正文內(nèi)容

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司檔案室安全保密細(xì)則(編輯修改稿)

2024-07-21 16:56 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】關(guān)人員不得進(jìn)入庫房，非工作時間，庫房門窗應(yīng)關(guān)閉加鎖。 4． 6 嚴(yán)防火災(zāi)，檔案室內(nèi) 禁止吸煙，庫房內(nèi)不得存放易燃、易爆物品。應(yīng)定期檢查消防、防盜等設(shè)施，確保正常有效。 4． 7 庫房內(nèi)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，檔案存放整齊。檔案柜內(nèi)凡存放檔案處都應(yīng)放置防蟲防霉藥劑，經(jīng)常查看，發(fā)現(xiàn)蟲害、霉潮及時

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司考勤管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律管理和員工自主管理，規(guī)范企業(yè)工作秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，特制定本辦法。2適用范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)人力資源部（綜合部）：a)負(fù)責(zé)對各部門考勤情況進(jìn)行巡查、監(jiān)督，并按月統(tǒng)計考勤情況。

2025-06-06 16:54

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購置、使用與保管，確保資產(chǎn)的安全完整，使固定資產(chǎn)管理工作有章可循，做到賬實(shí)相符的同時減少不必要的財產(chǎn)損失，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置的審核；

2025-06-06 17:04

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司印章管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的本制度旨在對公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以有效地規(guī)避各類風(fēng)險。2范圍本制度適用于集團(tuán)公司，參控股公司可參照執(zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔(dān)民事責(zé)任的各類印

2025-06-06 17:08

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司設(shè)計技術(shù)崗位任職資格要求-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為確保工程設(shè)計各崗位工作人員的技術(shù)能力滿足設(shè)計任務(wù)的需要，對設(shè)計過程中涉及的技術(shù)崗位任職資格進(jìn)行規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)建筑、交通、市政等工程設(shè)計。集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)設(shè)計公司經(jīng)理或生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人確定設(shè)計總負(fù)責(zé)人；設(shè)計總負(fù)責(zé)人按任職資格要求確定本

2025-06-06 16:53

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司程序文件工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：20xx工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:29

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司華匯集團(tuán)員工信息登記表-資料下載頁

【總結(jié)】----填表說明1、凡在集團(tuán)各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內(nèi)部編號由綜合部統(tǒng)一編制，填表時可不填此項(xiàng)。3、崗位類別在下列各項(xiàng)中選擇（在管理崗的選管理崗，無管理崗的選技術(shù)崗，無技術(shù)崗選技能崗或后勤崗）：管理崗-集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)

2025-06-06 17:09

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司文件控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-JC01：2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001

2025-06-06 16:57

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司往來款管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為確保公司權(quán)益，加快資金回籠速度，減少壞賬損失，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)每年各公司、部門的費(fèi)用匯總；b)負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司的費(fèi)用清算。綜合部負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司、各

2025-06-06 17:01

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的預(yù)算管理是保證公司有效經(jīng)營的必要條件，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證，為積極推行預(yù)算管理，從制度上規(guī)范公司管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，使公司的一切經(jīng)濟(jì)活動全面納入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，特制定本規(guī)定。2定義預(yù)算指在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的目標(biāo)

2025-05-28 19:21

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司周工作報告表-資料下載頁

【總結(jié)】-本資料來自---周工作報告表填表人宋曉申部門綜合部崗位培訓(xùn)起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計劃用時實(shí)際用時人力資源網(wǎng)站信息化管理、掃描三證等新員工增加及部分人員更新5小時5小時工程師證掃描因上周

2025-06-06 17:06

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司華匯集團(tuán)方案中心員工考績發(fā)展表-工程設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團(tuán)方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務(wù)名稱考評時段考評須知：一

2024-08-14 00:01

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司程序文件交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：20xx交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:30

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司員工考績發(fā)展表-工程設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團(tuán)職能部門員工考績發(fā)展表員工姓名崗位職務(wù)所屬部門考評時段

2024-08-13 23:59

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司記錄控制程序-工程設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-SC02：2020記錄控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：2020

2024-08-13 23:52

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)所薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的有效提升，以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值，促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的

2025-05-28 19:26