首信公司-人力資源管理制度-文庫吧
2025-05-02 05:34 本頁面
【正文】 管理流程圖示如下： 部門培訓(xùn)需求 人力資源部進(jìn)行全公司培訓(xùn)信息的匯總、分 析 部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 生成部門培訓(xùn)計(jì)劃 部門培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 根據(jù)崗位的要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展對人才素質(zhì)的需求 各部門進(jìn)行本部門培訓(xùn)信息的匯總、分析 生成公司培訓(xùn)計(jì)劃 公司培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 指導(dǎo)、支持、監(jiān)督、考評 反 饋 公司培訓(xùn)實(shí)施效果的考評、跟蹤 本部培訓(xùn)實(shí)施效果的考評、跟蹤 公司總裁辦公會(huì)批準(zhǔn) 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 4 第七條 公司培訓(xùn)內(nèi)容體系如下： 第三章 入職培訓(xùn) 第八條 入職培訓(xùn)的目標(biāo)旨在幫助新員工全面認(rèn)識(shí)和了解公司，熟悉公司企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度，縮短認(rèn)識(shí)差距，使其盡快 融入團(tuán)隊(duì)工作之中。 第九條 新員工入職培訓(xùn)有兩類： （一）新接收應(yīng)屆畢業(yè)生的入司培訓(xùn)由公司人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一安排培訓(xùn)，各部門培訓(xùn)管理人員予以協(xié)助。各部門負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)。 （二） 社招員工培訓(xùn)原則上由各部門人力資源管理人員組織實(shí)施，人力資源本部提供標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)文本。 第十條 新員工入職培訓(xùn)時(shí)間不少于 30 課時(shí)。新員工必須參加入職培訓(xùn)。因特殊情況不能參加，應(yīng)報(bào)人力資源部審批，否則，取消錄用資格。 參加入職培訓(xùn)時(shí)數(shù)不夠或培訓(xùn)結(jié)束考評不合格，應(yīng)重新參加下一輪培訓(xùn) . 第十一條 員工入職培訓(xùn)內(nèi)容分為通用培訓(xùn)和專業(yè) 性培訓(xùn)。 通用培訓(xùn)內(nèi)容包括： 公司的發(fā)展歷程及戰(zhàn)略規(guī)劃 公司培訓(xùn) 入職培訓(xùn) 崗位培訓(xùn) 管理技能培訓(xùn) 專業(yè)技能培訓(xùn) 中、高層管 理人員培訓(xùn) 基層管理 人員培訓(xùn) 通用培訓(xùn) 專業(yè)培訓(xùn) 學(xué)歷教育 在職進(jìn)修 短期進(jìn)修 自費(fèi)學(xué)習(xí) 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 5 公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)； 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 企業(yè)文化培訓(xùn)； 商務(wù)溝通技能訓(xùn)練； 公司績效考評方案培訓(xùn)； 公司培訓(xùn)方案介紹； 專業(yè)性培訓(xùn)包括： 員工工作職責(zé)，所需專業(yè)知識(shí)和技能； 員工崗位工作流程； 正確履行工作職責(zé)的有關(guān)事項(xiàng)（如保密事項(xiàng)、安全意識(shí)等）； 職業(yè)生涯規(guī)劃等。 第四章 崗位培訓(xùn) 第十二條 崗位培訓(xùn)是一種在職培訓(xùn)，是有針對性地對員工的工作能力、業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)進(jìn)行的培訓(xùn)，最終實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)與崗位技能要求的匹配。 第十三條 崗位培訓(xùn)的依據(jù)是每季（月）度績效考評中直接主管與員工就技能培訓(xùn)達(dá)成的一致意見，根據(jù)技能所缺進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。 第十四條 根據(jù)員工的工作職責(zé)和發(fā)展方向，崗位培訓(xùn)可分為管理技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。管理技能培訓(xùn)主要針對經(jīng)營管理系列人員，專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)主要針對生產(chǎn)系列、市場系列、技術(shù)系列專業(yè)人員。 第十五條 根據(jù)公司的人員結(jié)構(gòu)、層次，管理技能培訓(xùn)可分為中、高層管理人員培訓(xùn)和基層管理人員培訓(xùn)。中、高層管理培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于組織、計(jì)劃、決策、溝通、協(xié)調(diào)、控制等管理技能的培訓(xùn)，基層管理人員培訓(xùn)側(cè)重于操作層次的監(jiān)督管理技能、屬員管理及實(shí)戰(zhàn)操作技能。 第十六條 依據(jù)工作所需知識(shí)技能，生產(chǎn)系列、市場系列、研發(fā)系列人員應(yīng)接受專業(yè)技能培訓(xùn)，具體由各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。 第十七條 中、高層管理人員培訓(xùn)由公司人力資源本部負(fù)責(zé)安排，其它培訓(xùn)由各部門培訓(xùn)管理人員按計(jì)劃執(zhí)行，并報(bào)公司人力資源部備案。 第十八條 崗位培訓(xùn)堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，并逐步開發(fā)、編寫公司的培訓(xùn)教程。 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 6 第五章 學(xué)歷教育 第十九條 在職進(jìn)修學(xué)位 公司鼓勵(lì)員工在不影響正常工作的情況下在職進(jìn)修，公司將根據(jù)發(fā)展需要和員工發(fā)展?jié)摿Γ瑸楣歉蓡T工提供業(yè)余學(xué) 習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。參訓(xùn)員工需具備下列條件： （ 1）公司正式員工（檔案調(diào)入公司并與公司簽訂勞動(dòng)合同者），大專以上學(xué) 歷，年齡 40 歲以下； （ 2）上年度績效考評成績至少達(dá)到優(yōu)良等級； （ 3）學(xué)習(xí)內(nèi)容與本崗位直接相關(guān)； （ 4）在公司工作滿兩年； （ 5）程序：本人提出書面申請（《學(xué)習(xí)進(jìn)修申請表》附后），經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，由公司人力資源部簽署意見并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批同意后，申請人需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》（附后）。 凡取得學(xué)位者，公司將報(bào)銷全部費(fèi)用（學(xué)費(fèi)、書
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1