【正文】 培訓(xùn)人員范圍 57三、培訓(xùn)方式及內(nèi)容 57四、培訓(xùn)考核 58薪酬與福利 59一、目的 59二、監(jiān)理人員薪酬分類 59三、薪酬 59四、福利 59五、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn) 61六、其它 61總工辦檢查制度 62一、目的 62二、要求： 62三、具體工序和部位如下： 62項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)公司報(bào)告的規(guī)定 64一、目的 64二、報(bào)告內(nèi)容 64公司管理組織機(jī)構(gòu)圖公司股東會(huì)監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部項(xiàng)目管理部總工辦經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部人力資源部行政辦公室副總經(jīng)理總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理監(jiān)理人員職業(yè)守則及行為規(guī)范準(zhǔn)則監(jiān)理人員職業(yè)守則一、項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策，必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。監(jiān)理人員行為規(guī)范準(zhǔn)則一、熱愛公司，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)品德修養(yǎng)。公司各部門職責(zé)辦公室1. 對(duì)內(nèi)對(duì)外的接待，資料的管理，固定資產(chǎn)的管理。向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分析企業(yè)的不足之處，主動(dòng)、及時(shí)、有效地提供改進(jìn)建議。16. 按規(guī)定做好資料、檔案的查詢、借閱工作，為監(jiān)理咨詢業(yè)務(wù)服好務(wù)。8. 工程咨詢：審核預(yù)結(jié)算，編制概預(yù)算，可行性研究報(bào)告，技術(shù)培訓(xùn)。8. 負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)主管部門（如建設(shè)管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)監(jiān)站、招標(biāo)辦、定額站等）聯(lián)系。2. 依法履行專業(yè)管理職能，專職負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。1. 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對(duì)履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；2. 協(xié)助公司項(xiàng)管部組建項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；3. 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，清楚其要求和愿望；4. 負(fù)責(zé)將其授予各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式及時(shí)通知被監(jiān)理方（設(shè)計(jì)承包商和施工承包商）；5. 主持編寫其所承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計(jì)劃；6. 組織審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施；7. 審核和確認(rèn)承包商提出的分包商；8. 在監(jiān)理過程中代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定，對(duì)其所作出的決定負(fù)責(zé)；9. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程項(xiàng)目總體功能的先進(jìn)、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格；10. 審核并簽署工程開工報(bào)告、停工令、復(fù)工令；11. 主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛；12. 檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程款付款憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級(jí)；13. 主持審核工程結(jié)算書；14. 組織處理索賠事宜；15. 審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料；16. 組織工程竣工初驗(yàn)；17. 簽發(fā)監(jiān)理周報(bào)；18. 審核監(jiān)理月報(bào)；19. 監(jiān)督整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對(duì)檔案資料的安全負(fù)責(zé)；20. 主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié)；21. 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同條款；22. 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作，審核并確認(rèn)分包單位；23. 定期、不定期巡視工地，檢查施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?？偙O(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)1. 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2. 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。監(jiān)理員崗位職責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，負(fù)責(zé)工程順利實(shí)施。16. 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。4. 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊。人事管理制總 則為規(guī)范公司的人事管理，提高人力資源整體素質(zhì)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司體制，制定本制度。10. 