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科源建筑裝飾工程集團項目管理制度匯編(已修改)

2025-07-29 15:21 本頁面
 

【正文】 深圳市科源建設集團有限公司 項目部 管理條例范本 1 項目管理制度匯編 目 錄 工地治安綜合管理獎懲制度 安全管理處罰條例 質量管理處罰條例 關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 施工現(xiàn)場落手清制度 泥工操作班落手清檢查制度 木工班落手清檢查內(nèi)容 水電班落手清檢查制度 場容場貌管理制度 1 項目財會管理制度 1 施工現(xiàn)場用電檢查制度 1 定期安全檢查制度 深圳市科源建設集團有限公司 項目部 管理條例范本 2 1 安全生產(chǎn)教育制度 1 機械使用保養(yǎng)管理制度 1 現(xiàn)場防火管理制度 1 文明施工管理制度 1 項目經(jīng)理崗位制 1 項目主管崗位責任制 施工員崗位責任制 2 質量員崗位責任制 2 資料員崗位責任制 2 預算員崗 位責任制 2 安保人員崗位責任制 2 安全員崗位責任制 2 材料員崗位責任制 2 防火檢查制度 2 建筑工地安全防火制度 2 倉庫保管制度 材料入庫制度 3 器材領取制度 3 集體宿舍制度 3 特殊工種管理制度 3 各工種班組長崗位責任制 3 施工現(xiàn)場考勤制度 3 施工現(xiàn)場例會制度 3 施工現(xiàn)場成本管理制度 深圳市科源建設集團有限公司 項目部 管理條例范本 3 3施工技術管理制度 3項目信息管理制度 計劃、統(tǒng)計管理制度 4項目組織協(xié)調(diào)制度 4項目安全管理制度 4資金及間接費管理制度 4工程質量管理制度 4項目成本核算制度 4材料、機械設備管理制度 4工程數(shù)量與臺賬管理制 度 4項目分包、勞務管理制度 4合同管理制度 50、考核、工資分配與獎勵制度 工地治安綜合管理獎懲制度 為了進一步加強兩個文明建設,不斷提高職工隊伍素質,健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度: 1. 每個職工必須熱愛自己所在單位,安心工作,服從領導,聽從指揮,圓滿完成上級下達的各項施工任務。 2. 職工之間,班組之間要互敬互愛,團結友好,發(fā)生矛盾時,大家都要互相尊重,互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為原則,解決不了時,要及時報請班組長或上級領導協(xié)調(diào)解決 ,嚴禁發(fā)生 罵人、打人等粗暴行為。按 是非程度及認錯態(tài)度好壞,視情處以 3050深圳市科源建設集團有限公司 項目部 管理條例范本 4 元的罰款。對團伙性的群架行為,帶頭鬧事者處以 2001000 元的罰款,并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰,情節(jié)惡劣者,呈報公安部門處理。 嚴禁在工地內(nèi)賭博,或者說 以 娛樂為借口的變相性賭博活動,否則,一經(jīng)查實,無論賭博程度大小,一律沒收其賭具、賭資,并視情處以 50 元的罰款。 為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全,全體職工都不得使用電炒鍋電爐,否則,一經(jīng)查實,電爐沒收,并視態(tài)度好壞處罰款 50100 元。 嚴禁使用 熱得快等 制品接電燒開水,違者,一經(jīng)查實, 處以當事人罰款 100500 元,若出現(xiàn)問題,一切后果自行負責 (熱水由伙房統(tǒng)一配送) 。 本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時用電,必須有本工地的 電工負責安裝,任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座,如特殊情況需臨時裝用,須經(jīng)工程部批準后,由工程部派人安裝,違者,視情處當事人罰款項 20100 元,如出現(xiàn)任何問題,一切后果都由當事人自負。 嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,違者每次給當事人處罰 20100 元,如出現(xiàn)問題,一切后果自行負責。 每個職工都要 愛 護工地和他人的財物,對偷竊工地和他人財物者,處以偷竊價值510 倍的 罰款,情節(jié)嚴重者,送交公安部門處理并遂出工地。 全體人員都要有高度的集體主義思想,公私分明,嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具,違者視情處罰 30100 元,嚴重者加倍處罰。 全體人員都要愛護安全防護、防盜設施,破壞本工地防盜及安全防護設施者,視情節(jié)輕重處以罰款 50300 元,情節(jié)惡劣者,呈報公安部門處理。 1 本工地全體人員,應為本工地的工程施工,工程材料及工程安全盡心盡力,如和工地外社會上的流浪人 員里應外合進行盜竊者,或給工程施工造成不利后果者,除按本制度第九 條規(guī)定處理外,再視情處罰款 1001000 元。情節(jié)嚴重者,呈報公安部門處理。 