【正文】 領(lǐng)取上崗證、工作服裝、領(lǐng)用門柜、鑰鎖和相應(yīng)辦公用品，安排崗前培訓(xùn)、根據(jù)工作和生活需要引導(dǎo)參觀各相關(guān)部門、單位和生活設(shè)施。第十四條　人力資源部應(yīng)于新員工報(bào)到之日填寫該員工《人事變動表》(見附件)復(fù)印件遞交財(cái)務(wù)部，并按照公司有關(guān)試用期工資規(guī)定從報(bào)到之日起計(jì)算工資。第十五條　新進(jìn)人員一般都必須經(jīng)一到六個月的試用期后，才可聘用為正式員工。員工無特殊情況試用期為六個月，特殊情況應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。高級技術(shù)人員和包裝工、操作工等特殊人才或簡單體力勞動崗位，在試用一到三個月后可以申請?zhí)崆皩⒐べY轉(zhuǎn)為正式工資標(biāo)準(zhǔn)，但試用期不變。第十六條　試用期滿前兩周由人力資源部通知用人單位進(jìn)行考核。試用人員試用期滿前，員工本人應(yīng)提出轉(zhuǎn)正申請，試用部門根據(jù)員工的表現(xiàn)填寫《試用期考核評估表》(見附件)，報(bào)人力資源部考核評定后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能正式錄用，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。經(jīng)考核不合格者，給予辭退。第十七條　正式錄用員工，工齡從試用期連續(xù)計(jì)算。第十八條　試用人員一般不擔(dān)任重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作。第十九條　新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合格者，單位負(fù)責(zé)人有權(quán)要求提前考核。第五章 大中專學(xué)生實(shí)習(xí)管理制度第一條　凡未到畢業(yè)時間，未取得畢業(yè)證書，而來我公司實(shí)習(xí)的各類大、中專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生都屬于實(shí)習(xí)生范圍，學(xué)生取得畢業(yè)證之前都屬于實(shí)習(xí)期，實(shí)習(xí)期工資按80%發(fā)放。第二條　集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，各分公司負(fù)責(zé)安排實(shí)習(xí)生食宿、在崗實(shí)習(xí)和指導(dǎo)老師等事項(xiàng)。第三條　來我公司實(shí)習(xí)的大中專學(xué)生，必須在簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》(見附件)并辦理了相關(guān)保險(xiǎn)后，方可安排實(shí)習(xí)。手續(xù)程序按錄用管理辦法執(zhí)行。第四條：對已與公司簽定就業(yè)協(xié)議但沒有畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，人事編制在分公司或項(xiàng)目部，集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。實(shí)習(xí)所在分公司負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生在崗實(shí)習(xí)期間的管理，集團(tuán)公司根據(jù)實(shí)習(xí)生人數(shù)對實(shí)習(xí)所在分公司進(jìn)行補(bǔ)貼。補(bǔ)貼范圍包括：住宿、就餐、在崗管理和指導(dǎo)老師等費(fèi)用，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司文件標(biāo)準(zhǔn)確定。第五條：公司人力資源部必須指定專人負(fù)責(zé)學(xué)生與用人部門的溝通和聯(lián)絡(luò)。各用人單位必須指派專人實(shí)行一對一的指導(dǎo)員制度，即每個實(shí)習(xí)生必須有一個專門對其工作和生活負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、以及與部門、公司進(jìn)行溝通的老員工做為指導(dǎo)員。實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)期為三至六個月，在此期間，指導(dǎo)員享受指導(dǎo)管理補(bǔ)貼，補(bǔ)貼包含在集團(tuán)公司對分公司的補(bǔ)貼內(nèi)撥付。第六條：公司人力資源部對簽訂就業(yè)協(xié)議的應(yīng)屆實(shí)習(xí)生安排相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)：一、公司實(shí)行分公司、車間、班組三級安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，對實(shí)習(xí)生進(jìn)行安全培訓(xùn)，與實(shí)習(xí)生簽訂安全責(zé)任書并做培訓(xùn)記錄。二、公司人力資源部負(fù)責(zé)對實(shí)習(xí)生進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、職業(yè)素質(zhì)、勞動紀(jì)律、軍訓(xùn)等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束必須有實(shí)習(xí)生簽字的培訓(xùn)記錄。三、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期結(jié)束，實(shí)習(xí)協(xié)議自動解除。