【正文】 崗或睡覺的，一次負(fù)激勵(lì) 20 元； 7． 在 上班時(shí)間發(fā)泄工作情緒，亂摔、亂扔或惡意損害生產(chǎn)設(shè)備的予以負(fù)激勵(lì) 20 元，并賠償相應(yīng)的損失 。 8． 在上班前或上班中喝酒的予以負(fù)激勵(lì) 50 元，造成安全事故的個(gè)人承擔(dān)責(zé)任； 9． 凡公司配備網(wǎng)呼人員，在上班時(shí)間關(guān)機(jī)的予以負(fù)激勵(lì) 30 元 。 10． 違反例會(huì)紀(jì)律，未按例會(huì)要求執(zhí)行的予以負(fù)激勵(lì) 10 元； 11． 上班穿拖鞋、廠服未按要求穿著的予以負(fù)激勵(lì) 10 元，造成安全 事故 的予以負(fù)激勵(lì) 50元，并由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任； 12． 對他人不尊重，出言不遜傷及他人的予以負(fù)激勵(lì) 20 元； 13． 不服從管理，拒絕接受工作安排的予以負(fù)激勵(lì) 30 元，情節(jié)嚴(yán)重的予 以負(fù)激勵(lì) 200 元并開除。 14． 男員工禁止剃光頭及留長發(fā)、染異發(fā)、戴耳環(huán)，對長發(fā)、異發(fā)、戴耳環(huán)予以糾正并負(fù)激勵(lì) 10 元； 15． 在責(zé)任區(qū)域沒有保護(hù)好產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品損壞或丟失的，責(zé)任人罰款 10 元并賠償，無責(zé)任到人或追查不清的由組長賠償； 16． 在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境，沒有落實(shí)到位的當(dāng)事人負(fù)激勵(lì) 10 元，未落實(shí)到人的組長負(fù)激勵(lì) 10 元； 17． 未填寫流程單和產(chǎn)品標(biāo)識卡，出現(xiàn)漏填，錯(cuò)填或掛錯(cuò)的予以負(fù)激勵(lì) 50 或 30 元，造成重復(fù)或報(bào)廢的按制度處理； 18． 在本職區(qū)域內(nèi)導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)識卡或生產(chǎn)流程單丟失的，當(dāng)事人負(fù)激勵(lì) 50 或 30 元，無責(zé)任人直系上級負(fù)激 勵(lì) 30 元； 19． 打包的零頭未按要求進(jìn)行明確標(biāo)識負(fù)激勵(lì) 10 元，各種同規(guī)格的產(chǎn)品沒有明顯加以區(qū)分予以負(fù)激勵(lì) 10 元，打包數(shù)量未統(tǒng)一的負(fù)激勵(lì) 20 元，當(dāng)班組長加倍處罰； 20． 對公司各種報(bào)表、標(biāo)識沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以上交或保留的予以負(fù)激勵(lì) 10 元； 21． 對于嚴(yán)重違規(guī)操作直系管理人員負(fù)激勵(lì) 50 元； 員工違章操作的每次負(fù)激勵(lì) 50元 ，如造成安全事故或質(zhì)量事故，均由當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān) 。 22． 在拉車過程中，發(fā)現(xiàn) 站在拉車上 滑車現(xiàn)象的予以負(fù)激勵(lì) 10 元； 如撞倒造成身體傷害的由個(gè)人承擔(dān)。 23． 對公司的文件、制度、會(huì)議規(guī)定，沒有按要求對員工進(jìn)行培訓(xùn)的 對班組主管 負(fù)激 勵(lì) 30元，有培訓(xùn)員工都無執(zhí)行的負(fù)激勵(lì) 10 元； 24． 車間班組出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱瞞不報(bào)的 對班組長 .主管各 負(fù)激勵(lì) 100 元，對于謊報(bào)的負(fù)激勵(lì) 50 元； 25． 在公司利用職權(quán)取得不正當(dāng)利益的，考勤記錄弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵(lì) 100 元 。 26． 沒有按要求填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄表的負(fù)激勵(lì) 10 元；未對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，而填寫保養(yǎng)記錄表的負(fù)激勵(lì) 50 元 27． 不愛惜產(chǎn)品隨意腳踩，亂摔亂丟托盤者負(fù)激勵(lì) 10 元。 28． 對于客戶財(cái)產(chǎn)保護(hù)不當(dāng)，致使丟失的，當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。 二、 獎(jiǎng)勵(lì)條例 ： 1． 在工作中發(fā)現(xiàn)上道工序錯(cuò)誤并及時(shí)杜絕的一次獎(jiǎng)勵(lì) 30 元。 2． 