華匯工程咨詢設計集團公司投資管理辦法-資料下載頁
2025-06-06 16:58本頁面
【導讀】等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關規(guī)定，制定本辦法。適用于本公司，參、控股公司可參照執(zhí)行。b)負責組織項目建議書、可行性研究報告、經濟合同書的編制；b)負責項目的資金籌措、辦理出資手續(xù)和進行投資項目實施中的風險預警；d)負責撰寫《投資項目及投資情況總結報告》。c)參與項目清算。讓權利的行為，包括對外投資和對內投資。集團累計對外投資總額原則上應控制在公司凈資產值的200%以下。步實地考察和調查研究后，出具項目建議書報總經理審核?？尚行匝芯繄蟾娴木幹朴蓱?zhàn)略部會同有關部門或委托專業(yè)進行。所簽訂之合同，均視無效。資企業(yè)經營情況，維護公司權益。報送集團董事長或董事會審定，重大的變更應參照審批程序予以確認。承擔相應的經濟損失，違者，所造成之后果，應追究其個人責任。算工作，項目負責人及項目相應機構應給予配合。須負責徹底清理，不得久拖推諉。本制度自頒布之日起施行，原有關制度相應作廢。財務部負責解釋。
【正文】 目變更，由項目負責人書面報告變更理由，按報批程序及權限報送 集團董事長或董事會 審定，重大的變更應參照 審批 程序予以確認。 項目負責人在實施項目運作期內因工作變動，應主動做好善后工作，如屬公司內部調動，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個人卸任或離職，必須承擔相應的經濟損失，違者，所造成之后果，應追究其個人責任。 投資項目結束 當出現下列情況之一的， 項目負責人 應及時以 書面 形式 報告 集團，集團可考慮結束或終止投資項目： a) 投資項目經營期滿； b) 由于投資項目經營不善，無法償還到期債務，依法實施破產； c) 發(fā)生不可抗力而使項目無法繼續(xù)經營； d) 投資項目已經明顯有悖于集團經營方向的； e) 經濟合同書規(guī)定投資終止的其他情況出現或發(fā)生時。 投資項目終止時，由公司委派的董事和財務部共同參與投資項目的清算工作，項目負責人 及項目相應機構 應 給予配合。 如有待決問題，項目負責人必須負責徹底 清理 ，不得久拖推諉。 財務部應 對集團每年度的投資項目、投資情況進行匯總、整理，形成《投資項目及投資情況總結報告》 報總經理審閱。 10 其他 本制度自頒布之日起施行，原有關制度相應作廢。本制度由公司總經理批準，財務部負責解釋。 11 相關記錄 《項目建議書》 《可行性研究報告》 《經濟合同書》 《投資項目及投資情況總結報告》
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