【正文】 4）確立安全施工控制的“停止點(diǎn)”（待檢點(diǎn)）并書面通知施工單位；如：現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前；腳手架使用前；模板安裝、拆除前；土方開(kāi)挖前；電源使用前；吊具使用前等。3）審查施工單位的自檢系統(tǒng)，施工單位的自檢人員對(duì)保證安全施工起著重要的作用，因此施工單位的自檢人員應(yīng)有良好的、全面的安全知識(shí)和職業(yè)道德。指導(dǎo)施工單位建立安全、文明工地，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工管理；2）督促施工單位落實(shí)安全施工的組織機(jī)構(gòu)保證體系，建立健全安全施工責(zé)任制；3）督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全施工教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；4）審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促、檢查施工單位定期檢查安全用具、器具；5）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作；7）定期組織安全綜合檢查，按照《施工安全檢查表》進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見(jiàn)并限期整改（《施工安全檢查表》另發(fā)）；8）發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改；施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素1）施工人員的不安全行為；人員的違紀(jì)、違章行為。十六、工程進(jìn)度款支付簽訂制度承包單位應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定，進(jìn)行工程計(jì)量和提出工程款支付申請(qǐng)，報(bào)監(jiān)理單位審核，經(jīng)建設(shè)單位同意后支付。３、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中有關(guān)專項(xiàng)問(wèn)題。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。承包單位應(yīng)將具備條件的工序提前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程開(kāi)工前施工單位必須編制完成施工組織設(shè)計(jì)，填寫《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》（）報(bào)監(jiān)理審核；總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)同意后報(bào)建設(shè)單位，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家參加會(huì)審；《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》審核主要內(nèi)容：1）《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否有承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字；2）《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否符合施工合同要求；3）施工總平面圖是否合理；4）工程部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具針對(duì)性；5）工期安排是否能夠滿足施工合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性。審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。投資監(jiān)理制度監(jiān)理進(jìn)駐后，立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍，需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。隱蔽工程檢查制度隱蔽前，施工單位根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系及運(yùn)行程序（內(nèi)部資料）XXXXX有限公司47 / 47目 錄第一章 質(zhì)量管理體系及運(yùn)行程序 3第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 3第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度 3第三節(jié) 監(jiān)理運(yùn)行工作制度 8第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理制度 18附：監(jiān)理工作程序 23第一章 質(zhì)量管理體系及運(yùn)行程序第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)推進(jìn)科學(xué)管理客觀公正獨(dú)立提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)合同履約率100%監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格率100%爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省、市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)櫩蜐M意率90%并逐年提升第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》GB/T 503192013；國(guó)務(wù)院令[第279號(hào)]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位陪同下進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位應(yīng)通知設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門共同檢查簽認(rèn)。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報(bào)。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。交接竣工文件內(nèi)容如下：全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；服務(wù)過(guò)程記錄，包括開(kāi)工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要等；分項(xiàng)、分部工程及竣工驗(yàn)收記錄一份；工程監(jiān)理總結(jié)。施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；6）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全；7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合規(guī)定；8）季節(jié)施工，專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序承包單位不得進(jìn)行下道工序的施工。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更前，承包單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實(shí)施的變更，監(jiān)理人員不得予以計(jì)量。八、質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。十、工程竣工驗(yàn)收制度工程竣工驗(yàn)收依據(jù)1）批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件（項(xiàng)目批文、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等）；2）現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；3）主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)查的文件。４、總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）每周應(yīng)召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。１、工程款支付程序：１）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；２）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；３）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位審核同意后支付。帶著憤懣、怨氣、憂郁等情緒和帶病工作，馬虎湊合，僥幸心里。安全監(jiān)理人員必須在工程實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工單位自檢人員的工作進(jìn)行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質(zhì)量。施工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理※建立安全保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，防止偷盜、火災(zāi)、意外傷害的發(fā)生；※嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員；※整理完善施工安全資料；安全資料作為監(jiān)理資料分交業(yè)主。3）如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”：※施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；※對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；※安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；※未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。如：用地范圍地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其他影響安全施工的構(gòu)筑物?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理任務(wù)1）貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，省電力公司安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。十五、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度根據(jù)建設(shè)單位授予監(jiān)理單位的權(quán)利范圍，在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，監(jiān)理人員根據(jù)與其權(quán)限和職能，對(duì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行處理，事后及時(shí)以書面形式呈報(bào)建設(shè)單位等有關(guān)單位和人員。工地例會(huì)主要內(nèi)容：１）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因；２）檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一步進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；３）檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；４）檢查工程量核定及工程款支付情況；５）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；６）其他有關(guān)事項(xiàng)。九、施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，應(yīng)定期以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期情況與承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。設(shè)計(jì)交底：工程開(kāi)工前由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，由設(shè)計(jì)單位就施工圖設(shè)計(jì)文件做詳細(xì)說(shuō)明，包括總體簡(jiǎn)介、設(shè)計(jì)意圖說(shuō)明、特殊工業(yè)要求、建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等專業(yè)在施工中難點(diǎn)、凝點(diǎn)和容易發(fā)生的問(wèn)題說(shuō)明，對(duì)圖紙會(huì)審的問(wèn)題進(jìn)行解釋等，設(shè)計(jì)交底會(huì)監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，參加單位會(huì)簽，作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件和繪制好竣工圖，提供給監(jiān)理一份。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工、復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。設(shè)計(jì)變更制度如設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏，或?qū)嶋H情況與設(shè)計(jì)不符合時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，由設(shè)計(jì)單位填寫設(shè)計(jì)變更通知書，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更指令”，交由施工單位執(zhí)行。二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度概述在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，被授權(quán)處理關(guān)于施工中質(zhì)量監(jiān)理事宜。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)查。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，令其改正。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時(shí)，發(fā)布停工指令，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。對(duì)重大變更設(shè)施或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌握交報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。1監(jiān)理日志和會(huì)議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位的需返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。三、工程開(kāi)工申請(qǐng)審批制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程