華匯工程咨詢設計集團公司交通咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)-wenkub
2023-06-13 17:21:55 本頁面
【正文】 a）評審應在工程設計、工程咨詢項目投標或接受合同前進行或接受合同更改前進行； b）評審的輸入為產(chǎn)品有關的要求； c）評 審的重點應識別產(chǎn)品要求； d）評審內(nèi)容為： 1）交通設計項目的要求得到規(guī)定； 2）與以前表達不一致的合同要求已予以解決； 3）本單位有能力滿足規(guī)定的要求。 2 范圍 適用于對顧客要求的識別、對產(chǎn)品要求的評審及顧客的溝通。 質(zhì)量計劃編制應符合 ISO10005： 1995 標準的要求。 4． 2 特定的工程設計的產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃尚應考慮本條款適用的內(nèi)容。 3． 3 交通設計公司總師辦負責對各項目的項目策劃的實施組織進行監(jiān)督檢查。 目 錄 1 實現(xiàn)過程的策劃程序 ??????????????? 1 2 與顧客有關的過程控制程序 ???????????? 3 3 設計和開發(fā)控制程序???????????????? 5 4 采購控制程序 ?????????????????? 10 5 生產(chǎn)和服務提供控制程序 ????????????? 12 6 監(jiān)視和測量裝置的控制程序（ 本節(jié)刪減 ） 1 1 實現(xiàn)過程的策劃程序 1 目的 對交通工程設計項目規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序，以確保滿足規(guī)定要求。這些過程中，一個過程的輸出直接形成下一個過程的輸入，它們的相互影響可能是復雜的，下述文件提供了這些過程的框架： 標 題 GB/T190012000 標準條款對照 7A． 1 實現(xiàn)過程的策劃程序 7． 1 7A． 2 與顧客有關的過程控制程序 7． 2 7A． 3 設計和開發(fā)控制程序 7． 3 7A． 4 采購控制程序 7． 4 7A． 5 生產(chǎn)和服務提供控制程序 (注 1) 7． 5 7A． 6 監(jiān)控和測量裝置的控制程序 (注 2) 7． 6 注 1：交通工程設計、咨詢產(chǎn)品不需要專門的防護措施，刪減了《產(chǎn)品防護》（ ）。 注 2：由于交通工程設計、工程咨詢?nèi)^程不使用監(jiān)視和測量裝置，本節(jié)（ 7． 6）要求可以刪減。 2 適用范圍 適用于與產(chǎn)品、項目及合同有關的質(zhì)量策劃的控制及相應的質(zhì)量計劃的編制、實施和控制。 3． 4 項目組成員具體執(zhí)行項目策劃 文件全過程的內(nèi)容要求。 策劃應確定以下方面： a）工程設計項目的質(zhì)量目標和產(chǎn)品要求； b）針對設計產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求； c）產(chǎn)品所要求的驗證、確認、監(jiān)視、檢 驗和試驗活動，以及產(chǎn)品接收準則； d）對過程及其結果提供信任所必要的記錄。 5 相關文件 5． 1《文件控制程序》。 3 職責 3． 1 交通設計公司總師辦負責顧客的需求和期望，組織有關部門對工程設計產(chǎn)品需求進行評審，并負責與顧客溝通。 在顧客沒有以文件形式提供的情況下，公司在接收顧客要求前已對顧客要求進行了確認。 4． 5 評審結果及所引發(fā)的措施應記錄并予以保持，如產(chǎn)品要求、會議評審記錄、會簽審批記錄，評審引發(fā)措 施等。 6 相關記錄 6． 1《設計產(chǎn)品要求表》； 6． 2《設計產(chǎn)品要求評審表》。 3． 2 項目負責人負責編制設計和開發(fā)策劃文件，提出組織和技術接口要求，編制設計輸入、輸出文件，參加設計評審（包括準備輸入信息）、驗證活動，實施設計更改，參加設計確認活動。根據(jù)有關規(guī)定，小型的建設項目可合并設計階段； b）項目組人員及其職責和權限，根據(jù)項目特點及規(guī)模，確定各專業(yè)負責人、設計人及其職責（可根據(jù)具體分階段確定），并確保其資格滿足要求； c）每個設計階段的設計評審、驗 證和確認活動（人員、時間）安排； d）設計項目進度安排，包括確定設計輸入要求的時限、設計輸出文件的發(fā)布與交付、專業(yè)協(xié)作時限； 交通工程設計咨詢產(chǎn)品的實現(xiàn)
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