符合崗位要求的辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動合同后轉(zhuǎn)為正式員工。不符合崗位要求的，要求其立即離開公司或簽訂勞動合同開始試用期。四、實(shí)習(xí)生辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，人力資源部必須在實(shí)習(xí)期結(jié)束前一周對其實(shí)習(xí)期工作表現(xiàn)進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否留用該生。并在實(shí)習(xí)期結(jié)束前通知到實(shí)習(xí)生本人。第七條：與公司簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的大中專院校的學(xué)生，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部安排，可以到分公司進(jìn)行社會實(shí)踐學(xué)習(xí)。一、來公司實(shí)習(xí)或校方組織學(xué)生來企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)，公司不收取培訓(xùn)費(fèi)，食宿費(fèi)用自理。二、實(shí)習(xí)人員必須嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定，嚴(yán)格按照公司計(jì)劃安排開展實(shí)習(xí)活動。三、嚴(yán)格遵守公司有關(guān)紀(jì)律及規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)公司利益和個人人身安全。第八條：實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)生應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指導(dǎo)員和各級管理人員指揮，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全守則、公司紀(jì)律及規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)公司利益和個人人身安全。否則，公司有權(quán)隨時終止實(shí)習(xí)，要求其離開企業(yè)。第九條：大、中專學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束應(yīng)向公司遞交一份實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告。第十條：與公司簽過就業(yè)協(xié)議的實(shí)習(xí)學(xué)生工齡從實(shí)習(xí)開始計(jì)算。第十一條：實(shí)習(xí)生的生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以公司下發(fā)的年度工資方案的規(guī)定為準(zhǔn)。第六章 特殊用工管理制度第一條：公司各單位因工作需要聘用特殊人員時，聘用部門書面詳陳理由，擬定工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)，上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部和相關(guān)部門審核后，報(bào)經(jīng)總裁(或授權(quán)副總裁)核準(zhǔn)，方可辦理聘用手續(xù)。第二條：聘用特殊人員應(yīng)簽訂《聘用協(xié)議》(見附件)?！镀赣脜f(xié)議》應(yīng)重點(diǎn)明確工作內(nèi)容、勞動紀(jì)律、勞動報(bào)酬、違約責(zé)任等內(nèi)容。入職手續(xù)參照員工錄用管理辦法執(zhí)行。第三條：聘用特殊人員享受聘書或聘用協(xié)議規(guī)定的工資待遇。第四條：聘用協(xié)議期限根據(jù)用人單位工作需要確定，一般不超過兩年。特殊崗位可視情況，由分公司上報(bào)集團(tuán)公司申請。第五條：聘用特殊人員，一般應(yīng)在聘用協(xié)議中約定試用期。第六條：被聘用的特殊人員，不享受相關(guān)社會統(tǒng)籌待遇，但聘用單位必須為其辦理工傷保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn)。第七條：因客觀情況發(fā)生變化使聘用協(xié)議無法履行，用人單位有權(quán)解除聘用協(xié)議。第九條：被聘用的特殊人員于協(xié)議工作期內(nèi)，應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反公司制度或工作無法勝任的情形者，雇用部門呈人力資源主管部門核準(zhǔn)后解除協(xié)議。第八條：聘用協(xié)議期滿后，若雙方同意繼續(xù)受聘，經(jīng)總裁(或授權(quán)副總裁)批準(zhǔn)后可續(xù)簽聘用協(xié)議。第十條：被聘用的特殊人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時，應(yīng)于三十日前提出書面解聘申請，聘用部門報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，在辦妥離職手續(xù)后，方可終止受聘。第七章 晉升管理制度第一條：本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。第二條：公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。第三條：晉升原則一、公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要。二、公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時，首先考慮公司內(nèi)部員工。