華匯工程咨詢設(shè)計集團公司建設(shè)產(chǎn)品實現(xiàn)-在線瀏覽

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：2020建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001：2000

2024-08-18 17:02

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司華匯集團建筑項目清單-在線瀏覽

【摘要】----華匯集團建筑工程設(shè)計項目清單序號工程名稱建設(shè)單位施工單位建筑面積節(jié)能方法（墻體、門窗、頂）施工進度

2024-08-18 17:09

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司集團公司職能部門管理職責-在線瀏覽

【摘要】----1目的明確集團公司各職能部門的管理范圍和職責分工，保障集團公司管理目標的實現(xiàn)。2范圍適用于集團公司。3職責描述戰(zhàn)略部職責：a）負責集團基于投資的產(chǎn)業(yè)延伸、市場開拓前期可行性調(diào)研、溝通及方案起草；b）收集相關(guān)信息，跟蹤產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展態(tài)勢，進行行業(yè)政策調(diào)研和

2024-08-18 16:51

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司周工作報告表2-在線瀏覽

【摘要】----周工作報告表填表人XXX部門XXX崗位XXX起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計劃用時實際用時薪酬管理交通院勞動工資重新核定已完成全部人員的工資重新核定1周1周培訓(xùn)購買英語培訓(xùn)用書已匯款至出版社、書

2024-08-18 17:05

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司成本、費用核算辦法-在線瀏覽

【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利，保證公司實現(xiàn)既定的利潤目標，依據(jù)本公司的會計處理準則，制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責成本、費用的審核、核算；b)根據(jù)預(yù)算管理制度，負責成本、費用監(jiān)控。4成本核算

2024-08-18 17:01

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司員工關(guān)懷計劃-在線瀏覽

【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計（集團）有限公司文件華匯集團[2020]6號簽發(fā)：袁建華關(guān)于印發(fā)《員工關(guān)懷計劃》的通知公司各部門、各單位：根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，公司對原《員工關(guān)懷計劃》作了修訂，修訂后的

2024-08-18 17:07

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司會議管理辦法-在線瀏覽

【摘要】----1目的為加強集團公司會議管理，規(guī)范會議運作，提高會議質(zhì)量及組織運行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司，參控股公司參照執(zhí)行。3職責：綜合部a)負責法人治理會議、行政、黨工團會議的通知，資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)

2024-08-18 17:20

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司會計核算制度-在線瀏覽

【摘要】----1目的為進一步統(tǒng)一規(guī)范本公司的會計核算，保證會計信息全面、及時、準確，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《勘察設(shè)計企業(yè)會計制度》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責市場部a)

2024-08-09 19:27

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司電子文件管理細則-在線瀏覽

【摘要】----1目的為了加強集團電子文件的管理，保護集團生產(chǎn)、管理活動原創(chuàng)性成果的知識產(chǎn)權(quán)及合法權(quán)益，規(guī)范電子文件的復(fù)制、分發(fā)及匯交、歸檔行為，提高數(shù)據(jù)資源和信息資產(chǎn)的開發(fā)利用價值。2范圍適用于集團生產(chǎn)、管理活動中生成的，以數(shù)碼形式存儲于各種載體，依賴計算機等數(shù)字設(shè)備閱讀、處

2024-08-18 16:54

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司技術(shù)文件簽署指南-在線瀏覽

【摘要】----1目的為進一步提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量，正確履行設(shè)計人的職權(quán)和義務(wù)；協(xié)助設(shè)計人識別并合理、有效地處置工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件而編制本指南，本指南提供的方法可供處置類似問題時參考，鼓勵使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團各類工程設(shè)計項目、各階段非圖紙的書面技術(shù)文件的簽署。3職責

2024-08-18 16:59

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司投資管理辦法-在線瀏覽

【摘要】----1目的為規(guī)范集團投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。2范圍適用于本公司，參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責戰(zhàn)略部a)

2024-08-18 16:58

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司采購管理辦法-在線瀏覽

【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質(zhì)量，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)會同綜合部負責對供應(yīng)商進行商務(wù)評價；b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設(shè)計；

2024-08-09 19:22

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司薪酬管理辦法-在線瀏覽

【摘要】-本資料來自---華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬

2024-08-09 19:23

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司文件管理辦法-在線瀏覽

【摘要】----1目的旨在確保集團內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時、準確，促進和提高集團內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司，集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責綜合部a）負責集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作；b）負

2024-08-18 16:56

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司利潤分配規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核；b)負責股息、紅利的

2024-08-18 17:10

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