《績(jī)效考核制度》學(xué)習(xí)心得(精)-文庫吧
2024-09-28 15:12 本頁面
【正文】 。第一節(jié)基本年薪 第八條基本年薪是員工年度基本收入?；灸晷降拇_定通過員工的崗位職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)套定得到，崗位職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)工作職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任、重要性、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、同業(yè)水平等因素綜合確定。 第九條公司按照特殊薪酬待遇引進(jìn)的關(guān)鍵人才，可不套定崗位職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)（含工資和獎(jiǎng)金，及其他福利通過勞資雙方協(xié)商確定。第十條根據(jù)當(dāng)年績(jī)效評(píng)估結(jié)果，人力資源部匯總晉級(jí)晉檔員工名單，經(jīng)公 司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，其基本年薪按照晉升后職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。第二節(jié)效益年薪 第十一條為了平衡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)目標(biāo)，公司明確采取分享制的效益年薪激勵(lì)原則，反對(duì)提成。在肯定業(yè)務(wù)線創(chuàng)造利潤(rùn)的前提下，效益年薪分配首先“向業(yè)務(wù)傾斜、向盈利業(yè)務(wù)傾斜、向重要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)傾斜”。同時(shí)充分承認(rèn)中后臺(tái)部門對(duì)公司的作用和價(jià)值。 第十二條效益年薪與公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。公司每年度按董事會(huì)審議批準(zhǔn)的比例，從年度財(cái)務(wù)利潤(rùn)中提取效益年薪總額。 第十三條公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果，在董事會(huì)審批的范圍內(nèi)審議確定董事長(zhǎng)（專職、全面負(fù)責(zé)公司工作效益年薪，同時(shí)對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行年度考核，確定其他高級(jí)管理人員效益年薪總額。 第十四條董事長(zhǎng)根據(jù)公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況及高級(jí)管理人員的年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果，結(jié)合細(xì)化的分類指標(biāo)，確定每位高級(jí)管理人員的效益年薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 第十五條員工效益年薪確定流程基于公司行政匯報(bào)關(guān)系管理，遵循績(jī)效考核結(jié)果，由各級(jí)權(quán)限管理負(fù)責(zé)人分級(jí)確定。最終匯總結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。 第三節(jié)特殊獎(jiǎng)勵(lì) 第十六條為盡快打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)創(chuàng)新協(xié)助精神，公司設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“協(xié)作獎(jiǎng)”、“忠誠(chéng)獎(jiǎng)”等特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
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