海淀科技園建設股份公司年度計劃管理制度(已修改)
2025-06-18 16:30 本頁面
【正文】 1 北京海淀科技園建設股份有限公司 北京海淀科技園建設股份有限公司二OO 四年度計劃管理制度 20xx 年 1 月 2 第一章 總則 第一條 目標、目的 為了保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施和經營目標的順利實現，有效地控制公司項目運營成本和時間進度，根據公司目標管理方案，結合行業(yè)的特點和公司的實際情況，特制訂計劃管理制度。 第二條 適用范圍 北京海淀科技園建設股份有限公司所有部門 第三條 釋義 見具體章節(jié) 第二章 業(yè)務流程 第四條 業(yè)務流程及辦法 年 度工作計 劃管理規(guī)范 年度工作計劃編制、審批流程： 1. 從 每年 11 月 25 日 開始 ， 計劃經營部依據 集團公司及公司董事會 制訂的公司下一年度的 整體經營目標 和 關于公司 下一年度工作計劃的指示 ，并經過與各部門全方位的溝通，編制下 一年度的 年度工作計劃（表格形式為《年度目標管理總表》）。 2. 年度工作計劃的主要內容包括： 公司下年度 針對項目主要控制點的 整體工作計劃 ； 經營目標 （包括銷售目標、成本控制目標等）； 主要工作思路及措施 。 3. 每年 12 月 10 日前 計劃經營部將下 一年度的 《年度目標管理 3 總表》 提交總經理審核 。 4. 總經理審核后，于 12 月 23 日前提交 總經理辦公會、 董事會會議 討論通過 。 5. 計劃經營部 于每年的 12月 25日前安排頒發(fā) 總經理簽字的下一年度的 年度工作計劃。 年度工作計劃編制要求：
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