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監(jiān)理公司企業(yè)管理制度匯編-文庫(kù)吧

2025-04-04 05:16 本頁(yè)面


【正文】 制定各專業(yè)或各子項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則或?qū)嵤┯?jì)劃,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施;12. 對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立監(jiān)控體系,落實(shí)責(zé)任人員,制定控制工作流程,確定方法和措施。13. 定期提交所負(fù)責(zé)目標(biāo)控制的例行報(bào)告及例外報(bào)告;14. 做好本專業(yè)(各子項(xiàng))的信息管理工作;15. 協(xié)助業(yè)主和總監(jiān)組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,明確質(zhì)量控制重點(diǎn)、要害部位技術(shù)要求,三天內(nèi)出具會(huì)議紀(jì)要。16. 審核承包方提交的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等;17. 核查承包方相關(guān)資質(zhì)及證書,及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、人員、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題,報(bào)告總監(jiān)并另以處理;18. 、項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。即時(shí)出具工程聯(lián)絡(luò)單,中間檢查意見,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);19. 建立施工質(zhì)量跟蹤檔案,包括材料生產(chǎn)跟蹤、施工或安裝跟蹤檔案。負(fù)責(zé)做好監(jiān)理日、監(jiān)理月報(bào);20. 作為工程建設(shè)投資的施工主體,應(yīng)本著科學(xué)、公正、協(xié)商的原則,復(fù)核工程付款賬單、付款證書;21. 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、妥善保存施工變更情況的圖約,以作為結(jié)算依據(jù)之一;22. 參與單項(xiàng)工程、單位工程等分期交工工程和全部的檢查、驗(yàn)收、出具驗(yàn)收意見,竣工通知單;23. 提供或收集有關(guān)索賠資料,配合有關(guān)部門作好索賠工作;24. 協(xié)調(diào)各承包方之間的關(guān)系和矛盾;25. 參加每周例會(huì)并做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。編寫竣工報(bào)告及監(jiān)理總結(jié),做好文件整理、歸檔工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,負(fù)責(zé)工程順利實(shí)施。1. 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù);2. 對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理,監(jiān)督施工單位對(duì)施工程序的執(zhí)行;3. 負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品或半成品的質(zhì)量。核查檢驗(yàn)證書,按規(guī)定進(jìn)行材料的檢(試)驗(yàn)及設(shè)備的檢查和測(cè)試;4. 檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入運(yùn)行情況,并作好記錄;5. 負(fù)責(zé)工程計(jì)量,并根據(jù)施工單位的付款申請(qǐng),編制付款證書報(bào)監(jiān)理工程師;6. 檢查是否按圖施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度施工,并對(duì)發(fā)生的問題隨時(shí)糾正;7. 檢查確認(rèn)工序質(zhì)量,進(jìn)行驗(yàn)收簽署;8. 實(shí)施跟蹤檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)報(bào)告;9. 準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)部門資料,負(fù)責(zé)處理施工過程中的一般性技術(shù)問題。10. 做好工程原始記錄填報(bào)工作。11. 記錄好監(jiān)理日志,堅(jiān)持每月寫監(jiān)理總結(jié),交總監(jiān)審閱。12. 督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料,做到完整準(zhǔn)確,及時(shí)歸檔13. 定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。14. 準(zhǔn)時(shí)參加部門周例會(huì)。15. 不得為所監(jiān)理項(xiàng)目制定承建商、建設(shè)機(jī)構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。16. 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。17. 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。18. 每日準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)。19. 獨(dú)立自主開展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),使業(yè)主滿意。資料員(內(nèi)業(yè)員)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及內(nèi)業(yè)管理工作。1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。2. 按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。3. 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。4. 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊。5. 填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。6. 登記保管好監(jiān)理部的各種書籍、資料表格。7. 收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。8. 及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工。9. 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作??偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表1. 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2. 