【正文】 16． 在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境，沒(méi)有落實(shí)到位的當(dāng)事人負(fù)激勵(lì) 10 元，未落實(shí)到人的組長(zhǎng)負(fù)激勵(lì) 10 元； 17． 未填寫(xiě)流程單和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡，出現(xiàn)漏填，錯(cuò)填或掛錯(cuò)的予以負(fù)激勵(lì) 50 或 30 元，造成重復(fù)或報(bào)廢的按制度處理； 18． 在本職區(qū)域內(nèi)導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡或生產(chǎn)流程單丟失的，當(dāng)事人負(fù)激勵(lì) 50 或 30 元，無(wú)責(zé)任人直系上級(jí)負(fù)激 勵(lì) 30 元； 19． 打包的零頭未按要求進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)負(fù)激勵(lì) 10 元，各種同規(guī)格的產(chǎn)品沒(méi)有明顯加以區(qū)分予以負(fù)激勵(lì) 10 元，打包數(shù)量未統(tǒng)一的負(fù)激勵(lì) 20 元，當(dāng)班組長(zhǎng)加倍處罰； 20． 對(duì)公司各種報(bào)表、標(biāo)識(shí)沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以上交或保留的予以負(fù)激勵(lì) 10 元； 21． 對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)操作直系管理人員負(fù)激勵(lì) 50 元； 員工違章操作的每次負(fù)激勵(lì) 50元 ，如造成安全事故或質(zhì)量事故，均由當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān) 。 5． 在公司賭博或在租賃住宿房?jī)?nèi)進(jìn)行賭博，號(hào)召者予以負(fù)激勵(lì) 200 元，情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除，參與人員予以負(fù)激勵(lì) 100 元。 第三章 員工行為規(guī)范獎(jiǎng)罰制度 目的： 為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宏觀管理，樹(shù)立企業(yè)形象，從而使企業(yè)健康有序發(fā)展 ，特制定本制度。 二、員工未經(jīng)公司法人代表 授權(quán) 或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)： 1 、以公司名義考察、 談判 、簽約 2 、以公司名義 提供擔(dān)保或證明 三、公司所有員工均為全職員工，禁止任何形式的兼職。 四、 職業(yè)準(zhǔn)則 規(guī)范： 一、基本原則 1 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重 。 11. 講究衛(wèi)生，不得隨地吐痰或扔廢棄物品，不得在廠區(qū)內(nèi)吸煙，保持環(huán)境整潔。嚴(yán)禁在車(chē)間追逐打鬧、高聲喧嘩。嚴(yán)禁威脅或挾持他人，嚴(yán)禁任何人罷工、起哄。 三、行為規(guī)范： 佩戴好員工證，憑證出入公司。 相互尊重，禮貌待人，團(tuán)結(jié)互助，廉潔自律。 二、思想道德規(guī)范： 愛(ài)國(guó)愛(ài)民，敬業(yè)愛(ài)崗，甘于奉獻(xiàn)，遵守社會(huì)道德和職業(yè)道德。 自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，不得利用職權(quán)行賄，受賄或謀取其他不正當(dāng)利益。 尊老愛(ài)幼，不打架斗毆，不侮辱人，嚴(yán)禁賭博。 嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得無(wú)故遲到、早退或曠工。 上班時(shí)間不得閑聊、離崗、竄崗或干與工作無(wú) 關(guān) 的事情。 8. 嚴(yán)格遵守公司各規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)。 12. 講文明禮貌，注重自身修養(yǎng)，同事間應(yīng)相互幫助，和睦相處，工作安心，生活開(kāi)心。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。 四、公司禁止下列情形的個(gè)人 投資 1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的 2 、投資于公司的 客戶 或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的 五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中， 禁止發(fā)生回扣或傭金的行為，若有發(fā)生視情節(jié)保留交由司法機(jī)關(guān)處理。 使用范圍： 公司全體員工 執(zhí)行人員： 公司各部門(mén)管理人員 具體內(nèi)容： 、 處罰條例 : 1． 上班未佩戴員工證的負(fù)激勵(lì) 5 元（暫不執(zhí)行）；員工請(qǐng)假未獲得班組同意擅自離崗者 按曠工資處理，連續(xù)曠工 3 天按自動(dòng)離職處理，并處罰 500 元，如遇特殊情況返崗后未進(jìn)行補(bǔ)辦書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)的按曠工處理； 2． 