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監(jiān)理公司企業(yè)管理制度匯編(留存版)

2025-06-03 05:16上一頁面

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【正文】 2. 協(xié)助項目總監(jiān)組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(組織)。4. 協(xié)助經(jīng)營部按協(xié)議收取監(jiān)理費用。1. 協(xié)調(diào)承包單位的工作,核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計劃,核實總監(jiān)理工程師是否已給予施工單位所有必要的指令并獲得認(rèn)可;2. 施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料,發(fā)出補(bǔ)救這些缺陷的指令;3. 核對建筑物在定線,標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求;4. 必要時,發(fā)出進(jìn)一步指令澄清以上工作的一些細(xì)節(jié);5. 計量已完成的工程量,作為付款和計算款額的憑證;6. 保存所有測量和實驗的記錄;7. 提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實情況;8. 檢查已完成的工程是否符合設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求,經(jīng)過實驗?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能;9. 查明各分項合同完成工作的最終價值;10. 按時向總監(jiān)理工程師報告工作情況;11. 制定各專業(yè)或各子項監(jiān)理細(xì)則或?qū)嵤┯媱?,?jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施;12. 對所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立監(jiān)控體系,落實責(zé)任人員,制定控制工作流程,確定方法和措施。18. 每日準(zhǔn)時到達(dá)工作現(xiàn)場。本制度解釋權(quán)歸xxxxx有限責(zé)任公司。22. 員工離職、換崗應(yīng)持離崗?fù)ㄖ獑?,就下列事項分別辦理移交:1) 與原部門相關(guān)的工作資料、工作事務(wù)、帳冊及辦公用品移交;2) 與財務(wù)部暫借款項及未清財務(wù)移交,公司委托辦理業(yè)務(wù)的債權(quán)債務(wù)移交;3) 與辦公室相關(guān)的檔案資料、證件、書籍等物件移交;4) 與有關(guān)部門辦理未辦及未了事項移交。37. 參加考核人員不得營私舞弊,考核結(jié)果應(yīng)嚴(yán)守秘密。7) 經(jīng)批準(zhǔn)的事假,每請一天,扣除日工資,當(dāng)月累計事假5天以上(含5天)取消當(dāng)月績效工資。70. 有以下情況之一者,予以解雇:1) 無故曠工連續(xù)3日(含3日)以上或一年累計曠工7日以上。規(guī)范與專業(yè)書籍87. 項目總監(jiān)提交工程監(jiān)理所需規(guī)范與專業(yè)書籍目錄,報項目管理部;88. 項目管理部負(fù)責(zé)提供本處監(jiān)理項目所需規(guī)范與專業(yè)書籍;89. 規(guī)范與專業(yè)書籍由項目機(jī)構(gòu)專人領(lǐng)取、保管;90. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取的規(guī)范與專業(yè)書籍限監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部成員使用,不得外借。后勤生活設(shè)施13. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿配備一付床/人等生活設(shè)施;14. 住宿配備熱水沖浴的基本器具一套,監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行維護(hù);15. 若監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙,配備基本炊具;16. 生活用品自備。檢查內(nèi)容: 具體檢查內(nèi)容詳見配套附表。3. 工程回訪可采取赴現(xiàn)場或電話聯(lián)系方式,與業(yè)主就工程使用情況和存在的問題交換看法,并以書面形式通知承建商進(jìn)行整改,并提醒業(yè)主注意建筑物和設(shè)備的維護(hù),對正常使用提出合理建議。12. 獲獎?wù)唔氁怨久x發(fā)表文章、專著。九、監(jiān)理費收繳28. 工程竣工,項目總監(jiān)按期收回合同以內(nèi)的監(jiān)理費。審批通過后方可發(fā)放獎金。5. 針對建筑領(lǐng)域新出臺的法律、法規(guī)規(guī)章和施工驗收規(guī)范采用不定期的進(jìn)行培訓(xùn)。7. 公司員工已在其他地方購買的,公司根據(jù)情況給予合理補(bǔ)貼,但必須提供相關(guān)憑證。9. 各項目部每月提交監(jiān)理月報時,應(yīng)向總工辦提交一份項目概況簡報,包括項目本月質(zhì)量、進(jìn)度概況及出現(xiàn)的主要問題,下月工程形象進(jìn)度預(yù)計(根據(jù)監(jiān)理月報摘錄)。5. 業(yè)主對項目計劃目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整時,報告總工辦;可能影響監(jiān)理服務(wù)時限的,向公司總經(jīng)理和分管經(jīng)營的副總經(jīng)理報告。