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;3. 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;4. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期;5. 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 人事管理制總 則為規(guī)范公司的人事管理,提高人力資源整體素質(zhì),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司體制,制定本制度。公司所有員工,均應(yīng)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。本制度解釋權(quán)歸xxxxx有限責(zé)任公司。人員聘用制度1. 本公司用工實(shí)行聘任合同制。2. 公司聘用員工,采取向社會(huì)公開招聘和推薦聘用的方法。3. 公司聘用員工,視公司工作需要而定,由公司人力資源部統(tǒng)籌安排,擬定用人標(biāo)準(zhǔn),并長(zhǎng)期堅(jiān)持,以利人才流動(dòng)。4. 公司聘用員工,一律按程序?qū)嵭锌己虽浻弥?,考核?biāo)準(zhǔn)為:職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作能力、身體狀況四個(gè)方面。5. 應(yīng)聘人提交本人最后學(xué)歷證明、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、監(jiān)理培訓(xùn)證書、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書、身份證等的原件及復(fù)印件;6. 應(yīng)聘人詳細(xì)填寫人員招聘表;7. 筆試;8. 綜合上述7條情況進(jìn)行初審,初審合格者由人力資源部組織公司有關(guān)人員進(jìn)行面試;9. 由人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者綜合能力做出聘用與否的意見,交總經(jīng)理最后決定。10. 人員錄用后到公司辦公室領(lǐng)取報(bào)到單到有關(guān)部門報(bào)到,完善聘用手續(xù)。11. 人員錄用后需經(jīng)過試用。試用期一般為三個(gè)月,最長(zhǎng)不超過六個(gè)月,工作成績(jī)優(yōu)良者,不受試用期限制;試用期內(nèi),聘用人員不享受公司各項(xiàng)福利。12. 聘用人員在試用期內(nèi)無法滿足工作需要的,公司可隨時(shí)解除聘用。聘用人員試用期滿,需提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽署考核意見,報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)定級(jí)后,由人力資源部備案,并通報(bào)公司相關(guān)部門。13. 聘用人員轉(zhuǎn)正后,與公司簽定聘用協(xié)議,享受公司的各項(xiàng)福利待遇。14. 人員一經(jīng)聘用,應(yīng)將個(gè)人相關(guān)證件(職稱證、監(jiān)理資格證、監(jiān)理崗位證等)原件,身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件及個(gè)人詳細(xì)從業(yè)履歷交公司人力資源部存檔。勞動(dòng)關(guān)系解除15. 公司員工的勞動(dòng)關(guān)系解除分為辭職、停職、除名三種:16. 辭職:公司員工申請(qǐng)辭職,應(yīng)提前30日前以書面形式提出申請(qǐng),經(jīng)公司同意,方可解除勞動(dòng)聘用關(guān)系;在未獲批準(zhǔn)前不得擅自離職,擅自離職屬于違法解除勞動(dòng)聘用協(xié)議,應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任;17. 停職:公司員工有下列情況之一者,公司有權(quán)令其停職:1) 因患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,暫不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;2) 因犯罪嫌疑而被羈押或提起公訴者(經(jīng)查實(shí)無過錯(cuò)或判決無罪可準(zhǔn)予復(fù)職);3) 有可能給公司造成重大損失的行為尚在調(diào)查期間者;18. 除名:按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。19. 公司員工于停職期間,停發(fā)一切薪金,其服務(wù)年限按中斷另計(jì);20. 公司員工離職,除死亡、失蹤者不能辦理工作移交手續(xù)外,均應(yīng)辦理工作移交手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽認(rèn)后才能離職。21. 勞動(dòng)聘用關(guān)系的解除按勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同的規(guī)定執(zhí)行。22. 員工離職、換崗應(yīng)持離崗?fù)ㄖ獑?,就下列事?xiàng)分別辦理移交:1) 與原部門相關(guān)的工作資料、工作事務(wù)、帳冊(cè)及辦公用品移交;2) 與財(cái)務(wù)部暫借款項(xiàng)及未清財(cái)務(wù)移交,公司委托辦理業(yè)務(wù)的債權(quán)債務(wù)移交;3) 與辦公室相關(guān)的檔案資料、證件、書籍等物件移交;4) 與有關(guān)部門辦理未辦及未了事項(xiàng)移交。23. 部門主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交,員工交卸時(shí)由該部門主管人員監(jiān)交,移交人應(yīng)于3日內(nèi)辦理移交手續(xù),移交人、監(jiān)交人、接收人三方簽字呈人力資源部及辦公室備案。24. 公司員工辦理移交時(shí),如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過,會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)公司負(fù)責(zé)人裁定。25. 各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理,如因特殊原因本人不能親自辦理的,經(jīng)公司批準(zhǔn)后應(yīng)由移交人書面指定委托人代為辦理移交手續(xù),對(duì)移交所有事項(xiàng)的責(zé)任仍由原移交人承擔(dān)。26. 各類離、換崗人員、應(yīng)于3日內(nèi)交卸完清,過期不移交或移交不清者,對(duì)缺少公物或致使公司損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。人事分工管理制度27. 公司實(shí)行董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司的組織系統(tǒng)分為:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、主任、承辦員等,各部門各司其職,根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)逐級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)。