x建設股份公司市場營銷協(xié)調管理制度(已修改)
2025-06-15 11:44 本頁面
【正文】 建設股份有限公司市場協(xié)調 管理制度 1 建設股份有限公司 市場協(xié)調制度 （討論草稿） 建設股份有限公司市場協(xié)調 管理制度 2 目 錄 建設股份有限公司市場協(xié)調 管理制度 3 第一章 總則 第一條 建設股份有限公司市場協(xié)調管理制度 以公司章程和發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，結合歷史運營管理經(jīng)驗和各分公司的實際情況制定本制度。 第二條 本制度的任務是 確保公司市場營銷工作高效、有序地運作，滿足發(fā)展戰(zhàn)略的需要，塑造良好公司形象和強勢企業(yè)文化。 第三條 市場協(xié)調的主要方針是杜絕分公司之間的惡性競爭，減少內耗損失；努力實現(xiàn)各分公司協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮整體效應，共享市場機會和利益； 實現(xiàn)股份制改造、戰(zhàn)略轉型的平穩(wěn)過渡，共創(chuàng)建設的未來繁榮。 第四條 本制度適用于營銷系統(tǒng)的所有組織、人員，是本公司營銷業(yè)務工作政策及實施標準。 市場組織包括股份公司本部市場部（含大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理）、六個分公司的市場開發(fā)主體（含市場部、事業(yè)部、辦事處、控股子公司的市場部、兼有市場開發(fā)職能的工程部、施工處）； 營銷人員包括營銷系統(tǒng)的管理人員和業(yè)務開發(fā)人員，分為專職銷售人員、兼職銷售人員、市場協(xié)調人員、市場品牌管理人員、市場信息收集人員等。 第五條 本制度適用于公司的全部業(yè)務，重點包括省級干線業(yè) 務。
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