【正文】 11. 工程中一般質(zhì)量問題的處理，監(jiān)理方與業(yè)主、被監(jiān)理單位之間，圍繞項目實施而進行的工作協(xié)調(diào)，按照崗位職責標準在項目內(nèi)解決。3. 工程實施中發(fā)生傷亡事故應及時向公司總經(jīng)理和總工辦報告。9. 其余因自己休假回家探親者，相關費用自行負責。二、監(jiān)理人員薪酬分類總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、實習、資料（內(nèi)業(yè)）員等。7. 各事業(yè)部負責人、各項目監(jiān)理部總監(jiān)組織各自管轄監(jiān)理人員進行培訓。員工培訓制度一、目的為了更好地履行監(jiān)理服務工作，讓我們每一位監(jiān)理人員都能在各自的崗位上勝任自己的工作，管好工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全文明施工，努力提高業(yè)務水平，出色完成監(jiān)理任務。45. 從公司獎勵費用中籌集。38. 獎勵金額參見《創(chuàng)新獎勵明細表》。30. 收回公司難收的監(jiān)理費。22. 公司員工提供業(yè)務信息，該業(yè)務獲得成功。14. 依據(jù)個人專業(yè)，通過考試，獲得監(jiān)理工程師、造價工程師、注冊會計師等執(zhí)業(yè)資格（國家注冊）。6. 獲獎者須在項目工作十個月以上，且被業(yè)主認可。回訪結束后請業(yè)主簽字認可。五、考核范圍14. 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經(jīng)濟簽證、其他、總監(jiān)評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；15. 項目總監(jiān)的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質(zhì)量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經(jīng)濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；16. 根據(jù)不同時期的工作情況，考核內(nèi)容可以進行適當調(diào)整；17. 調(diào)整的考核內(nèi)容，須事先經(jīng)總工辦審批。六、考核評比：6. 考核評比后，根據(jù)得分排隊，并作為考核項目總監(jiān)績效的依據(jù)；7. 考評結果報總工辦。檢查方式：1. 對所轄項目采取定期與不定期進行全面檢查，檢查組要認真如實記錄檢查情況。后勤保衛(wèi)21. 結伴外出； 22. 外出時間不得遲于23時，否則需提前告知項目總監(jiān)；考勤管理制度工作時間規(guī)定1. 項目總監(jiān)根據(jù)工程管理的特殊性，結合各工程具體情況，在確保工程監(jiān)理優(yōu)質(zhì)完成的前提下，自行安排項目人員工作時間，工作時間可靈活調(diào)整；2. 連續(xù)工作后須保證休息時間；3. 項目總監(jiān)（或其代表）進場后七天內(nèi)制訂作息時間計劃；4. 作息時間計劃必須經(jīng)項目管理部審批；5. 每周上班時間不得少于6天。個人工作變動小結內(nèi)容：1. 個人職責范圍2. 監(jiān)理工作情況3. 未處理問題4. 未簽證資料5. 注意事項6. 移交資料7. 移交圖紙8. 移交物品基本要求：1. 監(jiān)理人員變動時提交；2. 總監(jiān)（或其代表）審核；3. 項目管理部批準，并報人力資源部備案。監(jiān)理工作總結制度目的督促監(jiān)理人員編寫工作總結，反映監(jiān)理工作情況，及時總結工程監(jiān)理經(jīng)驗?？记?4. 項目總監(jiān)進場后七天內(nèi)制訂現(xiàn)場作息時間計劃；35. 現(xiàn)場作息時間計劃報項目管理部、總工辦備案；36. 工作時間因公離開工作現(xiàn)場，須提前向項目總監(jiān)（或其代表）請示，否則按曠工處理；37. 請假一天，經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）批準《請假單》；38. 請假二天以上，須項目管理部批準；39. 項目總監(jiān)（或其代表）在元旦、清明、中秋、等節(jié)假日前三天提交節(jié)假日作息計劃，報項目管理部批準；40. 項目總監(jiān)（或其代表）在國慶、春節(jié)前五天提交假日作息計劃，報項目管理部；41. 兼管監(jiān)理工程師在當日上班工地記錄考勤；42. 項目總監(jiān)因公外出一天以上報項目管理部批準；43. 項目總監(jiān)請假由項目管理部批準。71. 員工之獎懲，以書面形式通知本人并摘錄事由公布。64. 