【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)培訓(xùn)管理制度1.目的為了提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度2.適用范圍.本制度適用于萬(wàn)科集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱公司)的全體員工。.集團(tuán)各子公司參照本制度制定本公司的培訓(xùn)管理辦法并組織實(shí)施。3.職責(zé)
2025-08-29 09:24
【摘要】第1頁(yè)【最新資料,WORD文檔,可編輯】建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度第2頁(yè)河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度第3頁(yè)河南眾合盛建筑裝飾工程
2025-05-13 20:41
【摘要】萬(wàn)科企業(yè)集團(tuán)薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán),但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團(tuán)人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來(lái)劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒(méi)有直接對(duì)應(yīng)關(guān)系。?具體的薪金系列(附級(jí)別)列示
2025-04-07 22:38
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)績(jī)效管理制度(MHKG-RL-ZD-003)1.目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科控股”)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科控股的戰(zhàn)略目標(biāo)而制定本制度???jī)效管理目的:.基于未來(lái)持續(xù)改進(jìn),績(jī)效考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進(jìn)工作;
2025-08-29 09:23
【摘要】本文檔由華濤教學(xué)資料室為您傾心整理,歡迎下載!建筑裝飾工程公司業(yè)務(wù)提成管理制度第一條加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,充分調(diào)動(dòng)全體業(yè)務(wù)人員的工作積極性,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)渠道,增加業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有份額,把企業(yè)做大做強(qiáng)。根據(jù)公司目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),制定出本業(yè)務(wù)提成方案。第二條本制度適用于公司業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)員。第三條
2025-05-14 07:21
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)薪酬管理制度(MHKG-RL-ZD-004)1.目的為了適應(yīng)萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科集團(tuán)”)發(fā)展的需要,激發(fā)員工活力,建立吸引人才和留住人才的機(jī)制,推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),特制定《萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司薪酬管理制度》(以下簡(jiǎn)稱“本管理制度”)。2.適用范圍.本管理制度適用于萬(wàn)科集團(tuán)全體員工。
【摘要】公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編建筑裝飾工程有限公司管理文件?司發(fā)【第一】號(hào)———————★———————?公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編?前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司
2025-04-08 23:08
【摘要】(2009版)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度發(fā)放范圍:公司所屬各項(xiàng)目部簽發(fā)人:計(jì)()份公司工程部:2009年1
2025-04-18 12:23
【摘要】Annualstrawconsumptionisabout300(15x20)milontonsto450(15x30)milontonnes.AroundeachplanttotownforcuringCenterstrawbriquettefactory,about30,curin
2025-09-03 13:50
【摘要】東莞國(guó)源房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理制度第一章總則一、為加強(qiáng)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程全過(guò)程的管理,切實(shí)做好項(xiàng)目工程的“四控”(質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調(diào)”(組織協(xié)調(diào))工作,特制定本制度。二、本制度所述的項(xiàng)目工程管理是指公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、驗(yàn)收直至保修期
2025-09-05 08:44
【摘要】26/26東莞國(guó)源房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理制度第一章總則 一、為加強(qiáng)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程全過(guò)程的管理,切實(shí)做好項(xiàng)目工程的“四控”(質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調(diào)”(組織協(xié)調(diào))工作,特制定本制度。二、本制度所述的項(xiàng)目工程管理是指公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、驗(yàn)收直至保修期維修等全過(guò)程的管理。三、
2025-04-18 05:49
【摘要】項(xiàng)目工程安全管理制度匯編目錄總則 2一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 2二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 4三、安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 5四、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案編審制度 5五、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度 6六、安全技術(shù)交
2025-04-12 02:54