【正文】 解釋權(quán)歸xxxxx有限責任公司。9. 協(xié)助項目總監(jiān)做好對外協(xié)調(diào)、接待工作。6. 登記保管好監(jiān)理部的各種書籍、資料表格。2. 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。18. 每日準時到達工作現(xiàn)場。14. 準時參加部門周例會。核查檢驗證書，按規(guī)定進行材料的檢（試）驗及設(shè)備的檢查和測試；4. 檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械投入運行情況，并作好記錄；5. 負責工程計量，并根據(jù)施工單位的付款申請，編制付款證書報監(jiān)理工程師；6. 檢查是否按圖施工、按標準施工、按進度施工，并對發(fā)生的問題隨時糾正；7. 檢查確認工序質(zhì)量，進行驗收簽署；8. 實施跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時報告；9. 準備工地會議有關(guān)部門資料，負責處理施工過程中的一般性技術(shù)問題。負責做好監(jiān)理日、監(jiān)理月報；20. 作為工程建設(shè)投資的施工主體，應(yīng)本著科學、公正、協(xié)商的原則，復核工程付款賬單、付款證書；21. 嚴格控制設(shè)計變更、妥善保存施工變更情況的圖約，以作為結(jié)算依據(jù)之一；22. 參與單項工程、單位工程等分期交工工程和全部的檢查、驗收、出具驗收意見，竣工通知單；23. 提供或收集有關(guān)索賠資料，配合有關(guān)部門作好索賠工作；24. 協(xié)調(diào)各承包方之間的關(guān)系和矛盾；25. 參加每周例會并做好會前準備工作。1. 協(xié)調(diào)承包單位的工作，核準詳細的施工計劃，核實總監(jiān)理工程師是否已給予施工單位所有必要的指令并獲得認可；2. 施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補救這些缺陷的指令；3. 核對建筑物在定線，標高和布局等方面是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求；4. 必要時，發(fā)出進一步指令澄清以上工作的一些細節(jié)；5. 計量已完成的工程量，作為付款和計算款額的憑證；6. 保存所有測量和實驗的記錄；7. 提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實情況；8. 檢查已完成的工程是否符合設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，經(jīng)過實驗?zāi)芊襁_到正常的功能；9. 查明各分項合同完成工作的最終價值；10. 按時向總監(jiān)理工程師報告工作情況；11. 制定各專業(yè)或各子項監(jiān)理細則或?qū)嵤┯媱?，?jīng)總監(jiān)批準后實施；12. 對所負責控制的目標進行規(guī)劃，建立監(jiān)控體系，落實責任人員，制定控制工作流程，確定方法和措施。28. 組織實施項目保修階段的工作。每月向公司提交監(jiān)理月報備案。7. 日常開支，對上對外的報表，完成稅務(wù)，代扣所得稅，處理公司財務(wù)上的事宜 。4. 協(xié)助經(jīng)營部按協(xié)議收取監(jiān)理費用。5. 分支機構(gòu)的綜合管理（除技術(shù)）。項目管理部1. 生產(chǎn)安排、調(diào)度及審核、人員的配備。6. 參加聘用人員的招聘，負責使用及考核。2. 協(xié)助項目總監(jiān)組建項目監(jiān)理機構(gòu)（組織）。6. 與監(jiān)理招標方（或委托方）商簽監(jiān)理協(xié)議書。2. 收集建設(shè)市場有關(guān)開發(fā)區(qū)和開發(fā)建設(shè)項目信息。14. 完成公司領(lǐng)導交辦的其它事項。10. 負責辦公用品的購買、分發(fā)、登記。7. 團結(jié)全體員工，掌握員工的思想動態(tài)和工作狀況。3. 負責公司日常行政管理工作。語言文明，用詞準確、清晰七、舉止大方，行為得體，不得無事干擾別人的正常工作，不得做有違職業(yè)道德、紀律的事。三、工作責任心強，高效優(yōu)質(zhì)地完成每項工作。六、不允許泄露自己所監(jiān)理的工作項目需要保密的事項，在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項目的有關(guān)資料和論文時，須取得業(yè)主同意。二、項目監(jiān)理部必須履行監(jiān)理合同中所承諾的義務(wù)和承擔所約定的責任。三、監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，堅持科學的工作態(tài)度，以科學數(shù)據(jù)作為監(jiān)理工作的依據(jù)。七、虛心聽取建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的意見，接受上級主管部門指導，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理水平。四、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。八、愛崗、敬業(yè)、誠實守信，維護公司形象，不得泄密。4. 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，處理行政事務(wù)。8. 綜合信息，提供分析報告（口頭或書面）。11. 負責公司辦公財產(chǎn)管理，安全管理和行政手續(xù)辦理。15. 