xiàng) 會(huì)議。 董事長 a) 負(fù)責(zé)董事會(huì) 、股東會(huì) 的召集和組織 。 總經(jīng)理 a) 負(fù)責(zé)公司行政辦公會(huì)議的 召集和組織 。 b) 負(fù)責(zé)職能范圍 內(nèi)專項(xiàng)會(huì)議 會(huì)議記錄 、 信息傳遞 和跟蹤落實(shí)工作 。 財(cái)務(wù)部負(fù)
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