首信公司-人力資源管理制度-wenkub
2023-06-03 05:34:38 本頁面
【正文】 饋 公司培訓(xùn)實施效果的考評、跟蹤 本部培訓(xùn)實施效果的考評、跟蹤 公司總裁辦公會批準(zhǔn) 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 4 第七條 公司培訓(xùn)內(nèi)容體系如下： 第三章 入職培訓(xùn) 第八條 入職培訓(xùn)的目標(biāo)旨在幫助新員工全面認(rèn)識和了解公司，熟悉公司企業(yè)文化和各項規(guī)章制度，縮短認(rèn)識差距，使其盡快 融入團隊工作之中。 （三）培訓(xùn)管理流程： 人力資源本部 培訓(xùn)管 理人員 各部門負(fù)責(zé)人 各部門培訓(xùn)管理人員 人力資源部經(jīng)理 上報 審批 審批 上報 上報 上報 審批 上報 審批 公司人力資源 主管領(lǐng)導(dǎo) 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 3 每年初進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，由各部門負(fù)責(zé)人及人力資源管理人員組織填寫《培訓(xùn)需求調(diào)查》，并作出培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，報主管副總裁審批； 公司人力資源部據(jù)此制定全年培訓(xùn)實施方案，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資安排、培訓(xùn)費用預(yù)算等； 公司年度培訓(xùn)實施方案經(jīng)公司總裁辦公會批準(zhǔn)后實施。人力資源部設(shè)有專職培訓(xùn)管理人員，各部門應(yīng)設(shè)有專職或兼職從事培訓(xùn)管理的人員。員工培訓(xùn)遵循“學(xué)以致用，學(xué)用對口”的原則，從實際出發(fā)，按需培訓(xùn)，靈活多樣，保時保質(zhì)保量。 人力資源管理制度 擬制： 人力資源部 審核： 朱子慕 日期： 20xx 年 8 月 15 日 批準(zhǔn)： 楊廉斯 日期： 20xx 年 8 月 15 日 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 2 目 錄 員工培訓(xùn)管理辦法 ............................................................................................. 1 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 1 北京首信股份有限公司 員工培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 為提高公司員工隊伍的整體 素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求，保障員工培訓(xùn)計劃的有效實施，營造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍，特制定本管理辦法。 第四條 公司將努力創(chuàng)造條件，支持員工的對口培訓(xùn)，保證員工接受培訓(xùn)的權(quán)利。 人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)籌劃公司員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定、上報（人力資源部總經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)）和組織實施，并對各職能部門、事業(yè) 部（中心）、研究院（所）員工培訓(xùn)工作的開展提供支持、指導(dǎo)；各部門培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)本部門年度培訓(xùn)計劃的制定、上報（本部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部培訓(xùn)管理人員）和組織實施。 人力資源本部公布全年培訓(xùn)公共課程（內(nèi)訓(xùn)課程），員工按照時間安排自愿選擇參加公共培訓(xùn)課程，亦可在部門培訓(xùn)費用預(yù)算內(nèi)根據(jù)自身需求選擇與工作有關(guān)的外部培訓(xùn)課程。 第九條 新員工入職培訓(xùn)有兩類： （一）新接收應(yīng)屆畢業(yè)生的入司培訓(xùn)由公司人力資源部制定培訓(xùn)計劃，統(tǒng)一安排培訓(xùn)，各部門培訓(xùn)管理人員予以協(xié)助。新員工必須參加入職培訓(xùn)。 第四章 崗位培訓(xùn) 第十二條 崗位培訓(xùn)是一種在職培訓(xùn)，是有針對性地對員工的工作能力、業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)進(jìn)行的培訓(xùn)，最終實現(xiàn)員工素質(zhì)與崗位技能要求的匹配。 第十五條 根據(jù)公司的人員結(jié)構(gòu)、層次，管理技能培訓(xùn)可分為中、高層管理人員培訓(xùn)和基層管理人員培訓(xùn)。 第十八條 崗位培訓(xùn)堅持內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，并逐步開發(fā)、編寫公司的培訓(xùn)教程。 凡取得學(xué)位者，公司將報銷全部費用（學(xué)費、書籍資料費、申請學(xué)位費用、考前輔導(dǎo)費）的 100％；凡沒有 取得學(xué)位者，公司給予報銷學(xué)費總額的 60%；經(jīng)補考重新獲得學(xué)位者，公司可補報申請學(xué)位費用。 一次超過 5000 元人民幣的需由人力資源部簽署意見后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，再與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。員工畢業(yè)后由人力資源部登記備案，將學(xué)籍表轉(zhuǎn)交檔案室存檔。 服務(wù)期限至合同滿終止；受訓(xùn)員工提前解除勞動合同要按比例承擔(dān)培訓(xùn)費用 （ 4）公費派出參加培訓(xùn)，取得預(yù)期學(xué)位 /學(xué)歷證書、資格認(rèn)證證書的，公司予以全額報銷；未取得預(yù)期證書的，公司負(fù)責(zé) 60%的費用報銷，其余自負(fù)。 第二十五條 培訓(xùn)實施 人力資源部和各部門分
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