人力資源管理課件－第04章人員招聘與錄用(已修改)
2025-08-13 14:43 本頁面
【正文】 第四章 人員招聘與錄用 ? 引言 ? 4—1 招聘概述 ? 4—2 員工招聘和錄用的基本程序 ? 4—3 招聘的基本方法 ? 4—4 招聘中的評(píng)估 招一個(gè)什么樣的 人 ？？？ 君子： 道德高 才能低 圣人： 道德高 才能高 愚人： 道德低 才能低 小人： 道德低 才能高 才能高 道德高 德才兼?zhèn)錇樯线x之人 道德修養(yǎng)差而有才之人，需格外當(dāng)心 道德修養(yǎng)好，才能差點(diǎn)的為中選之人 德才均不具備者不用 道德低 才能低 司馬光的用人之道 能人： 個(gè)人打算多 能力很強(qiáng) 完人： 骨干精英 差人： 事業(yè)心差 業(yè)務(wù)也差 好人： 事業(yè)心強(qiáng) 業(yè)務(wù)較差 文化親和力高 能力強(qiáng) 企業(yè)存在與發(fā)展的支柱 應(yīng)合適安排其崗位讓他們發(fā)揮作用 會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的傷害。發(fā)現(xiàn)一個(gè)清除一個(gè) 淘汰 能力弱 文化親和力低 韋爾奇用人之道 工作能力強(qiáng) 工作熱情低 工作能力強(qiáng) 工作熱情高 工作能力低 工作熱情低 工作能力低 工作熱情高 熱情高 能力強(qiáng) 重用，鼓勵(lì) 培訓(xùn)或調(diào)用 勿留 解雇，調(diào)出 能力弱 熱情低 麥肯錫用人之道 ? 一、含義：就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者，并從中選拔、錄用企業(yè)需要的人的過程。 ? 二、 企業(yè)招聘員工的原因 ? 三、 招聘的原則 ? 四、影響招聘的因素 ? 五、招聘的途徑與主要形式 ? 六、招聘流程 4—1 招聘概述 企業(yè)招聘員工的原因 ? 新成立的企業(yè)為了滿足企業(yè)的目標(biāo)、技術(shù)、生產(chǎn)需要、招聘合適的員工，使企業(yè)組織得以運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)過程能夠完成。 ? 企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大需要。 ? 企業(yè)中原由職位產(chǎn)生空缺。（升遷、退休、辭職） ? 企業(yè)調(diào)整不合理的員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 ? 樹立企業(yè)形象。如：招下崗工人。 三、 招聘的原則 ? 企業(yè)招收的員工應(yīng)具有高素質(zhì)和多樣性。（用人所長） ? 員工的招聘要體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)會(huì)均等的原則 ? 招聘工作要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效原則。 ? 企業(yè)招聘員工過程中要體現(xiàn)社會(huì)倫理要求。（下崗工人優(yōu)先、殘疾人、軍屬等） ? 企業(yè)招聘要體現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)先。 四、影響招聘的因素 （一）外部影響因素 ? 國家政策、法律與法規(guī)：我國法律規(guī)定，勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利。勞動(dòng)就業(yè)不因民族、種族、性別、宗教、信仰不同而受到歧視。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要自行確定機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，并招聘人員，但企業(yè)不得招聘在校學(xué)生和不滿 16周歲的未成年人；若招聘從事有毒有害作業(yè)和特別繁重體力勞動(dòng)工種的，申請(qǐng)人最低年齡必須年滿18歲。我國有關(guān)法律還規(guī)定不得歧視殘障人士申請(qǐng)職務(wù)。 ? 勞動(dòng)力市場(chǎng) ： 影響招聘的難易程度，勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系、提供勞動(dòng)力的質(zhì)量、勞動(dòng)力市場(chǎng)的地理位置。 ? 行業(yè)的發(fā)展性：發(fā)展性好易招聘 。 （二）內(nèi)部影響因素 ? 企業(yè)自身的形象 ? 企業(yè)所處的發(fā)展階段 ? 企業(yè)的招聘預(yù)算：招聘的成本多少 ? 空缺職位本身的性質(zhì)和要求 招聘的主要途徑 ? 內(nèi)部招聘： 公開招募、內(nèi)部提升、橫向調(diào)動(dòng)、崗位輪換、重新雇傭或召回以前的雇員等。 ? 外部招聘 ： ? 內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)劣比較 外部招聘 ? 廣告招聘 ? 職業(yè)中介機(jī)構(gòu) ? 校園招聘 ? 熟人推薦 ? 申請(qǐng)人自薦（自己找上門） ? 網(wǎng)上招聘：常見的招聘網(wǎng)站 ? 前程無憂網(wǎng)（ ) ? 智聯(lián)招聘網(wǎng)（ .) ? 中華英才網(wǎng)（ ) ? 天基人才網(wǎng)（ ) 廣告 招聘 ? 注意點(diǎn) ： 選擇 適 當(dāng) 媒 體， 高 層 次 或 專業(yè) 化 高 的 職 位 要 在全 國 性 或 專 業(yè) 性 媒 體 上 做。 ? 注重 廣告結(jié)構(gòu) 。 遵循 AIDA（ Attention 注意、 Interest興趣 ,Desire愿望 ,Action方便求職者的求職行為 ) ? 優(yōu)點(diǎn) ：速度快、范圍廣、成本低、可發(fā)布多個(gè)崗位信息，企業(yè)有操作優(yōu)勢(shì)，有時(shí)可發(fā)遮蔽廣告。 ? 發(fā)布什么信息 ： USA學(xué)者 Gordon,PWilson,HSwann研究結(jié)果如下 ： 細(xì)節(jié) 工作 地點(diǎn) 任職資格 工 資 職務(wù) 責(zé)任 公司 相關(guān) 經(jīng)歷 個(gè)人素質(zhì) 工作前景 公司班車 福利 讀者認(rèn)為 必要性（ %） 69 65 57 57 47 40 40 32 8 8 6 職業(yè)介紹機(jī)構(gòu) ? 何時(shí)采取這種方法： （ 1）根據(jù)經(jīng)驗(yàn)艱難吸引足夠量的合格人員；（ 2）只招少量員工，設(shè)計(jì)和實(shí)施，詳盡方案得不償失；（ 3）急于填充關(guān)鍵崗位；（ 4）要招現(xiàn)在還就業(yè)員工；（ 5）缺乏在目標(biāo)勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘經(jīng)驗(yàn)時(shí)。 ? 獵 頭 公司 ? 特點(diǎn)： 專門 為 雇 主 “搜捕 ” 和 推薦 高 級(jí) 主 管 和高級(jí)技
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1