有下列情況之一者，予以記大功：1) 維護公司重大利益，避免重大損失者；2) 辦理重要業(yè)務有特殊業(yè)績者；3) 超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者。55. 病假：1) 病假需填寫病假單，經(jīng)部門主管領導核準后生效，連續(xù)兩天以上須出具公立醫(yī)院證明，一般病假每年累計不超過30天。休假、請假制度國家法定節(jié)假日為公司例行休假日，但因工作需要時，員工應服從公司安排上班，事后根據(jù)工作合理安排補休。員工守則公司員工均應遵守下列規(guī)定：39. 準時上下班，對所擔負的工作保證時效，不拖延，不積壓；40. 服從上級安排，如有不同意見，應婉轉相告或以書面形式陳述，一經(jīng)上級主管決定，必須立即遵照執(zhí)行；41. 遵守公司一切規(guī)章及制度，盡忠職守。32. 試用考核：依照公司規(guī)定，任聘人員均應試用3～6個月（中級以上職稱者三個月，中級和中級以下職稱者六個月，表現(xiàn)突出者可提前轉正）。24. 公司員工辦理移交時，如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報公司負責人裁定。聘用人員試用期滿，需提出轉正申請，填寫轉正申請表，經(jīng)項目總監(jiān)簽署考核意見，報總經(jīng)辦批準定級后，由人力資源部備案，并通報公司相關部門。2. 公司聘用員工，采取向社會公開招聘和推薦聘用的方法。8. 及時做好資料的審查備案工作。資料員（內(nèi)業(yè)員）崗位職責負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計及內(nèi)業(yè)管理工作。11. 記錄好監(jiān)理日志，堅持每月寫監(jiān)理總結，交總監(jiān)審閱。16. 審核承包方提交的計劃、設計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報告等；17. 核查承包方相關資質(zhì)及證書，及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、人員、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題，報告總監(jiān)并另以處理；18. 、項目實施過程中，嚴格實行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。26. 審查工程結算書，掌握所負責項目標外工程量，并上報公司主管領導各項合同完成工作的最終價值。協(xié)助辦公室做好公司的年審工作。3. 主持投標文書的編寫。4. 組織檢查各項目監(jiān)理工作。4. 負責推介監(jiān)理咨詢?nèi)蝿盏你暯庸ぷ鳌?2. 協(xié)助和協(xié)調(diào)公司勞資工作和人事管理工作。5. 負責處理公司收發(fā)文，負責文件的上傳下達，負責行政文書、檔案管理。五、具有高尚的職業(yè)道德，向社會和用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。四、除收取監(jiān)理合同約定的酬金外，個人不得接受業(yè)主的額外津貼，施工單位的盈利分成或補貼等。五、在處理各方面的爭議時，應堅持公平和公正的立場。六、必須儀表整潔、端莊、大方、得體。6. 監(jiān)督各部門及全體員工工作，督促決議和命令的執(zhí)行；撰寫《企業(yè)文件》；記錄《員工功過記錄》。13. 負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審工作。5. 草擬監(jiān)理協(xié)議書，送公司領導審核。5. 協(xié)助總監(jiān)處理重大質(zhì)量事故和專題技術問題，參加在必要時，由公司組織的技術專題會議。4. 收集整理監(jiān)理業(yè)務檔案。6. 負責公司財務檔案管理。27. 主持工程例會，簽署項目竣工資料，編寫項目監(jiān)理的工作總結報告。即時出具工程聯(lián)絡單，中間檢查意見，嚴把質(zhì)量關；19. 建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，包括材料生產(chǎn)跟蹤、施工或安裝跟蹤檔案。12. 督促施工單位整理合同文件和技術檔案資料，做到完整準確，及時歸檔13. 定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質(zhì)量動態(tài)情況。1. 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。及時認真、不誤竣工。3. 公司聘用員工，視公司工作需要而定，由公司人力資源部統(tǒng)籌安排，擬定用人標準，并長期堅持，以利人才流動。13. 聘用人員轉正后，與公司簽定聘用協(xié)議，享受公司的各項福利待遇。25. 各級人員移交應親自辦理，如因特殊原因本人不能親自辦理的，經(jīng)公司批準后應由移交人書面指定委托人代為辦理移交手續(xù)，對移交所有事項的責任仍由原移交人承擔。