華匯工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理程序(已修改)
2025-06-17 19:22 本頁(yè)面
【正文】 1 目的 為規(guī)范 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作，理順集團(tuán)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)行為及財(cái)務(wù)關(guān)系，提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司章程》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)定，制定本程序。 2 范圍 適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。 3 職責(zé) 財(cái)務(wù)部 a) 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，并組織宣貫和指導(dǎo)實(shí)施； b) 負(fù)責(zé)籌資方案的制定、實(shí)施， 集團(tuán)和各成員單位的資金調(diào)撥、資金使用管理； c) 負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)的賬面管理工作，包括：資產(chǎn)購(gòu)置的審核與監(jiān)督、資產(chǎn)的價(jià)值核算及資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn) 與清查等； d) 組織預(yù)算的編制、匯總以及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督； e) 參與集團(tuán)的投資決策、前期的項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目的效益預(yù)測(cè)以及監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行、實(shí)施項(xiàng)目清算和編制投資情況總結(jié)報(bào)告等。 綜合部 在資產(chǎn)管理中工作中，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的實(shí)物管理，包括： a) 負(fù)責(zé)集團(tuán)房屋、建筑物的產(chǎn)權(quán)登記、統(tǒng)一管理； b) 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同； c) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)出租、出借以及采購(gòu)等合同的管理。 戰(zhàn)略部 在投
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