人員錄用后到公司辦公室領(lǐng)取報(bào)到單到有關(guān)部門報(bào)到，完善聘用手續(xù)。19. 公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪金，其服務(wù)年限按中斷另計(jì)；20. 公司員工離職，除死亡、失蹤者不能辦理工作移交手續(xù)外，均應(yīng)辦理工作移交手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽認(rèn)后才能離職。28. 按權(quán)責(zé)的劃分（即事項(xiàng)的提出、主辦，事項(xiàng)的復(fù)核，事項(xiàng)的核準(zhǔn)），各部門人員均應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)辦理，不得推諉，實(shí)施時(shí)，如遇困難或特殊事件發(fā)生，需向上一級(jí)部門請(qǐng)示后處理。34. 中期考核：于每年6月底進(jìn)行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消年中考核。47. 不得私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)，沒有公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)不得從事公司以外的職業(yè)：48. 不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的人士或單位的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)；49. 公司員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，同事間要和睦相處，不得吵鬧、斗毆，搬弄是非，擾亂工作秩序；50. 全體員工必須了解，惟有努力工作，提高工作質(zhì)量，才能獲得生活的改善，福利的增加，以達(dá)到互助合作，勞資兩利之目的。未經(jīng)同意擅離崗位視為曠工。小產(chǎn)1個(gè)月（均包括例行假日）；2) 對(duì)有未滿周歲嬰兒的女員工，每天準(zhǔn)予兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘，可以合并使用；3) 配偶分娩可請(qǐng)假1天；4) 產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)，崗位工資及各種補(bǔ)貼、績(jī)效工資不予發(fā)給；58. 喪假：1) 父母、配偶、子女喪亡可請(qǐng)喪假5天（包括例行假日）；2) 祖父母、兄弟組妹、岳父母喪亡可請(qǐng)假3天（包括例行假日）；3) 員工在批準(zhǔn)的喪假期間，本人的基本工資、崗位工資照發(fā)，績(jī)效工資停發(fā)（第1條除外）；59. 工傷假：1) 員工因工負(fù)傷，停工治療期間基本工資、崗位工資和第一個(gè)月內(nèi)的績(jī)效工資照發(fā)；2) 醫(yī)療期超過一個(gè)月，從第二個(gè)月起按實(shí)際休假天數(shù)扣除績(jī)效工資；60. 公休假：公司總部員工正常服務(wù)者，根據(jù)下列規(guī)定，給予公休假：1) 工作滿1年以上未滿3年者，每年5天；2) 工作滿5年以上未滿10年者，每年8天；3) 工作滿10年以上者，每年10天；4) 員工休假以不妨礙工作進(jìn)度為原則，員工應(yīng)于休假5日前，根據(jù)工作年限，列具應(yīng)休假天數(shù)申請(qǐng)單交公司辦公室備案，由部門主管視工作需要及部門權(quán)責(zé)核定；5) 公休假以當(dāng)年為限，不得延續(xù)至次年。68. 有以下情況之一者，予以記過：1) 違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者；2) 貪污、盜竊公司財(cái)物，無(wú)理取鬧、打架斗毆，尚不能構(gòu)成刑事處罰者；3) 工作不負(fù)責(zé)任，管理混亂，因過造成公司經(jīng)濟(jì)損失者；4) 挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)威信，影響工作秩序及公司信譽(yù)者；5) 通過非正當(dāng)途徑，開假發(fā)票報(bào)銷，牟取非法利益者。現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象11. 辦公室面積一般不宜小于20～40m2；12. 具備獨(dú)立辦公條件后一周內(nèi)完成辦公室布置；13. 圖紙、安全帽擺放整齊；14. 辦公室門口掛標(biāo)識(shí)牌；15. 采用公司統(tǒng)一宣傳用語(yǔ)；16. 上墻圖表：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、總平面圖、晴雨表、進(jìn)度控制圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖、崗位職責(zé)、旁站監(jiān)理制度、工程例會(huì)制度、原材料取樣送檢制度、監(jiān)理工作流程圖等；17. 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）須組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員每日清掃辦公室；18. 辦公桌上物品擺放整齊，文件分類、放置有序；19. 禁止將有關(guān)技術(shù)（經(jīng)濟(jì)）簽證單、設(shè)計(jì)文件（變更）、隱蔽驗(yàn)收簽證單、工程聯(lián)系單等重要工程資料隨意放置?，F(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理65. 所有現(xiàn)場(chǎng)辦公物品由總監(jiān)負(fù)責(zé)管理；66. 辦公物品遺失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償；67. 辦公電腦不得安裝、使用游戲軟件；68. 不得私自刪除已安裝的工程管理應(yīng)用軟件；69. 未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場(chǎng)辦公電腦；70. 未經(jīng)許可，不得利用辦公電腦上網(wǎng)；71. 未經(jīng)許可，不得利用辦公復(fù)印機(jī)復(fù)印與現(xiàn)場(chǎng)工程管理無(wú)關(guān)的文件；72. 未經(jīng)許可，不得允許外單位人員復(fù)印文件；73. 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織人員做好電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)的清潔、防塵工作；74. 禁止煲電話粥；75. 嚴(yán)禁撥打聲訊電話和其它與工程管理無(wú)關(guān)的咨訊電話；76. 發(fā)生聲訊費(fèi)用，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承擔(dān)，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目管理部和總工辦；77. 