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2025-05-22 05:34 本頁(yè)面
【正文】 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 13 編號(hào)： QRSXP6209 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表 請(qǐng)您實(shí)事求是的、按照下列所給予的指標(biāo)要素對(duì)本次培訓(xùn)給予評(píng)價(jià)（在您認(rèn)可的數(shù)字上打“√”），請(qǐng)注意： 5優(yōu)秀， 4良好， 3一般， 2差， 1不明確。 附： 培訓(xùn)申請(qǐng)表 員工培訓(xùn)檔案表 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表 部門培訓(xùn)計(jì)劃表 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 員工培訓(xùn)簽到表 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 11 編號(hào)： QRSXP62006 培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 部門 崗位 職務(wù) 編號(hào) 培 訓(xùn) 情 況 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 聯(lián)系方式 （電話 /聯(lián)系人） 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)課時(shí) 費(fèi)用合計(jì) 申請(qǐng)時(shí)間： 年 月 日 目前主要工作內(nèi)容 本次培訓(xùn)主要內(nèi)容 本次培訓(xùn) 主要目的 我個(gè)人希望參加上項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容如上所述，所需經(jīng)費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。 培訓(xùn)對(duì)象要求五人以上。根據(jù)實(shí)際情況，每年度可做調(diào)整。 未經(jīng)人力資源部審核的培訓(xùn)，其費(fèi)用不在培訓(xùn)費(fèi)用中列支。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，要按照公司和部門培訓(xùn)計(jì)劃中具體培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)來(lái)進(jìn)行預(yù)算。 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括：場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)器材、 教材費(fèi)、交通差旅費(fèi)、講師費(fèi)等。 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 9 公司通過(guò)集中（授課）培訓(xùn)、外培、研討和鼓勵(lì)員工自學(xué)的方式來(lái)達(dá)成上述目標(biāo)；員工在培訓(xùn)計(jì)劃外參加外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的，需向人力資源部出具書面證明。自查內(nèi)容包括：培訓(xùn)計(jì)劃完成情況，培訓(xùn)效果如何、如何改善。 各類人員實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間未達(dá)到規(guī)定時(shí)數(shù)，實(shí)行年終績(jī)效考評(píng)成績(jī)一票否決制。對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的，將給予其口頭或書面批評(píng)，當(dāng)月（季 ）考評(píng)結(jié)果超過(guò)稱職等級(jí)。 人力資源部負(fù)責(zé)保管培訓(xùn)記錄，并根據(jù)檔案管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)外部培訓(xùn)記錄進(jìn)行歸檔、備查。當(dāng)有培訓(xùn)計(jì)劃變更時(shí)需提前填寫《培訓(xùn)計(jì)劃變更表》。 第二十四條 年度培訓(xùn)計(jì)劃包括： 培訓(xùn)的目的； 確定培訓(xùn)組織（負(fù)責(zé)人）； 編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算， 確定培訓(xùn)場(chǎng)所、器材、師資等； 擬訂培訓(xùn)內(nèi)容及準(zhǔn)備有關(guān)教材； 培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)、審批； 實(shí)施培訓(xùn)； 進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估； 評(píng)估并反饋培訓(xùn)結(jié)果。 （ 3）公費(fèi)出國(guó) 工作、 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或?qū)嵙?xí)等，要與公司簽定服務(wù)協(xié)議。員工填寫《自費(fèi)在職學(xué)歷教育登記表》后，可享受一學(xué)期 5 天的復(fù)習(xí)和考試假。全部費(fèi)用（授課費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)）由公司承擔(dān)。審批同意后，申請(qǐng)人需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》（附后）。 第十七條 中、高層管理人員培訓(xùn)由公司人力資源本部負(fù)責(zé)安排，其它培訓(xùn)由各部門培訓(xùn)管理人員按計(jì)劃執(zhí)行，并報(bào)公司人力資源部備案。管理技能培訓(xùn)主要針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理系列人員，專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)主要針對(duì)生產(chǎn)系列、市場(chǎng)系列、技術(shù)系列專業(yè)人員。 通用培訓(xùn)內(nèi)容包括： 公司的發(fā)展歷程及戰(zhàn)略規(guī)劃 公司培訓(xùn) 入職培訓(xùn) 崗位培訓(xùn) 管理技能培訓(xùn) 專業(yè)技能培訓(xùn) 中、高層管 理人員培訓(xùn) 基層管理 人員培訓(xùn) 通用培訓(xùn) 專業(yè)培訓(xùn) 學(xué)歷教育 在職進(jìn)修 短期進(jìn)修 自費(fèi)學(xué)習(xí) 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 5 公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)； 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 企業(yè)文化培訓(xùn)； 商務(wù)溝通技能訓(xùn)練； 公司績(jī)效考評(píng)方案培訓(xùn)； 公司培訓(xùn)方案介紹； 專業(yè)性培訓(xùn)包括： 員工工作職責(zé)，所需專業(yè)知識(shí)和技能； 員工崗位工作流程； 正確履行工作職責(zé)的有關(guān)事項(xiàng)（如保密事項(xiàng)、安全意識(shí)等）； 職業(yè)生涯規(guī)劃等。 第十條 新員工入職培訓(xùn)時(shí)間不少于 30 課時(shí)。 管理流程圖示如下： 部門培訓(xùn)需求 人力資源部進(jìn)行全公司培訓(xùn)信息的匯總、分 析 部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 生成部門培訓(xùn)計(jì)劃 部門培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 根據(jù)崗位的要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求 各部門進(jìn)行本部門培訓(xùn)信息的匯總、分析 生成公司培訓(xùn)計(jì)劃 公司培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 指導(dǎo)、支持、監(jiān)督、考評(píng) 反
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