【正文】 中進行信息置換。 主任、部門經理人員請假由總經理審批。規(guī)范員工的離職管理。 五 . 員工離職手續(xù)辦理流程 1. 離職員工填寫（離職申請書），由班組審批、部門經理進行批準， （車間主任含以上或專業(yè)技術人員由總經理批準），移交行政部。 5 、 行政部 在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換 。 每年 4月中下旬和 10月上旬為統(tǒng)一發(fā)放時間，發(fā)放范圍內的員工都要統(tǒng) 一領取工作服。 工作服 要扣紐扣，如有違規(guī)者每次負激勵 10元，超出 5人組長負激勵 10元。使用部門要愛護會議室公共財物， 要做好會議室的防火、用電等安全工作。住宿人員必須提前向行政部提出申請，經批準后方可入住。 第七條、移動式插座必須放在安全的地方，不準靠近蚊帳、被褥、衣服、書本等易燃物品。 第四條嚴禁向窗外潑水或丟雜物，禁止攀爬護攔、窗臺。 第五章 附則 第一條、本規(guī)定由行政 辦公 室負責解釋 、修改 。 故意損壞寢室內部公共設施的按物品原價 賠償 。 1宿舍內禁止任何賭博、吸毒等違法活動，發(fā)現一次當事人罰款 100 元并視情況交由司法機關。 白天人不在，宿舍開風扇的，每人罰款 20 元 。如找不到當事人，則此宿舍每人 10元，并負責清理至原樣。 第八條、所有垃圾必須裝入垃圾袋，并將袋口系緊后放到指定垃圾暫存處，不得將垃圾直接丟棄到走廊等公共場所。 第十一條、嚴禁使用蠟燭等產生明火的材料進行 照明。 第三條、保管好個人物品和房門鑰匙，外出時關好門窗，發(fā)現異常情況時，及時報告宿舍管理員和保安人員。 第十章 員工宿舍 管理制度 第一章 總則 第一條、 為了保障宿舍樓日常管理、使用以及 為員工創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境， 特制定本規(guī)定。 二、會議室的使用 會議室主要用于公司接待、周一經理例會、各部門所主持的工作會議、應聘人員休 息等； 為達到有序使用會議室的目的，使用部門必須提前一天 上報行政部，行政部 按照會議室申請情況給予批復； 批復成功后，在該會議前 10分鐘， 行政部 將打開會議室門（在沒有會議使用期間，給予關閉）。如發(fā)放時間滿一年的由公司負擔。 二、發(fā)放范圍 ： 保安員 食堂工作人 員 3生產部全體員工（訂單組除外） 機修組全體員工 質檢部全體員工 物流倉庫全體員工 三、職責 部門 1 行政辦公室負責工作服樣式、顏色等意見征集和統(tǒng)一定制工作。 六 . 辭退管理 1 、部門辭退員工時，由直接上級向 行政部 提交《辭 退 申請表》，經 部門經理 審查后報總 經理 批準。 2. 解聘 正常的解聘：由于員工不符合公司要求或不適應公司的工作、由公司 行政部 將解聘員工的決議發(fā)至其本人。 請假未批準就擅自離開按曠工論處。 三、假期的種類 假期分為事假、病假、工傷假等 四、請假期限 事假一次不得超過 15 天（情況特殊例外） 病假在 2天以上必須出具區(qū)、縣以上醫(yī)院證明。 全勤獎金與工資一起發(fā)放。 睡崗：指員工在上班時間打瞌睡，睡崗一次罰 20元，造成重大損失的由責任人自行承擔。 員工不得擅自更改考勤記錄，違者罰 50/次 打卡次數：即 上午、中午 、晚上，上下班各打一次，共計 6次，（部分班組根據生產情況自行調整） 打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。 員工試用期即將結束時，需填寫《員工轉正申請表》，公司根據員工試用期的表現做出相應的人事決策。 如在培訓期間遲到、早退者按照出勤管理規(guī)定中遲到、早退者處理。 應聘主管級以上人員在入職時需上交離職證明方準辦理入職。 3） 初試過程中首要強調身體健康，并聲明如身體有傳染疾病我公司有權不予錄用。內部招聘是指公司內部員工在獲知招聘信息后，按規(guī)定程序前來應聘，公司對應聘員工進行選拔考核并對合適員工給予錄用的過程。 不同人員面試考官構成 職位 初試 復試 核定 普通員工 行政部 行政部 +用人部門主管 用人部門主管 機臺熟練操作工、 基層管理人員 行政部 部門經理 +人資經理 部門經理 中高層管理人員及公司所需特殊人才，面試考官由人資經理、總經理組成，總經理擁有對其錄用決策的最終決定權。 第四 章 招聘制度 一、總則 目的 為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現公開、公平、公正的原則，保證公司各部門各崗位 能及時有效地補充到所需要的人才，使其促進公司得以更快地發(fā)展，特制定本招聘制度。 14． 男員工禁止剃光頭及留長發(fā)、染異發(fā)、戴耳環(huán)，對長發(fā)、異發(fā)、戴耳環(huán)予以糾正并負激勵 10 元； 15． 在責任區(qū)域沒有保護好產品，導致產品損壞或丟失的，責任人罰款 10 元并賠償，無責任到人或追查不清的由組長賠償； 16． 在負責區(qū)域內的衛(wèi)生環(huán)境，沒有落實到位的當事人負激勵 10 元，未落實到人的組長負激勵 10 元； 17． 未填寫流程單和產品標識卡，出現漏填，錯填或掛錯的予以負激勵 50 或 30 元，造成重復或報廢的按制度處理； 18． 在本職區(qū)域內導致產品標識卡或生產流程單丟失的，當事人負激勵 50 或 30 元，無責任人直系上級負激 勵 30 元； 19． 打包的零頭未按要求進行明確標識負激勵 10 元，各種同規(guī)格的產品沒有明顯加以區(qū)分予以負激勵 10 元，打包數量未統(tǒng)一的負激勵 20 元，當班組長加倍處罰； 20． 對公司各種報表、標識沒有在規(guī)定的時間內予以上交或保留的予以負激勵 10 元； 21． 對于嚴重違規(guī)操作直系管理人員負激勵 50 元； 員工違章操作的每次負激勵 50元 ，如造成安全事故或質量事故，均由當事人個人承擔 。 第三章 員工行為規(guī)范獎罰制度 目的： 為加強企業(yè)內部宏觀管理，樹立企業(yè)形象，從而使企業(yè)健康有序發(fā)展 ，特制定本制度。 四、 職業(yè)準則 規(guī)范： 一、基本原則 1 、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重 。嚴禁在車間追逐打鬧、高聲喧嘩。 三、行為規(guī)范： 佩戴好員工證，憑證出入公司。 二、思想道德規(guī)范： 愛國愛民，敬業(yè)愛崗，甘于奉獻，遵守社會道德和職業(yè)道德。 尊老愛幼，不打架斗毆，不侮辱人，嚴禁賭博。 上班時間不得閑聊、離崗、竄崗或干與工作無 關 的事情。 12. 講文明禮貌，注重自身修養(yǎng)，同事間應相互幫助，和睦相處，工作安心，生活開心。 四、公司禁止下列情形的個人 投資 1 、參與業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手經營管理的 2 、投資于公司的 客戶 或商業(yè)競爭對手的 3