盛泰藥業(yè)公司薪酬(工資)管理制度(已修改)
2025-06-18 15:38 本頁面
【正文】 盛泰藥業(yè) 公司薪酬 (工資 )管理制度 總經(jīng)辦 20xx 年 12 月 24 日 濰坊 盛泰藥業(yè) 有限公司 2 目 錄 第一章 總 則 ............................................................ 3 第二章 薪酬結(jié)構(gòu)體系 ...................................................... 4 第三章 薪酬元素 ......................................................... 5 第四章 薪酬的計算與發(fā)放 .................................................. 7 第五章 薪酬等級的確定與薪酬調(diào)整 ........................................... 8 第六章 其他工資 ........................................................ 10 第七章 附則 ............................................................ 11 濰坊 盛泰藥業(yè) 有限公司 3 第一 章 總 則 第一條 適用范圍 本制度適用于與 盛泰藥業(yè) 有限公司簽訂 正式勞動合同的員工 ，不 適 用 于 外聘人員 。 第二條 目的 充分發(fā)揮薪酬的激勵作用， 調(diào)動員工的積極性 。即： （一） 使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合； （二） 使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合； 第三條 設計 原則 薪酬作為分配價值形式之一，遵循按 勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則： （一） 公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導向。薪酬設計重在建立合理的價值評價機制， 崗位 價值 的 高低 是 決定崗位工資的 基礎。 同時， 員工的 業(yè)績表現(xiàn) 決定員工的最終收入。 （二） 激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過 績效工資 、技能工資、各類獎金的設計激發(fā)員工 的 積極性； 薪酬分級分檔，激發(fā)員工工作能力不斷提升，薪酬水平也相應得到提高 ；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1