28. 按權(quán)責(zé)的劃分(即事項(xiàng)的提出、主辦,事項(xiàng)的復(fù)核,事項(xiàng)的核準(zhǔn)),各部門人員均應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)辦理,不得推諉,實(shí)施時(shí),如遇困難或特殊事件發(fā)生,需向上一級(jí)部門請(qǐng)示后處理。29. 任一事項(xiàng),涉及兩個(gè)以上部門的職責(zé)者,相關(guān)人員應(yīng)相互協(xié)作,或送各有關(guān)部門會(huì)核后處理。人事考核制度30. 公司建立合理的考核體系,為員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)。31. 公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、中期考核和年終考核。32. 試用考核:依照公司規(guī)定,任聘人員均應(yīng)試用3~6個(gè)月(中級(jí)以上職稱者三個(gè)月,中級(jí)和中級(jí)以下職稱者六個(gè)月,表現(xiàn)突出者可提前轉(zhuǎn)正)。試用期滿后應(yīng)進(jìn)行試用人員考核,由試用部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核,考核表呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)考核結(jié)果決定延長(zhǎng)試用期、轉(zhuǎn)正聘用或解除勞動(dòng)聘用關(guān)系。33. 平時(shí)考核:各級(jí)部門負(fù)責(zé)人對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、工作態(tài)度等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核,有特殊功過者應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲;考核在每月底進(jìn)行。平時(shí)考核與員工每季度績(jī)效工資掛鉤。34. 中期考核:于每年6月底進(jìn)行,但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消年中考核。35. 年終考核:?jiǎn)T工于每年12月底進(jìn)行年終考核一次;36. .考核時(shí),各部門經(jīng)理應(yīng)參照平時(shí)考核記錄等進(jìn)行嚴(yán)格考核。37. 參加考核人員不得營(yíng)私舞弊,考核結(jié)果應(yīng)嚴(yán)守秘密。38. 公司員工調(diào)資等參照考核結(jié)果。員工守則公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:39. 準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作保證時(shí)效,不拖延,不積壓;40. 服從上級(jí)安排,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面形式陳述,一經(jīng)上級(jí)主管決定,必須立即遵照?qǐng)?zhí)行;41. 遵守公司一切規(guī)章及制度,盡忠職守。不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊。不得以公司的名義在外招搖撞騙;42. 維護(hù)公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的事;43. 公司員工對(duì)客戶或參觀來賓應(yīng)保持謙和禮貌、誠(chéng)懇友善的態(tài)度,對(duì)客戶委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理,不得草率敷衍或無故擱置不辦;44. 非因業(yè)務(wù)需要不得動(dòng)用公物,不得挪用公款;愛護(hù)公司財(cái)物,不浪費(fèi)、不化公為私;45. 不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、帳簿表冊(cè)或函件;46. 公司員工應(yīng)注意本身品德修養(yǎng),日常言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉。公司員工務(wù)須時(shí)常鍛煉自己的工作技能及專業(yè)技能,以達(dá)到業(yè)務(wù)上精益求精,提高工作效率。47. 不得私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè),沒有公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)不得從事公司以外的職業(yè):48. 不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的人士或單位的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng);49. 公司員工應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),同事間要和睦相處,不得吵鬧、斗毆,搬弄是非,擾亂工作秩序;50. 全體員工必須了解,惟有努力工作,提高工作質(zhì)量,才能獲得生活的改善,福利的增加,以達(dá)到互助合作,勞資兩利之目的。51. 公司員工因過失或故意致使公司遭受損害,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。52. 公司總部作息時(shí)間根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,由公司辦公室通知明示;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作性質(zhì)特殊,應(yīng)滿足監(jiān)理工作的需要,作息時(shí)間由總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理管理工作有關(guān)規(guī)定做出安排。53. 員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。休假、請(qǐng)假制度國(guó)家法定節(jié)假日為公司例行休假日,但因工作需要時(shí),員工應(yīng)服從公司安排上班,事后根據(jù)工作合理安排補(bǔ)休。員工請(qǐng)假照以下規(guī)定執(zhí)行:54. 事假:1) 員工因私請(qǐng)假必須親自處理,應(yīng)于前一日下午5時(shí)前提出申請(qǐng)。2) 監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員請(qǐng)假兩天以內(nèi)向項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表請(qǐng)假,經(jīng)總監(jiān)理工程師核準(zhǔn),事前不能書面請(qǐng)假的,應(yīng)在假后2日內(nèi)補(bǔ)書面假條;假條需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,當(dāng)月交考勤表時(shí)一并交回公司;3) 監(jiān)理人員請(qǐng)假兩天以上的需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,
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