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正文內(nèi)容

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司方案中心薪酬管理辦法(已修改)

2025-06-17 19:24 本頁面
 

【正文】 1 目的 支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。 通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊能力的有效提升, 以方案創(chuàng)作團(tuán)隊能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。 充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能 。 通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值,給員工以安全感和歸屬感 ,從而有利于吸引、保留、激勵方案創(chuàng)作人員。 2 范圍 適用于集團(tuán)聘任的方案中心管理崗位、生產(chǎn)崗位員工。集團(tuán)參控股公司可參照執(zhí)行。 3 職責(zé) 綜合部 : a) 負(fù)責(zé) 薪酬體系的策劃、方案起草與修訂。 b) 負(fù)責(zé)員工工資、保險基數(shù)的核定與建檔。 各方案中心負(fù)責(zé)人 : a) 建議本部門員工基本年薪。 b) 負(fù)責(zé)本部門員工績效年薪的考核。 分管副總經(jīng)理 : a) 審核批準(zhǔn)方案中心員工基本年薪和績效年薪。 b)建議方案中心負(fù)責(zé)人基本年薪。 C)負(fù)責(zé)方案中心負(fù)責(zé)人績效年薪的考核。 總經(jīng)理審核批準(zhǔn)方案中心負(fù)責(zé)人基本年薪和績效年薪。 財
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