深圳市科源建設集團有限公司 項目部 管理條例范本 5 1 本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外,都 不要做 違法亂紀 的事 ,兄弟單位或司法部門查至本工地,除一切后 果由當事人承擔外,本工地也要視情按本地工的前工規(guī)定作 相應的 處理。 1 全體人員都有責任做好工程的成品保護工作,如破壞已粉刷好的墻、 已鋪裝好的大理石 、已安裝好的各種管子,已穿好的各種電線及其它,一經(jīng)查實,除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外,再視情況罰款 50200 元,情節(jié)嚴重者送公安機關處理。 1 嚴禁無關人員隨意動用機械設備,擅自開動 者罰款 50100 元 ,損壞機械設備者 ,按損壞 程度來罰款 ,態(tài)度較差者視情重罰。 1 為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全,嚴禁在樓內(nèi)燒 火做菜飯,或用小太陽燈取暖,用電爐絲燒水等 ,違者每次罰款待 30100 元或視情節(jié)處罰。 1 要保護工地 內(nèi)的 清潔衛(wèi)生,嚴禁在工地 內(nèi)隨地大小便,違者小便每次罰款 1030元,大便每次罰款 50 元,并清掃所有大便。不聽勸阻,屢教不改,態(tài)度惡劣嚴加懲處。 1 禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物,嚴禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物,違者每次罰款 2050 元,態(tài)度惡劣者加倍處理。 1 家用電器,如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯 等,未經(jīng)審批,嚴禁使用,擅自使用者 發(fā)現(xiàn)后,視情處罰款 50200 元。 1 嚴禁用飲用開水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用開水現(xiàn)象,違者每次處罰款 1030元,或視情處理。 每個職工都必須嚴格遵守本工地的作息時間,宿舍內(nèi)無特殊情況,每晚 11: 30 點必須關燈,否則,一經(jīng)查實,每次處同室人罰款 530 元。 2 嚴禁翻大門或翻圍墻進入工地,違者生次罰款 50 元,情節(jié)嚴重者交治安部門處理。 2 臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可,私自進入的被訪人應及時把來訪人帶深圳市科源建設集團有限公司 項目部 管理條例范本 6 到門衛(wèi)登記,辦好手續(xù)后再進入,否則一經(jīng)查實,視情處被訪人罰款 2050 元,或視情處理。 2 非本工地施工人員嚴 禁進入施工現(xiàn)場,不聽勸阻者視情論處。 2 未成年人,原則上不予進場,特殊情況要求進場者,必須由法定監(jiān)護人上報安全監(jiān)護書或保證書,經(jīng)工程項目經(jīng)理批準后,方可進入本工地。 2 女工、家屬及未成年兒童,未經(jīng)審批而班組長自行接收者,一切后果由接收班組長承擔。職工自己擅自叫其進場者,視情處罰或責令其退場。 2 班組長應模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,在職工中以身作則,做好表率作用,積極支持,主動配合項目部的各項工作。 2 班組長要努力履行自己的職責,在職工中特別是新收職工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例,使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。 2 班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違 紀現(xiàn)象要及時 糾正。如有違紀事實,職工中不愿供出違紀人,則處違紀的有關人員、同組人員或同室人每人罰款 50500 元,或視 程度大小酌情處理。 2 班組長如觸犯本工地的有關規(guī)章制度,除按有關規(guī)定處外,再視認識態(tài)度好壞,另處罰款 30100 元,事故節(jié)嚴重,造成重大后果者,呈報公安 機關,追究其刑事責任。 全體人員都必須積極支持,主動配合門衛(wèi)、 電工、工程部 、 清潔工的工作。干擾其正常工作或與其無理取鬧者,按本條例第三條規(guī)定處理外,再視情處理。 3 對檢舉違章的舉報人員進行打擊報復者處罰款 50300 元,或視情嚴加懲處。 3 全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風氣,要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣,對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有 功 人員, 部要按其功績大小,給序相應的經(jīng)濟獎勵和精神獎勵。 