有舉報(bào)他人損傷本公司利益、企業(yè)形象的，舉報(bào)者 (給予保密 )獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 3． 制止重大事故或重大案件，沒有讓公司遭受重大 損失 獎(jiǎng)勵(lì) 100 元； 4． 對產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備改良、作業(yè)方式優(yōu)化使明顯提升效率的，視情節(jié)給予 3003000 獎(jiǎng)勵(lì)。 第四 章 招聘制度 一、總則 目的 為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，保證公司各部門各崗位 能及時(shí)有效地補(bǔ)充到所需要的人才，使其促進(jìn)公司得以更快地發(fā)展，特制定本招聘制度。 適用對象 公司招聘所有全職及兼職員工 1）公司全職員工包括 與公司簽訂 全職 勞動(dòng)合同的 所有 員工。 2）公司兼職員工包括 公司臨時(shí)聘用或某種工作單獨(dú)聘用的非全職員工。 權(quán)責(zé)單位 1） 行政部 負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋、廢止等工作。 2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止等的核準(zhǔn)。 招聘錄用的原則 公司招聘堅(jiān)持公開招聘、 平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄用的原則。 二、招聘小組成員的構(gòu)成 公司成立招聘組負(fù)責(zé)對人員的篩選，其小組成員由 行政部 、用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)組成。不同對象的招聘人員，其面試考官的人員構(gòu)成不同，具體內(nèi)容見下表。 不同人員面試考官構(gòu)成 職位 初試 復(fù)試 核定 普通員工 行政部 行政部 +用人部門主管 用人部門主管 機(jī)臺熟練操作工、 基層管理人員 行政部 部門經(jīng)理 +人資經(jīng)理 部門經(jīng)理 中高層管理人員及公司所需特殊人才，面試考官由人資經(jīng)理、總經(jīng)理組成，總經(jīng)理擁有對其錄用決策的最終決定權(quán)。 三、招聘需求 公司 招聘活動(dòng)的根據(jù)是公司的人力資源計(jì)劃。公司的人力資源計(jì)劃分為《年度需求計(jì)劃》、《追加（補(bǔ)充）需求計(jì)劃》等 二 種形式。 年度用人計(jì)劃 . 1）每年的一月份 ，各部門本年度的工作任務(wù)與目標(biāo)預(yù)算，逐級確定本年度的人員需求計(jì)劃，制定《部門年度需求計(jì)劃》，經(jīng)部門經(jīng)理審核后報(bào)人資中心； 2） 行政部 將匯總的公司年度用人計(jì)劃報(bào)公司總經(jīng)理審批，最終確定公司年度用人計(jì)劃。 追加（補(bǔ)充） 需求 計(jì)劃程序 1）各部門因緊急情況或情況發(fā)生變化需補(bǔ)充人員，而所需招聘人員在《部門年度需求計(jì)劃》中未有預(yù)算者，須執(zhí)行追加（補(bǔ)充）用人計(jì)劃； 2） 由直接用人部門填寫《追加（補(bǔ)充）需求計(jì)劃書》經(jīng)部門經(jīng)理審批、 行政部 審批后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由 行政部 備案執(zhí)行。 儲(chǔ)備人才 1）為了促進(jìn)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定量的各類專門人才。 四、招聘渠道 公司分為外部招聘和內(nèi)部招聘。外部招聘是指在出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過程。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知招聘信息后，按規(guī)定程序前來應(yīng)聘，公司對應(yīng)聘員工進(jìn)行選拔考核并對合適員工給予錄用的過程。 公司外部招聘主要是通過招聘媒體，包括網(wǎng)絡(luò)，報(bào)紙，電視，電臺等發(fā)布招聘信息、參 加人才招聘會(huì)等，通過職介 所等。 公司的內(nèi)部招聘過程中，所有公司正式員工都可以提出應(yīng)聘申請，且公司鼓勵(lì)員工積極推薦優(yōu)秀人才或提供優(yōu)秀人才的信息。 五、人員甄選 簡歷的篩選 1） 行政部 對通過各種招聘渠道搜集到的簡歷先進(jìn)行整理審查，初步過濾，挑選符合要求者； 2） 行政部 將初審合格者按部門科室歸類； 人員面試通知 挑選后的人員由 行政部 負(fù)責(zé)以電話或郵件等形式通知面試。 面試安排 1）被面試人員的資料完整整理后交給主試人員 2）被面試人員的面試嚴(yán)格按照招聘小組安排進(jìn)行面試 3） 行政部 必須參與所有面試過程，事先準(zhǔn)備好資料及面試 場所，協(xié)助有關(guān)主試人員開展工作，面試結(jié)果須經(jīng)主試人員全部通過后，方可進(jìn)行復(fù)試。 4)應(yīng)聘人員報(bào)名時(shí)提交自我簡介、證件復(fù)印件等相關(guān)資料； 5)應(yīng)聘人員應(yīng)具備身份證