《績效考核制度》學(xué)習(xí)心得(精)-文庫吧
2025-09-14 15:12 本頁面
【正文】 。第一節(jié)基本年薪 第八條基本年薪是員工年度基本收入?；灸晷降拇_定通過員工的崗位職級工資標(biāo)準(zhǔn)套定得到，崗位職級工資標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)工作職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任、重要性、經(jīng)營規(guī)模、同業(yè)水平等因素綜合確定。 第九條公司按照特殊薪酬待遇引進的關(guān)鍵人才，可不套定崗位職級工資標(biāo)準(zhǔn)，具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)（含工資和獎金，及其他福利通過勞資雙方協(xié)商確定。第十條根據(jù)當(dāng)年績效評估結(jié)果，人力資源部匯總晉級晉檔員工名單，經(jīng)公 司董事長、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，其基本年薪按照晉升后職級標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整。第二節(jié)效益年薪 第十一條為了平衡業(yè)務(wù)風(fēng)險和財務(wù)目標(biāo)，公司明確采取分享制的效益年薪激勵原則，反對提成。在肯定業(yè)務(wù)線創(chuàng)造利潤的前提下，效益年薪分配首先“向業(yè)務(wù)傾斜、向盈利業(yè)務(wù)傾斜、向重要創(chuàng)新業(yè)務(wù)傾斜”。同時充分承認(rèn)中后臺部門對公司的作用和價值。 第十二條效益年薪與公司當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績掛鉤。公司每年度按董事會審議批準(zhǔn)的比例，從年度財務(wù)利潤中提取效益年薪總額。 第十三條公司董事會薪酬與考核委員會根據(jù)年度業(yè)績考核結(jié)果，在董事會審批的范圍內(nèi)審議確定董事長（專職、全面負(fù)責(zé)公司工作效益年薪，同時對高級管理人員進行年度考核，確定其他高級管理人員效益年薪總額。 第十四條董事長根據(jù)公司董事會薪酬與考核委員會對公司經(jīng)營狀況及高級管理人員的年度業(yè)績考核結(jié)果，結(jié)合細(xì)化的分類指標(biāo)，確定每位高級管理人員的效益年薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 第十五條員工效益年薪確定流程基于公司行政匯報關(guān)系管理，遵循績效考核結(jié)果，由各級權(quán)限管理負(fù)責(zé)人分級確定。最終匯總結(jié)果報公司總經(jīng)理、董事長審批。 第三節(jié)特殊獎勵 第十六條為盡快打造公司核心競爭力，鼓勵創(chuàng)新協(xié)助精神，公司設(shè)立“創(chuàng)新獎”、“協(xié)作獎”、“忠誠獎”等特殊獎勵。
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