3 獎勵細則: 深圳市科源建設集團有限公司 項目部 管理條例范本 7 ( 1) 抓獲破壞防盜及安全設施者,發(fā)給獎金 30100 元或視情獎勵。 ( 2) 抓獲偷竊工地材料者,獎給被偷竊價值的 20%,不足 30 元的以 30 元計發(fā)。 ( 3) 抓獲偷竊私人財物者,獎給被偷價值的 20%(以新品計價),不足 20 元的以 20 元計發(fā)。 ( 4) 抓獲破壞工程成品,( 如已 貼好的壁紙 ,已刷好的內(nèi)外墻,已做好的 地面 ,已裝好的大理石 等)者,發(fā)給獎金 30100 元或視情獎勵。 深圳市科源建設集團有限公司 項目部 二 0 年 月 安全管理處罰條例 為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實施施工現(xiàn)場標準化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例。 進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款 50 元 /人次, 班組長管理人員加倍罰款。 施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人 10 元 /次。 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事故,責任自負,并罰款 50200元。 酒后作業(yè)罰款按有關條款處理。 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 50 元 /次。 未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接者, 視情況 處以 50500 元罰款。 深圳市科源建設集團有限公司 項目部 管理條例范本 8 一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款 30 元 /次。 未經(jīng)項目負責人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,違者罰款 50 元 /次。 木工 房 ,倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款 50 元 /人次。 在宿舍區(qū),施工現(xiàn)場設置的滅火器等消 防器材及安全設施禁 止亂動和拆除,違者處以 50300 元罰款, 賠償所有損失。 1 為保證安全用電,本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器,嚴禁電爐進工地,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收電爐并罰款 50200 元,宿舍內(nèi)除隊部拉接的電線外,一律不得私自接電線,違者罰 5100 元。 1 罰款處理由安全員列出清單,批準后交財務 實施,罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行, 在當月 班組 月進度款 中扣除 。 1 班組長每天上班前要做好安全技術交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對 班前記錄檢查后簽發(fā)。 1 抓獲破壞工程水電成品設施者(如已穿好的各種電線、各種管 子和和種接線盒及其它)發(fā)給獎金 30100 元或視情獎勵。 1 抓獲破壞已做好的油漆成品者,發(fā)給 2050 元的獎金或視情獎勵。 1 抓獲破壞機械設備者,發(fā)給獎金 30100 元,或酌情獎勵。 1 發(fā)生火災時能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎金 50100 元,或酌情重賞。 1 抓獲在 工地 內(nèi)大小便者,發(fā)給獎金 530 元。 1對其它違紀行為或案件,能及時制止或及時舉報者,經(jīng)調(diào)查 核實,若確有其事,能按本細則對口獎勵,不能對口的,則按其案件大小或對工程及損失程度酌情獎勵。 所有罰款及獎勵金按有關規(guī)定,辦理手續(xù)報 項目 經(jīng)理簽字,由 工地 財會從每月 進度款 中扣加 或按相關規(guī)定發(fā)給受獎勵者 。 深圳市科源建設集團有限公司 項目部 管理條例范本 9 深圳市科源建設集團有限公司 項目部 二 0 年 月 質量管理處罰條例 “質量是企業(yè)的生命”,“企業(yè)以質量取勝”。為了搞好工程質量,使工程順利施工,特制定以下管理處罰條例。 一、 工地技術員, 施工員、 質量員應向各班組進行技術,質量交底。未經(jīng)交底盲目施工,將追究有關人員的責任,按有關條例處理,班組長應及時按交底內(nèi)容向每位職工進行上崗教育,并做好記錄。 二、每位職工操作必須嚴格認真,細致負責,嚴格按 相關 質量驗收規(guī)范操作, 由工地質量員進行檢測驗收,發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。 每天檢查合格率,應達到 90%以上,達不到 90%者,對班組長進行處罰。
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