試用期滿后應進行試用人員考核，由試用部門負責人負責考核，考核表呈報上級領導，根據(jù)考核結果決定延長試用期、轉正聘用或解除勞動聘用關系。不得泄漏業(yè)務或職務上的機密，或假借職權，貪污舞弊。員工請假照以下規(guī)定執(zhí)行：54. 事假：1) 員工因私請假必須親自處理，應于前一日下午5時前提出申請。2) 如患重大疾病，應自連續(xù)病假第二個月起予以停職，但病愈后，經(jīng)公立醫(yī)院證明身體正常者，可予以復職。65. 有下列情況之一者，予以獎金：1) 維護公司利益和榮譽，保護公司財產(chǎn)，防止事故發(fā)生及挽回經(jīng)濟損失有功者；2) 對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者；3) 具有其他功績，總經(jīng)理認為應給予獎勵者；4) 員工的獎勵，由員工所在部門主管向公司總經(jīng)理推薦并經(jīng)批準后執(zhí)行，貢獻突出的員工除按以上條款進行獎勵外，公司還將在進修、休假及公司其他福利方面進行考慮。項目監(jiān)理機構辦公管理制度目的規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理辦公工作，提高監(jiān)理服務形象。七天以上報公司備案；44. 如夜間加班，項目總監(jiān)（或其代表）合理調(diào)整休息時間。工作總結的分類1. 分部工程監(jiān)理工作總結；2. 單位工程監(jiān)理工作成果報告；3. 個人年終工作總結；4. 個人工作變動小結。執(zhí)行本制度的考核本制度考核由公司的人力資源部及項目管理部進行，考核結果與員工工資掛鉤。一周出勤計劃6. 項目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工作計劃制訂本周輪休計劃；7. 輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；8. 若周六、周日無法安排輪休，須根據(jù)工程進展集中安排休息；9. 輪休計劃在每周一晨會制訂。2. 對需要進行整改的項目將下發(fā)整改通知書，責令限期整改，并將整改結果上報公司項管部?？己耍ㄓ晒究偣まk負責）：8. 巡檢次數(shù)是否滿足要求，檢查巡檢記錄；9. 對工地是否全面了解；10. 對工地存在的問題，是否下發(fā)整改通知，多少份；11. 公司下發(fā)的整改通知是否及時整改；12. 業(yè)主提出的問題是否及時落實。六、特殊考核18. 監(jiān)理機構人員受到不廉潔投訴時，公司責成項目管理部迅速組織調(diào)查。5. 項目管理部負責建立工程回訪檔案。四、學術（論文）7. 在監(jiān)理或建筑業(yè)的其他雜志、報刊上發(fā)表文章。15. 通過業(yè)余學習提高國家認可的個人學歷。 八、為公司發(fā)展獻計等23. 為公司的發(fā)展獻計被采納，產(chǎn)生效益。十、崗位創(chuàng)新31. 工作優(yōu)秀，獲得書面表彰。十二、創(chuàng)新業(yè)績認可申請39. 創(chuàng)新業(yè)績獲得成功方可申請獎金。46. 從業(yè)主給予的獎勵中籌集。二、培訓人員范圍現(xiàn)場總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，以及其他管理人員。8. 公司將定期針對監(jiān)理業(yè)務水平不足；工程實踐經(jīng)驗較弱；理論水平較低的監(jiān)理人員進行技術、規(guī)范、管理水平、實踐經(jīng)驗、理論知識等方面的培訓。三、薪酬1. 公司員工薪酬由：基本工資、崗位津貼、交通通訊補助、社會養(yǎng)老保險、證書注冊補貼（國證）、績效考核工資（績效考核工資含平時考核和年終考核）2. 具體薪酬以公司最新文件為準四、福利3. 公休假日：依照國家有關規(guī)定，公休假日按以下執(zhí)行：1) 新年，放假１天（１月１日）；2) 春節(jié)，放假３天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；3) 清明節(jié)，放假１天（農(nóng)歷清明當日）；4) 勞動節(jié)，放假１天（５月１日）；5) 端午節(jié)，放假１天（農(nóng)歷端午當日）；6) 中秋節(jié)，放假１天（農(nóng)歷中秋當日）；7) 國慶節(jié)，放假３天（１０月１日、２日、３日）。總工辦檢查制度一、目的為有效落實和執(zhí)行公司“總監(jiān)理工程師負責制”和“總工辦質(zhì)量安全一票否決制”的“雙重監(jiān)督機制”，加強監(jiān)理預控工作，提高監(jiān)理服務質(zhì)量和水平，在各監(jiān)理項目施工進行到一定部位或工序時，二、要求：項目監(jiān)理部應提前1~2天報告公司，由公司總工辦安排人員參加檢查。4. 工程實施中由于質(zhì)量問題需要整體停工整改的應