下班后沒(méi)有將電燈、電風(fēng)扇、電腦 、空調(diào)或用水后沒(méi)有將水龍頭關(guān)閉的予以負(fù)激勵(lì) 10元，班組連續(xù)出現(xiàn)，當(dāng)班管理人員加倍處罰； 如因此造成其他損失的則另外賠償。若找不到號(hào)召者，則每人負(fù)激勵(lì) 200 元； 6． 在上班時(shí)間內(nèi)，利用職務(wù)便利進(jìn)行睡崗或睡覺(jué)的，一次負(fù)激勵(lì) 20 元； 7． 在 上班時(shí)間發(fā)泄工作情緒，亂摔、亂扔或惡意損害生產(chǎn)設(shè)備的予以負(fù)激勵(lì) 20 元，并賠償相應(yīng)的損失 。 22． 在拉車(chē)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn) 站在拉車(chē)上 滑車(chē)現(xiàn)象的予以負(fù)激勵(lì) 10 元； 如撞倒造成身體傷害的由個(gè)人承擔(dān)。 二、 獎(jiǎng)勵(lì)條例 ： 1． 在工作中發(fā)現(xiàn)上道工序錯(cuò)誤并及時(shí)杜絕的一次獎(jiǎng)勵(lì) 30 元。 適用對(duì)象 公司招聘所有全職及兼職員工 1）公司全職員工包括 與公司簽訂 全職 勞動(dòng)合同的 所有 員工。 招聘錄用的原則 公司招聘堅(jiān)持公開(kāi)招聘、 平等競(jìng)爭(zhēng)、因崗擇人、擇優(yōu)錄用的原則。 三、招聘需求 公司 招聘活動(dòng)的根據(jù)是公司的人力資源計(jì)劃。 儲(chǔ)備人才 1）為了促進(jìn)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定量的各類(lèi)專門(mén)人才。 公司外部招聘主要是通過(guò)招聘媒體，包括網(wǎng)絡(luò)，報(bào)紙，電視，電臺(tái)等發(fā)布招聘信息、參 加人才招聘會(huì)等，通過(guò)職介 所等。 4)應(yīng)聘人員報(bào)名時(shí)提交自我簡(jiǎn)介、證件復(fù)印件等相關(guān)資料； 5)應(yīng)聘人員應(yīng)具備身份證、畢業(yè)證，特殊工種（如電工、會(huì)計(jì)等）尚須有關(guān)工作職稱證書(shū)（如電工證、會(huì)計(jì)證等）。 證審 1）主管級(jí)以上的面試人員，要通過(guò)工作申請(qǐng)表的前 公司聯(lián)系方式進(jìn)行 相關(guān)證實(shí) . 2）如與該面試人員所述不符者則首先將其資料放于公司人才庫(kù)儲(chǔ)備。 4）新進(jìn)員工當(dāng)天未前來(lái)報(bào)到者取消其錄用資格。 新進(jìn)員工入職 30 天 內(nèi) 簽訂勞動(dòng)合同。 如無(wú)故曠課者按照自動(dòng)離職處理，由 行政部核實(shí)，薪資不予發(fā)放。 九、員工的試用與轉(zhuǎn)正 確認(rèn)試用的員工， 行政部 安排上崗培訓(xùn)、試用。 2）試用期內(nèi)員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期最短不得少于一個(gè)月。 十、招聘工作的總結(jié)與評(píng)估 招聘工作的及時(shí)性與有效性 . 1） 行政部 每周及每月進(jìn)行一個(gè)招聘渠道的招聘報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，以清楚人力資源招聘的及時(shí)性與有效性。 第五 章 考勤制度 一、目的 為了提高工作效率，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到有章可循，特制定本制度。 上下班忘打卡者， 需由部門(mén)主管審批說(shuō)明， 一個(gè)月不得超過(guò) 2次，超過(guò)次數(shù)按遲到處理。 早退： 提 前離開(kāi)工作崗位下班，早退 30分鐘以內(nèi)，每次扣罰 10元， 30分鐘以上按曠工處理。 對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100元以上處罰，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。 參與輪休員工須提前填寫(xiě)請(qǐng)假條三式二份，主管一份、行政一份，由行政部歸檔備案。 八、人事調(diào)動(dòng) 1 、 因員工 班組之間內(nèi)部調(diào)換 由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào) 部門(mén)經(jīng)理 批準(zhǔn)， 批準(zhǔn)后交由行政部歸檔備案，班組長(zhǎng)、 部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總 經(jīng)理 批準(zhǔn)。 5 、人事部門(mén)將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事 考核 ，評(píng) 價(jià)員工的 異動(dòng)結(jié)果。 五、審批權(quán)限 請(qǐng)假在 1天以下由各部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。 六、審批程序 員工請(qǐng)假條一式二份，班組意見(jiàn)、主管意見(jiàn)、部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)、總經(jīng)理意見(jiàn)。 假期已滿未到行政辦公室辦理銷(xiāo)假進(jìn)行登記的按曠工論處，如超過(guò) 5天（不含假期）公司將默認(rèn)該員工已自動(dòng)離職，公司將發(fā)文公告。 二 . 運(yùn)用范圍 ： 公司所有離職員工。正式解除其職務(wù)。