【總結】----1目的預算管理是保證公司有效經(jīng)營的必要條件,是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證,為積極推行預算管理,從制度上規(guī)范公司管理,加強財務監(jiān)管,使公司的一切經(jīng)濟活動全面納入預算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進行,體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,特制定本規(guī)定。2定義預算指在預測與決策的基礎上,按照規(guī)定的目標
2025-05-28 19:21
【總結】----華匯集團建筑工程設計項目清單序號工程名稱建設單位施工單位建筑面積節(jié)能方法(墻體、門窗、頂)施工進度
2025-06-06 17:09
【總結】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露,同時也為合理安排稅后利潤流向,理順公司與利益相關方的經(jīng)濟關系,調動各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責利潤分配預案的制定并提請董事會審核;b)負責股息、紅利的
2025-06-06 17:19
【總結】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質量,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)會同綜合部負責對供應商進行商務評價;b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設計;
2025-05-30 10:50
【總結】----1目的為規(guī)范本公司庫存物資的入庫、領用與保管,確保資產(chǎn)的安全完整,做到賬實相符的同時減少不必要的財產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責庫存物資購置的審核;b)負責庫存物資的清查和“庫存物資盤點報告表”的
【總結】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利,保證公司實現(xiàn)既定的利潤目標,依據(jù)本公司的會計處理準則,制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責成本、費用的審核、核算;b)根據(jù)預算管理制度,負責成本、費用監(jiān)控。4成本核算
2025-06-06 17:01
【總結】----浙江華匯工程設計(集團)有限公司文件華匯集團[2020]6號簽發(fā):袁建華關于印發(fā)《員工關懷計劃》的通知公司各部門、各單位:根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,公司對原《員工關懷計劃》作了修訂,修訂后的
2025-06-06 17:07
【總結】----1目的為進一步統(tǒng)一規(guī)范本公司的會計核算,保證會計信息全面、及時、準確,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《勘察設計企業(yè)會計制度》和國家有關法律、法規(guī),并結合本公司實際情況,制定本制度。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責市場部a)
2025-05-28 19:27
【總結】-本資料來自---華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬
2025-05-30 21:29
2025-06-06 17:10
【總結】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值,
2025-05-28 19:24
【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結構,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部(
2025-06-06 17:06
【總結】----華匯集團管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度(討論稿)
2025-06-06 16:55
【總結】----1目的為規(guī)范集團財務管理工作,理順集團內(nèi)部各單位的財務行為及財務關系,提高集團財務管理水平和經(jīng)濟效益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設計集團有限公司章程》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部
2025-05-28 19:22
【總結】----浙江華匯工程設計(集團)有限公司工程設計駐外分支機構管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設計業(yè)務的區(qū)域市場,加強對駐外分支機構的管理,規(guī)范駐外分支機構的運作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機構,指公司以開展或聯(lián)系工程設計業(yè)務為目的,在目標地成立的,不具有獨立法人資格的辦
2025-06-06 16:50