【總結(jié)】第一篇:從卓越運營到卓越績效 從卓越運營到卓越績效張軍 為了引導(dǎo)中國企業(yè)追求卓越績效,提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量,增強競爭優(yōu)勢,促進經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》以及國務(wù)院頒...
2024-10-21 05:59
【總結(jié)】第一篇:GSP現(xiàn)場檢查細(xì)則中現(xiàn)場提問匯總 GSP現(xiàn)場檢查細(xì)則中現(xiàn)場提問匯總 1、提問企業(yè)負(fù)責(zé)人:在經(jīng)營各環(huán)節(jié)采取什么樣的措施來保證藥品經(jīng)營的質(zhì)量;企業(yè)負(fù)責(zé)人是否對法規(guī)熟悉等。 答:讓藥店員工各項...
2024-11-16 01:11
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場的審核內(nèi)容及方法和要求生產(chǎn)現(xiàn)場對制造業(yè)而言,即生產(chǎn)車間,對服務(wù)業(yè)而言主要指服務(wù)現(xiàn)場地包括加工部分,如賓館飯店的后國、維修業(yè)的修理現(xiàn)場等。質(zhì)量管理體系(QMS)認(rèn)證最終落實到產(chǎn)品質(zhì)量上,生產(chǎn)現(xiàn)場是產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵場所,也是執(zhí)行落實組織方針、目標(biāo),落實體系各項要求的主要部門,所以對生產(chǎn)現(xiàn)場的審核尤為重要。???生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)審核哪些條款?&
2025-06-23 20:21
【總結(jié)】驗證技巧?,需要辨別真僞,正確理解意思,所以進行分析驗證是必不可少的,主要包括以下四個方面:?把對方回答與環(huán)境(背景)因素作為一個整體考慮分析;?通過一種或多種渠道加以驗證,驗證是一種最直接有效的方法;?從比較合適的角度分析,理解對方的回答;?對對方表達的意思要具有職業(yè)的敏感性,善於從中捕捉到蛛絲馬蹟,順藤摸瓜.?
2024-10-16 01:51
【總結(jié)】、08年以來部門在生產(chǎn)和管理方面的改進情況1、建立職業(yè)健康安全管理體系,安全標(biāo)準(zhǔn)化通過驗收1)安全科在2022年元月份制訂了安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,在2、3、4月份分別對安全員、車間工段長以上干部進行了培訓(xùn),在3月份組織了標(biāo)準(zhǔn)化知識考試。在中修期間,安全科要求各單位安全檢修方案必須按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制定安全專篇,包含風(fēng)險因素辨識和風(fēng)險控制,保證了中
2024-12-07 20:38
【總結(jié)】2005年歐洲質(zhì)量獎:KB商用車輛制動系統(tǒng)公司,德國——以結(jié)果為導(dǎo)向單項獎組織簡介:1905年,克諾爾-布萊姆斯(簡稱KB)集團在德國柏林成立,距今已經(jīng)有100余年的時間了。如今,KB集團及其子公司遍布世界5大洲20多個國家,員工達11143人。這個龐大的跨國公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在使用KB的制動系統(tǒng),
2025-05-12 00:27
【總結(jié)】卓越績效評價準(zhǔn)則1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織卓越績效的評價要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于追求卓越績效的各類組織,為組織追求卓越績效提供了自我評價的準(zhǔn)則,也可用于質(zhì)量獎的評價。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。然而,鼓勵據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用
2025-05-16 02:22
【總結(jié)】--aNo.要素管理職責(zé)E*1.2.3.具有執(zhí)行職責(zé)的哪位管理者制定了質(zhì)量方針?質(zhì)量方針是否和公司的組織目標(biāo)、管理者對質(zhì)量的承諾和
2025-07-13 16:59
【總結(jié)】xx使命:以創(chuàng)新科技的健康產(chǎn)品,滿足人民對高品質(zhì)生活的需求!xx愿景:成為中國一流的珍稀食用菌科技生產(chǎn)企業(yè),引領(lǐng)中國食用菌消費新時代!核心價值觀:創(chuàng)新為先,誠信為本,健康為民!事業(yè)觀:強化危機意識,實施百年創(chuàng)業(yè)!人才觀:搭建成長平臺,成就員工價值!市場觀:以需求為導(dǎo)向,以多贏為目的!質(zhì)量觀:品質(zhì)取得信任,品牌提升價值!
2025-01-16 02:38
【總結(jié)】3C認(rèn)證現(xiàn)場審核流程這大半年當(dāng)中在做3C認(rèn)證,收獲了很多!但也還在學(xué)習(xí)中,通過這幾次3C認(rèn)證工廠審查,審核員提出很多問題,也請教了一些我困繞的問題,不管怎么樣?結(jié)果還是可以的,感覺還是有些成就感的。呵呵、、、下面是我每次參加3C認(rèn)證工廠審查的一些簡易的審核流程,和大家分享一下、、、一、介紹1、審查人員的組成:xxx,審核組長xxx
2024-11-07 12:42
【總結(jié)】《卓越的現(xiàn)場管理》內(nèi)容摘要?【內(nèi)容摘要】?第1講5S概述?【本講重點】5S的含義5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S的說明5S的起源?1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號為“
2025-06-28 03:33
【總結(jié)】______有限公司卓越績效自評報告2011年7月目錄領(lǐng)導(dǎo)……………………………………………………………………組織的領(lǐng)導(dǎo)…………………………………………………………社會責(zé)任……………………………………………………………戰(zhàn)略…………………………………
2025-08-01 19:01
【總結(jié)】目錄引言…………………………………………………………………………………………………...21范圍……………………………………………………………………………………….….…...32規(guī)范性引用文件…………………………………………………………………………………33術(shù)語和定義……………………………………………………………………………………....3
2025-06-29 19:31
【總結(jié)】《卓越績效管理手冊》記錄表匯編版本:ZJQ83-QGB001-2011批準(zhǔn)人:目錄1.受控文件清單(R04-01) 12.文件發(fā)放記錄表(R04-02) 23.制度文件的編制(更改)確認(rèn)流程表
2025-04-12 13:19
【總結(jié)】....一、卓越績效管理模式是什么 “卓越績效管理模式”源自美國波多里奇國家質(zhì)量獎評審標(biāo)準(zhǔn),它是一套以顧客為導(dǎo)向、追求卓越績效的管理理念和準(zhǔn)則。它不是目標(biāo),而是提供一種評價方法?! 白吭娇冃Ч芾砟J健笔敲绹?987年創(chuàng)建的一種世界級企業(yè)成功的管理模式,其核心是強化組織的顧客滿意意識
2025-04-08 22:31