負責專業(yè)圖書、標準、規(guī)程、規(guī)范、定額，保證業(yè)務(wù)所需資料的齊備、完整。3. 承攬監(jiān)理咨詢業(yè)務(wù)，組織監(jiān)理投標或與業(yè)主方洽談。7. 協(xié)助項目部按監(jiān)理協(xié)議約定收取監(jiān)理費。3. 協(xié)助公司總監(jiān)審核項目監(jiān)理規(guī)劃。7. 協(xié)助公司組織監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)學習。2. 檢查現(xiàn)場監(jiān)理部的工作情況。財務(wù)部1. 貫徹國家有關(guān)財稅制度，制定和執(zhí)行公司財務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定、辦法。5. 負責辦理公司年度財稅審計。監(jiān)理人員崗位職責總監(jiān)理工程師崗位責任制項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向公司負責。25. 組織單位工程、分期交工工程、項目竣工驗收、簽署相應(yīng)監(jiān)理報告和驗收報告。29. 負責按期收取所負責項目監(jiān)理費和標外工程監(jiān)理費，必要時可通知公司業(yè)務(wù)人員協(xié)助。13. 定期提交所負責目標控制的例行報告及例外報告；14. 做好本專業(yè)（各子項）的信息管理工作；15. 協(xié)助業(yè)主和總監(jiān)組織施工圖會審及設(shè)計交底，明確質(zhì)量控制重點、要害部位技術(shù)要求，三天內(nèi)出具會議紀要。編寫竣工報告及監(jiān)理總結(jié)，做好文件整理、歸檔工作。10. 做好工程原始記錄填報工作。15. 不得為所監(jiān)理項目制定承建商、建設(shè)機構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。19. 獨立自主開展工作，對工作負責，使業(yè)主滿意。3. 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。7. 收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表1. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；2. 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；3. 審核簽認竣工結(jié)算；4. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；5. 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。人員聘用制度1. 本公司用工實行聘任合同制。5. 應(yīng)聘人提交本人最后學歷證明、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、監(jiān)理培訓證書、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書、身份證等的原件及復印件；6. 應(yīng)聘人詳細填寫人員招聘表；7. 筆試；8. 綜合上述7條情況進行初審，初審合格者由人力資源部組織公司有關(guān)人員進行面試；9. 由人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者綜合能力做出聘用與否的意見，交總經(jīng)理最后決定。12. 聘用人員在試用期內(nèi)無法滿足工作需要的，公司可隨時解除聘用。勞動關(guān)系解除15. 公司員工的勞動關(guān)系解除分為辭職、停職、除名三種：16. 辭職：公司員工申請辭職，應(yīng)提前30日前以書面形式提出申請，經(jīng)公司同意，方可解除勞動聘用關(guān)系；在未獲批準前不得擅自離職，擅自離職屬于違法解除勞動聘用協(xié)議，應(yīng)當按相關(guān)規(guī)定承擔賠償責任；17. 停職：公司員工有下列情況之一者，公司有權(quán)令其停職：1) 因患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，暫不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；2) 因犯罪嫌疑而被羈押或提起公訴者（經(jīng)查實無過錯或判決無罪可準予復職）；3) 有可能給公司造成重大損失的行為尚在調(diào)查期間者；18. 除名：按照公司獎懲規(guī)定執(zhí)行。23. 部門主管人員交卸時應(yīng)由公司負責人派員監(jiān)交，員工交卸時由該部門主管人員監(jiān)交，移交人應(yīng)于3日內(nèi)辦理移交手續(xù)，移交人、監(jiān)交人、接收人三方簽字呈人力資源部及辦公室備案。人事分工管理制度27. 公司實行董事長領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，公司的組織系統(tǒng)分為：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、主任、承辦員等，各部門各司其職，根據(jù)公司組織機構(gòu)逐級向上級負責。31. 公司員工考核分為試用考核、平時考核、中期考核和年終考核。平時考核與員工每季度績效工資掛鉤。38. 公司員工調(diào)資等參照考核結(jié)果。公司員工務(wù)須時常鍛煉自己的工作技能及專業(yè)技能，以達到業(yè)務(wù)上精益求精，提高工作效率。53. 員工應(yīng)嚴格按要求出勤。