平衡計(jì)分卡基本教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平衡記分卡信睿咨詢(xún)深圳市信睿維思德企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問(wèn)題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評(píng)估和管理，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評(píng)估與管理顯得無(wú)力。如：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠(chéng)程度

2025-05-12 11:13

平衡計(jì)分卡(bsc)應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平衡計(jì)分卡(BSC)應(yīng)用【戰(zhàn)略183?？?jī)效】【構(gòu)建183。執(zhí)行】企業(yè)BSC實(shí)施的各種階段?認(rèn)識(shí)期?深入理解?接受和考慮采用?執(zhí)行BSC?執(zhí)行后檢討和改進(jìn)3目錄1關(guān)鍵概念回顧2開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略圖3開(kāi)發(fā)平衡計(jì)分卡指標(biāo)4開(kāi)發(fā)行動(dòng)方案5部門(mén)分解6平衡計(jì)

2025-03-22 04:37

平衡計(jì)分卡概論課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平衡計(jì)分卡概論天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632品質(zhì)之層面組織結(jié)構(gòu)服務(wù)流程整體結(jié)果天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632醫(yī)療機(jī)構(gòu)之行為目標(biāo)(策略)一切以醫(yī)師為主(建立機(jī)構(gòu)口碑，穩(wěn)固市場(chǎng))●追求組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)

2024-10-19 17:15

美孚平衡計(jì)分卡案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖2平衡計(jì)分卡發(fā)展歷程21種語(yǔ)言18種語(yǔ)言5種語(yǔ)言版本進(jìn)行中2021年12月(1992年1－2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1993年9月)PuttingtheBalancedScorec

2025-01-06 10:52

績(jī)效管理—平衡記分卡-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建立完善的績(jī)效管理體系-平衡記分卡信睿咨詢(xún)深圳市信睿維思德企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2建立完善的績(jī)效管理體系-平衡記分卡3目錄1.什么是績(jī)效管理體系2.建立完善的績(jī)效管理體系：平衡記分卡3.項(xiàng)目第三階段安排4什么是績(jī)

2025-01-09 07:04

bsc平衡記分卡管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-高績(jī)效管理制度(平衡記分卡)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)新指標(biāo)什么是平衡計(jì)分卡它是什么？將用于衡量公司績(jī)效的所有關(guān)鍵方法綜合到一張卡片你將得到什么?有意義的信息輕易可得?為潛在威脅提供早期警報(bào)

2025-01-18 08:26

平衡記分卡系列-平衡記分卡案例金融聯(lián)完全資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1建立完善的績(jī)效管理體系-平衡記分卡2目錄1.什么是績(jī)效管理體系2.建立完善的績(jī)效管理體系：平衡記分卡3.項(xiàng)目第三階段安排3什么是績(jī)效管理體系？績(jī)效管理體系是一套有機(jī)整合的流程和系統(tǒng)，專(zhuān)注于建立、收集、處理和監(jiān)控績(jī)效數(shù)據(jù)。它既能增強(qiáng)企業(yè)的決策能力，又能通過(guò)一系列綜合平衡的測(cè)量指標(biāo)來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)

2025-05-12 11:13

績(jī)效目標(biāo)設(shè)定：平衡計(jì)分卡-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1績(jī)效管理工作坊－績(jī)效目標(biāo)設(shè)定：平衡計(jì)分卡人力資源咨詢(xún)中心天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322目錄?什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理對(duì)組織成功的意義?績(jī)效管理成功的組織因素?績(jī)效管理的基本流程?背景知識(shí)?績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

2024-12-08 11:45

戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1理實(shí)國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)（中國(guó)）2021年9月27日戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡RAISE-PMS-20210927機(jī)密文件，嚴(yán)禁翻印2使命我們?yōu)槭裁创嬖趦r(jià)值什么對(duì)我們最重要愿景我們希望的是什么戰(zhàn)略我們的對(duì)策戰(zhàn)略地圖詮釋?xiě)?zhàn)略平衡計(jì)分卡指標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)值和

2024-10-19 18:39

平衡計(jì)分卡—思想與方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-平衡計(jì)分卡BalancedScorecard(BSC)思想與方法重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院2022年6月-2-目錄?平衡計(jì)分卡的起源?平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)?平衡計(jì)分卡的構(gòu)成及指標(biāo)設(shè)置?我國(guó)運(yùn)用平衡記分卡存在的問(wèn)題?案例：ABC公司平衡計(jì)分卡指標(biāo)設(shè)置-3-

2025-04-29 06:15

平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理目錄?平衡計(jì)分卡的相關(guān)概念及實(shí)施、發(fā)展?設(shè)定BSC四個(gè)維度指標(biāo)的基本思路什么是平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡就是拋棄傳統(tǒng)的單一的測(cè)評(píng)方法，建立能夠反映多個(gè)方面的績(jī)效指標(biāo)，同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行檢查考評(píng)的制度。定義1平衡計(jì)分卡是一張從四個(gè)角度出發(fā)，應(yīng)用一系列績(jī)效考核指標(biāo)，描述組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

2025-01-09 05:10

平衡計(jì)分卡理論與應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】講師：黃超吾老師優(yōu)秀是不夠的，只有卓越才能滿足您策略性績(jī)效考核–平衡記分卡的理論與運(yùn)用-2-人本企管黃超吾何謂“平衡記分卡”？財(cái)務(wù)指標(biāo)非財(cái)務(wù)指標(biāo)長(zhǎng)期指標(biāo)短期指標(biāo)-3-人本企管黃超吾衡量指標(biāo)一、領(lǐng)先指標(biāo)(leadingindicator):乃指績(jī)效之“驅(qū)動(dòng)因素”以

2025-05-12 11:13

平衡計(jì)分卡的運(yùn)用技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問(wèn)題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評(píng)估和管理，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評(píng)估與管理顯得無(wú)力。如：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠(chéng)程度雇員技能對(duì)市場(chǎng)反映的靈敏干勁和靈活性

2025-05-12 11:13

績(jī)效管理7平衡計(jì)分卡-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平衡計(jì)分卡BalanceScoreCard概念及發(fā)展歷史?平衡計(jì)分卡是戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)和方法，將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)評(píng)估企業(yè)的績(jī)效。?1992年，由Dr.RoberKaplan與Dr.DavidNorton在對(duì)美國(guó)12家績(jī)效管理成績(jī)卓著的公司進(jìn)行一年的研究之后總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)提出的?據(jù)Gart

2024-10-17 02:13

平衡計(jì)分卡說(shuō)明教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BSCTheBalancedScoreCard簡(jiǎn)要介紹是美國(guó)哈佛商學(xué)院的教授卡普蘭與復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)總裁諾頓于1996年經(jīng)過(guò)在績(jī)效測(cè)評(píng)方面處于領(lǐng)先地位的12家公司進(jìn)行為期1年的項(xiàng)目研究，共同開(kāi)發(fā)的一種績(jī)效測(cè)量方法?！八且环N把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的最有效工

2025-05-14 02:37

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