華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司投資管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 8： 2020 批準(zhǔn)： a) 負(fù)責(zé)投資項目立項的審批； b) 負(fù)責(zé)項目變更、終止的審批。 投資總額 集團(tuán)累計對外投資總額原則上應(yīng)控制在公司凈資產(chǎn)值的 200%以下。 可行性研究報告的編制由 戰(zhàn)略部會同有關(guān)部門或委托專業(yè)進(jìn)行。 審批權(quán)限 經(jīng)股東會授權(quán)，董事會有權(quán)審批 1000 萬元以下的項目； 經(jīng)董事會授權(quán)，董事長有權(quán)審批 100 萬元以下的項目； 集團(tuán)其他任何部門和個人無權(quán)做出對外投資的決定，但享有投資建議權(quán)。 各投資項目應(yīng)根據(jù)形式的不同，具體落實組織實施工作： a) 屬于 集團(tuán)公司直接實施的 項目， 項目負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理委派，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 各項目在完成工商注冊登記及辦理完相關(guān)法定手續(xù)成為獨立法人進(jìn)入正常運作后 的管理： a) 屬 集團(tuán)直接實施的 項目，納入 集團(tuán) 的統(tǒng)一管理； b) 集團(tuán)控股 的項目，由 成員單位 進(jìn)行管理 ， 同時接受 集團(tuán) 的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和 指導(dǎo)性管理 ； c) 屬 非控股 項目，應(yīng)通過委派 管理 人員以投資者或股東身份積極參與合作和開展工作，并通過被投資企業(yè)的董事會及股東會貫徹公司意圖，掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營情況，維護(hù)公司權(quán)益 。屬個人卸任或離職，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，違者，所造成之后果，應(yīng)追究其個人責(zé)任。 財務(wù)部應(yīng) 對集團(tuán)每年度的投資項目、投資情況進(jìn)行匯總、整理，形成《投資項目及投資情況總結(jié)報告》 報總
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