4) 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表請假，應(yīng)由本人向項目管理部提出，并報告請假期間所監(jiān)理項目的有關(guān)工作，假條需經(jīng)項目管理部簽字認可并報辦公室備查；5) 辦公室及其他部門人員請假向辦公室提出，并報行政副總經(jīng)理批準。8) 試用人員原則上不得請事假，特殊情況需總經(jīng)理批準。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。62. 有下列情況之一者，予以嘉獎：1) 工作積極、克盡職守、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度者；2) 積極向公司提出合理化建議并被公司采納者；3) 能適時完成公司交辦的重大或特殊任務(wù)者；4) 領(lǐng)導有方，使本部門或本監(jiān)理項目工作有相當成效者；63. 有下列情況之一者，予以記功：1) 敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為者；2) 對公司管理、監(jiān)理有所建議和改進，經(jīng)采納實施有顯著成效者；3) 對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；4) 遇重大事故勇于負責，處置得宜者。67. 有以下情況之一者，予以警告：1) 違反公司各種規(guī)章制度，對公司造成損失情節(jié)輕微者；2) 初次不服從工作安排或調(diào)動，影響工作秩序者；3) 泄漏公司經(jīng)營管理秘密；4) 擅自把公司客戶介紹給外單位，并向客戶索取回扣或介紹費者；5) 工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者；6) 遇非常事故，故意回避者；7) 因個人失誤，導致工作錯誤情節(jié)輕微者。2) 吸食毒品者；3) 故意泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營機密，使公司蒙受重大損失者；4) 未經(jīng)許可，在其他單位兼職或兼營公司同類業(yè)務(wù)者；5) 散播不利于公司的言論或挑撥勞資雙方關(guān)系者；6) 違反有關(guān)工作規(guī)定，給公司造成重大損失者；7) 其他違反法令或公司其他規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者。辦公設(shè)備5. 監(jiān)理機構(gòu)組建后七天內(nèi)配置辦公設(shè)備；6. 公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況適當配置以下辦公設(shè)施：7. 計算機、打印機、文件柜、數(shù)碼相機、常規(guī)檢測工具等8. 監(jiān)理機構(gòu)成員每人配備一套桌椅；9. 配備飲水器一套；10. 監(jiān)理機構(gòu)成員必須自配通訊工具，保證通訊暢通。工作形象29. 進入現(xiàn)場須正確佩戴安全帽；30. 隱蔽檢查、巡查、旁站須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測工具；31. 檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須以書面文件的形式告知有關(guān)方；32. 提高預(yù)控工作在監(jiān)理工作中的比重；33. 監(jiān)理人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，須說到做到，做到記錄到。工作紀律46. 監(jiān)理機構(gòu)成員須掛牌上崗；47. 不得在辦公室閑談；48. 嚴禁在辦公室玩電腦游戲、賭博；49. 辦公（資料）室內(nèi)資料非經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）許可，不得帶出辦公室；50. 不得泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項；51. 維護公司利益和監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部團結(jié)；52. 不得在工作期間看與本工程無關(guān)的書、報；53. 除業(yè)主要求外，嚴禁與推銷員洽談，推銷資料由資料員保管；54. 不得擅自接受業(yè)主額外的津貼；55. 不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼；56. 不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商不適當?shù)难缯垼?7. 不得向所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商索、拿、卡、要；58. 不得在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商或其它單位兼職；59. 工作期間不得飲酒；60. 上班不得遲到、早退；61. 無關(guān)人員不得帶入辦公室；62. 電腦搬離工地前，須將工程資料刻盤后，再刪除所有工程資料；63. 未經(jīng)批準，不得擅自離開工作崗位；64. 未經(jīng)批準，不得外出參加培訓。檢測設(shè)備91. 項目總監(jiān)根據(jù)工程監(jiān)理的實際需要提交工程檢測設(shè)備目錄，報項目管理部；92. 項目管理部負責提供本處監(jiān)理項目所需檢測設(shè)備；93. 檢測設(shè)備由項目機構(gòu)專人領(lǐng)取、保管；94. 監(jiān)理機構(gòu)