【正文】 現(xiàn)場(chǎng)。五、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。承包單位應(yīng)將具備條件的工序提前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序承包單位不得進(jìn)行下道工序的施工。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。六、設(shè)計(jì)變更處理制度設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單，通知單中應(yīng)確定工程變更的工程及變更費(fèi)用。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后交施工單位執(zhí)行。建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后送建設(shè)單位交原設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期情況與承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更前，承包單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實(shí)施的變更，監(jiān)理人員不得予以計(jì)量。七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，令其改正。如果施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程暫停指令”指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位整改后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查后，發(fā)給“分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可”或“竣工證書”。施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。八、質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時(shí)，發(fā)布停工指令，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。九、施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，應(yīng)定期以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。十、工程竣工驗(yàn)收制度工程竣工驗(yàn)收依據(jù)1）批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件（項(xiàng)目批文、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等）；2）現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；3）主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)查的文件。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件1）已完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3）有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5）有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門分別出具的認(rèn)可文件；6）有施工單位簽署的工程保修書。工程竣工預(yù)驗(yàn)收1）工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，施工單位先自行完成自查、自評(píng)工作，填寫“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”（），連同全部竣工資料表送監(jiān)理項(xiàng)目部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；2）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)的工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，查出的問題施工單位應(yīng)及時(shí)改正；3）對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括單機(jī)試車和無(wú)負(fù)荷試車）監(jiān)理工程師督促施工單位及時(shí)試驗(yàn)，對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查；4）總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程報(bào)驗(yàn)單；5）總監(jiān)理工程師提出工程“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”報(bào)建設(shè)單位。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位主持的工程竣工驗(yàn)收。十一、監(jiān)理工作會(huì)議制度工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議，第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容：1）建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同，宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作情況；4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，介紹工地例會(huì)的周期，地點(diǎn)及主要論題；8）第一次工地會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會(huì)各代表會(huì)簽。施工過程中，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會(huì)各代表會(huì)簽。工地例會(huì)主要內(nèi)容：１）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因；２）檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一步進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；３）檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；４）檢查工程量核定及工程款支付情況；５）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；６）其他有關(guān)事項(xiàng)。３、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中有關(guān)專項(xiàng)問題。４、總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）每周應(yīng)召開一次監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。十二、監(jiān)理工作日志制度監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專用“監(jiān)理日記”本，監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入“監(jiān)理日記”，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位的需返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。１）當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備及人員變化情況；２）當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況、材料使用情況，抽檢、復(fù)檢情況，索賠（工期、費(fèi)用）情況，和安全文明施工情況；３）當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；４）有爭(zhēng)議的問題，各方相同的不相同意見及協(xié)調(diào)情況；５）天氣、溫度情況，天氣、溫度對(duì)質(zhì)量的影響和采取措施與否；６）承包單位提出的問題，監(jiān)理人員的答復(fù)等。２、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員均有監(jiān)理工作日記本，監(jiān)理人員當(dāng)天工作及現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄。十三、監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)定期編寫“監(jiān)理月報(bào)”，年末應(yīng)提出項(xiàng)目部監(jiān)理工作年度報(bào)告，監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告內(nèi)容以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故及有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等，其內(nèi)容應(yīng)符合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”；監(jiān)理月報(bào)或年度報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫，簽認(rèn)后分別報(bào)建設(shè)單位和公司本部。十四、對(duì)外行文審批制度１、委托監(jiān)理合同簽訂后，關(guān)于監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命，需經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位，當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)走時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位同意并由公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位；２、專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)動(dòng)時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)文件送建設(shè)單位；３、總監(jiān)理工程師決定對(duì)承包單位下達(dá)工程暫停指令時(shí)，應(yīng)事先向公司經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)公司經(jīng)理同意后方可填寫“”表；４、工程臨時(shí)/最終延期報(bào)審表（）的使用應(yīng)慎重，有必要使用時(shí)，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)征得公司經(jīng)理同意后方可使用；５、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。十五、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度根據(jù)建設(shè)單位授予監(jiān)理單位的權(quán)利范圍，在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，監(jiān)理人員根據(jù)與其權(quán)限和職能，對(duì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行處理，事后及時(shí)以書面形式呈報(bào)建設(shè)單位等有關(guān)單位和人員。十六、工程進(jìn)度款支付簽訂制度承包單位應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定，進(jìn)行工程計(jì)量和提出工程款支付申請(qǐng)，報(bào)監(jiān)理單位審核，經(jīng)建設(shè)單位同意后支付。１、工程款支付程序：１）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；２）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；３）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位審核同意后支付。２、工程竣工結(jié)算程序：１）承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；２）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；３）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。十七、回訪保修制度工程交付使用后，監(jiān)理單位將組織有關(guān)單位，對(duì)工程的質(zhì)量情況和使用情況進(jìn)行回訪調(diào)查，針對(duì)存在的質(zhì)量問題簽訂質(zhì)量責(zé)任，制定保修措施，督促保修。第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 503192013《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；國(guó)務(wù)院令〖第393號(hào)〗《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：3GJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、JGT332001《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》。二、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理概述在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，被授權(quán)處理關(guān)于施工中安全監(jiān)理事宜。各工程項(xiàng)目總監(jiān)為派駐現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人，并視工程規(guī)模設(shè)專職或兼職現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理員?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理任務(wù)1）貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，省電力公司安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)施工單位建立安全、文明工地，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工管理；2）督促施工單位落實(shí)安全施工的組織機(jī)構(gòu)保證體系，建立健全安全施工責(zé)任制；3）督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全施工教育及分