三、公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，做到量才適用，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。四、管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。第四條：公司可以根據(jù)工作需要，對員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)動。一、員工晉升分為三種類型 (一)職位晉升、薪資晉升 (二)職位晉升、薪資不變 (三)職位不變、薪資晉升二、員工晉升的形式分為定期或不定期 (一)定期：公司每年根據(jù)經(jīng)營需要，進(jìn)行職位、薪資調(diào)整。 (二)不定期：對公司有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉升。 (三)試用期員工，在試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進(jìn)行晉升。第五條：員工晉升管理權(quán)限依據(jù)干部管理權(quán)限執(zhí)行。第六條：定期晉升基本條件一、具有任職所需要的工作能力、專業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)。晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的還必須具有相應(yīng)的理論水平和計(jì)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)能力。二、工作時間 (一)公司普通員工，在原工作崗位上工作時間滿半年(不含試用期工作時間)的。上工作時間滿一年(不含試用期、崗位觀察期工作時間)的。三、考核結(jié)果擬晉升職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員必須在上年度年終考核中為優(yōu)秀，或近兩年年終考核連續(xù)為稱職以上。第七條：不定期晉升資格條件品行良好、忠于企業(yè)、未違返公司任何紀(jì)律和規(guī)章制度、工作表現(xiàn)突出、在公司連續(xù)工作六個月以上，身體健康并有下列情況之一項(xiàng)或多項(xiàng)條件者，可隨時給予晉升。一、 業(yè)務(wù)有突出專長，個人年創(chuàng)利突出者。二、 連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。三、 非本人責(zé)任而為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。四、 領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)幾年創(chuàng)利達(dá)到公司要求或成績顯著者。五、 領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者。六、 有其他突出貢獻(xiàn)，董事會或總裁認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)?。第八條：員工晉升限制條件有下列情況一項(xiàng)或多項(xiàng)行為者，不得晉升：一、員工年度內(nèi)有曠工行為、因違反公司規(guī)章制度行為受分公司以上級別、書面警告以上處分者，次年不能晉升職位和薪資。二、因個人原因或失職給公司造成重大損失者。三、拖欠單位、供應(yīng)商賬款不清者。四、經(jīng)醫(yī)院體檢，公司認(rèn)為身體條件不符合任職條件的。五、員工上年度年終考核為“待改進(jìn)”的，次年不能晉升職位和薪資。六、管理員工超過任職年齡限制的(詳見管理崗位年齡界限表)。第九條：試崗期一、人力資源部會同用人單位須對晉升后人員進(jìn)行為期三個月的崗位觀察期跟蹤考核，每月考核一次，填寫《試崗期考核評估表》(見附件)。二、崗位觀察期結(jié)束后，對崗位觀察期內(nèi)考核合格的員工，填寫《人事變動表》，按照晉升新崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對崗位觀察期考核不合格的員工，恢復(fù)其原來的崗位和薪資。第十條：員工因晉升變動職務(wù)，在接到調(diào)職通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。第十一條：任職培訓(xùn)員工晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，要先經(jīng)培訓(xùn)再任職。公司人力資源部應(yīng)安排進(jìn)行任職前培訓(xùn)，任職培訓(xùn)應(yīng)不少于一周時間。培訓(xùn)條件不具備，或臨時緊急任命的，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)可以先任職，但要在崗位觀察期內(nèi)完成。第八章 干部選拔任用管理制度第一條 提拔擔(dān)任管理干部職務(wù)的人選，應(yīng)當(dāng)具備以下資格：一、擬提任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，外部聘用的人選應(yīng)當(dāng)具有三年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)部提拔的人選應(yīng)當(dāng)有五年以上公司工齡，并在同一級別或下一級別崗位上任職滿一年。二、擬提任分公司副經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，外部聘用的人選應(yīng)當(dāng)具有三年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)部提拔的人選應(yīng)當(dāng)具有三年以上公司工齡，并在同一級別或下一級別崗位上任職滿一年。