未經(jīng)許可，監(jiān)理人員不得設(shè)置電話分機(jī)；78. 未經(jīng)許可，監(jiān)理人員不得利用辦公電話線路上網(wǎng)；79. 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）提交辦公易耗品領(lǐng)用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目管理部審批；80. 項(xiàng)目管理部根據(jù)工程項(xiàng)目管理需要提供易耗品；81. 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）須督促監(jiān)理人員節(jié)約使用易耗品；82. 辦公桌椅、文件柜須愛護(hù)使用，不得外借；交通工具83. 項(xiàng)目管理部根據(jù)工程需要配發(fā)。編寫總結(jié)的分部工程：1. 地基與基礎(chǔ)工程；2. 主體結(jié)構(gòu)工程；3. 裝飾裝修工程其他1. 專業(yè)監(jiān)理工程師在分部工程驗(yàn)收前完成編寫；2. 分部工程驗(yàn)收前，專業(yè)監(jiān)理工程師變動(dòng)必須完成該總結(jié)；3. 總監(jiān)審核。住宿1. 項(xiàng)目總監(jiān)提交住宿計(jì)劃，項(xiàng)目管理部批復(fù)，報(bào)公司辦備案；2. 非本項(xiàng)目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點(diǎn)；3. 非監(jiān)理人員不準(zhǔn)留宿，特殊情況須項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)，時(shí)間不超過兩天；4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時(shí)間超過一周，報(bào)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)，公司備案；5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿，按合同執(zhí)行；6. 如業(yè)主不提供住宿，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員的住宿；7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項(xiàng)目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求；8. 如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）會(huì)同業(yè)主與承包商商洽；9. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員擅自在項(xiàng)目安排以外住宿，安全事故自負(fù)。晨會(huì)簽到表抽查15. 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織晨會(huì)簽到；16. 因值班輪休未簽到，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）備注說明；17. 晨會(huì)簽到表月底報(bào)項(xiàng)目管理部。監(jiān)理人員的檢查，將如實(shí)記入個(gè)人檔案內(nèi)納入個(gè)人誠(chéng)信管理。二、考核1. 項(xiàng)目管理部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；2. 總工辦檢查項(xiàng)目管理部的考核工作；3. 總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，抽查情況反饋?lái)?xiàng)目管理部。2. 工程竣工后第三個(gè)月進(jìn)行首次回訪，保修期內(nèi)每半年回訪一次，保修期后不定期回訪。（如監(jiān)理通訊、監(jiān)理參數(shù)等）2. 提出和完善規(guī)范公司管理的新方案，實(shí)施有效。10. 國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章。 七、監(jiān)理業(yè)務(wù)開拓18. 項(xiàng)目投標(biāo)獲得成功的答辯人。26. 為公司多元化發(fā)展方案作出貢獻(xiàn)。34. 兼管工程項(xiàng)目，工作完成出色，獲得書面表彰。42. 創(chuàng)新業(yè)績(jī)獲得成功后一個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)有效。十五、獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅49. 所規(guī)定的獎(jiǎng)金均含稅。3. 總工辦負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工、防塵治理、監(jiān)理法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。 四、培訓(xùn)考核11. 公司將對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，考核不采用筆試，而是通過對(duì)培訓(xùn)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中的理論、實(shí)踐、協(xié)調(diào)等各方面的綜合能力的提升情況進(jìn)行考核，從而得知培訓(xùn)人員的培訓(xùn)結(jié)果合格與否。4. 其他帶薪假日（參照休假、請(qǐng)假制度）5. 過節(jié)費(fèi)公司將針對(duì)我國(guó)風(fēng)俗及規(guī)定對(duì)以下節(jié)日發(fā)放過節(jié)費(fèi)：1) 元旦節(jié)：禮物；2) 三八節(jié)：50元/人（女性職工）；3) 五一節(jié)：100元/人；4) 端午節(jié)：50元/人；5) 中秋節(jié)：50元/人；6) 國(guó)慶節(jié)：100元/人；7) 春 節(jié)：400元/人， 8) 生日祝福：公司為了對(duì)每位員工的生日表示祝福，將在員工生日當(dāng)月薪酬基礎(chǔ)上增發(fā)50元，以示祝福。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)公司報(bào)告的規(guī)定一、目的為有效落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目部檢查制度的雙重監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控和管理，制定本規(guī)定。7. 有關(guān)部門或單位在公共場(chǎng)合出現(xiàn)損害公司形象的言語(yǔ)、事件和行為的，總監(jiān)有責(zé)任及時(shí)制止并向公司報(bào)