三、擬提任主管及以上職務(wù)的人選，應(yīng)當(dāng)具有一年以上公司工齡，并在下一級別崗位工作一年以上。由下級正職提任上級副職，一般要在下級正職崗位上工作一年以上。四、擬提拔的干部候選人一般應(yīng)具有中專以上文化程度，其中，部門級以上管理干部一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?。五、擬提拔干部候選人應(yīng)符合公司《人力資源管理制度》規(guī)定的年齡要求。六、擬提拔干部候選人應(yīng)身體健康。七、擬提拔干部候選人必須經(jīng)過公司人力資源部干部任職的專項(xiàng)培訓(xùn)。第二條 管理干部應(yīng)當(dāng)逐級提拔。特別優(yōu)秀的中青年干部或因工作特殊需要時可以破格提拔。破格提拔的，應(yīng)報(bào)公司總裁辦公會審批。第三條 管理干部的人選，在辦公會決定前，須征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。第四條 管理干部的選拔任用，須按照干部管理權(quán)限由經(jīng)理辦公會集體討論做出任免決定，或者決定提出推薦、提名的意見。屬于集團(tuán)公司管理的干部，分公司辦公會可以提出任免建議。第五條 辦公會討論決定管理干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上的成員到會。到會成員對任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。意見分歧較大或者有重大問題不清楚時，應(yīng)當(dāng)暫緩做出決定。對影響做出決定的問題要及時查清，避免久拖不決。第六條 須報(bào)集團(tuán)公司審批的擬提拔任職的干部，必須呈報(bào)總裁辦公會或部門經(jīng)理辦公會，并附管理干部任免呈報(bào)表、干部考察材料、本人的人事檔案和辦公會會議紀(jì)要、討論記錄、民主推薦材料。集團(tuán)公司人力資源部對呈報(bào)的材料要嚴(yán)格審查。第七條 由分公司推薦的領(lǐng)導(dǎo)干部人選，在任命前，如果集團(tuán)公司對所推薦人選提出不同意見，發(fā)現(xiàn)有事實(shí)依據(jù)、足以影響任命的問題，集團(tuán)公司可以要求分公司按照有關(guān)程序暫緩決定，也可重新推薦人選。如果分公司認(rèn)為人選不宜改變，或者認(rèn)為所提意見不全面或與事實(shí)不符，應(yīng)當(dāng)做出解釋或者說明。第八條 建立管理干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，可降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任崗位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第九章 勞動合同管理制度第一條：本制度適用于與公司建立勞動關(guān)系的全體員工。第二條：勞動合同管理實(shí)行分級負(fù)責(zé)。一、集團(tuán)公司法人與下列職工簽訂勞動合同： (一)集團(tuán)公司全體員工。 (二)銷售公司全體員工。 (四)項(xiàng)目部全體員工。 (五)其他應(yīng)由法人簽訂的合同和協(xié)議。二、分子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)公司法人授權(quán)，與分公司員工簽訂勞動合同。第三條：公司人力資源部是勞動合同的決策和管理部門。分公司人力資源主管部門負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、履行、續(xù)訂、變更、解除、終止以及其他與勞動合同相關(guān)的管理工作。第四條：公司各分公司、項(xiàng)目部各級管理人員有義務(wù)配合公司人力資源部的勞動合同管理工作。第五條：勞動合同一旦訂立即具有法律效力和約束力，公司和員工均需履行約定的義務(wù)，任何一方違反合同都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第六條：公司有義務(wù)在合法和公司實(shí)際運(yùn)營管理的基礎(chǔ)上，建立和完善各類規(guī)章制度，以保障員工享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)，同時保障公司正常的管理秩序，保障公司和諧發(fā)展環(huán)境的建立。員工有義務(wù)遵守公司的各類規(guī)章制度。第七條：公司招聘新員工時，必須先簽訂書面勞動合同后，方能上崗。凡與公司存在勞動關(guān)系的員工，公司均需于用工之日起15個工作日內(nèi)與員工簽訂書面勞動合同。公司和員工不得以任何理由拒簽或延遲簽訂勞動合同。第八條　人力資源部根據(jù)員工確認(rèn)的《應(yīng)聘登記表》中的相應(yīng)內(nèi)容建立《員工花名冊》(見附件)。員工花名冊的內(nèi)容包括員工姓名、性別、公民身份號碼、戶籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工形式、用工起始時間、勞動合同期限等信息。第九條　公司在招用員工時，人力資源部要如實(shí)告知員工的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報(bào)酬以及員工要求了解的其他情況。第十條　勞動合同由《勞動合同書》(見附件)及其附件組成，勞動合同附件與《勞動合同書》具有同等法律效力。勞動合同附件包括公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司與員工簽訂的各項(xiàng)專項(xiàng)協(xié)議、合同等。第十一條　勞動合同由公司和員工協(xié)商一致，并經(jīng)雙方在勞動合同文本上簽字或者蓋章生效。第十二條 公司在與員工簽訂書面勞動合同的同時，公司和員工需填寫如下法定條款：一、公司的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人。二、員工