8) 婦女節(jié)(3月8日),婦女放假半天;9) 青年節(jié)(5月4日),14周歲以上28周歲以下的青年放假半天;以上假日,由于監(jiān)理工作需要必須加班的人員,由總監(jiān)統(tǒng)一安排工作和輪流休息。三、培訓(xùn)方式及內(nèi)容1. 凡是新開工的項目,在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,項目監(jiān)理部所有人員須到公司進(jìn)行入場培訓(xùn)。40. 由本人書面向項目管理部申請。24. 開拓新的經(jīng)營市場成功。8. 市級刊物發(fā)表文章。投訴情況屬實的,當(dāng)事人當(dāng)月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的,當(dāng)月考核零分;19. 發(fā)生質(zhì)量、安全事故,監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件,相關(guān)人員、項目總監(jiān)當(dāng)月考核零分;20. 執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因,不能順利通過,全部人員當(dāng)月考核零分;21. 質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中,監(jiān)理工作被批評的,全部人員當(dāng)月考核扣10~100分;22. 合同約定監(jiān)理費未收回,項目總監(jiān)當(dāng)月考核扣10分,其他人員當(dāng)月考核扣5分;23. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報批評,全部人員當(dāng)月考核零分;24. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報表揚(yáng),按照《員工創(chuàng)新獎勵制度》進(jìn)行獎勵;25. 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換,當(dāng)月考核零分;26. 未按規(guī)定提交工作總結(jié),相關(guān)人員當(dāng)月考核扣10分。項管部將予以復(fù)查。1. 監(jiān)理工程師沒有完成個人年終工作總結(jié),考核零分;2. 因未完成分部工程監(jiān)理工作終結(jié)造成驗收滯后業(yè)主或承包商投訴的,考核零分;3. 因未完成單位工程監(jiān)理成果報告造成驗收滯后影響工期的,考核零分;4. 監(jiān)理工程師變動時,沒有移交監(jiān)理工作小結(jié)的,該監(jiān)理工程師考核零分,總監(jiān)或其代表考核零分;5. 監(jiān)理工程師變動時,沒有移交監(jiān)理工作小結(jié)導(dǎo)致投訴或其它工程問題出現(xiàn)的,該監(jiān)理工程師考核零分,總監(jiān)或其代表考核零分;6. 總監(jiān)或其代表沒有向接替者移交監(jiān)理工作小結(jié),導(dǎo)致投訴或其它工程問題出現(xiàn)的,總監(jiān)或其代表考核零分;7. 監(jiān)理工程師接受移交的監(jiān)理工作小結(jié)后,沒有跟蹤落實導(dǎo)致投訴或其它問題出現(xiàn)的,該監(jiān)理工程師考核零分。45. 其余參考公司考勤管理制度。66. 公司員工處罰及處罰辦法分以下四種:1) 警告:每次扣發(fā)相當(dāng)于3個工作日的薪水,并于每月發(fā)放薪水之日扣除;2) 記過:每次扣發(fā)相當(dāng)于10個工作日的薪水,并于每月發(fā)放薪水之日扣除;3) 記大過:每次扣發(fā)相當(dāng)于1月的薪水,并于每月發(fā)放薪水之日扣除;4) 除名:予以解聘。2) 監(jiān)理項目部監(jiān)理人員請假兩天以內(nèi)向項目總監(jiān)或總監(jiān)代表請假,經(jīng)總監(jiān)理工程師核準(zhǔn),事前不能書面請假的,應(yīng)在假后2日內(nèi)補(bǔ)書面假條;假條需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,當(dāng)月交考勤表時一并交回公司;3) 監(jiān)理人員請假兩天以上的需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,報項目管理部核準(zhǔn)。33. 平時考核:各級部門負(fù)責(zé)人對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、工作態(tài)度等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核,有特殊功過者應(yīng)及時報請獎懲;考核在每月底進(jìn)行。14. 人員一經(jīng)聘用,應(yīng)將個人相關(guān)證件(職稱證、監(jiān)理資格證、監(jiān)理崗位證等)原件,身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件及個人詳細(xì)從業(yè)履歷交公司人力資源部存檔。9. 協(xié)助項目總監(jiān)做好對外協(xié)調(diào)、接待工作。14. 準(zhǔn)時參加部門周例會。28. 組織實施項目保修階段的工作。5. 分支機(jī)構(gòu)的綜合管理(除技術(shù))。6. 與監(jiān)理招標(biāo)方(或委托方)商簽監(jiān)理協(xié)議書。7. 團(tuán)結(jié)全體員工,掌握員工的思想動態(tài)和工作狀況。六、不允許泄露自己所監(jiān)理的工作項目需要保密的事項,在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項目的有關(guān)資料和論文時,須取得業(yè)主同意。四、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。11. 負(fù)責(zé)公司辦公財產(chǎn)管理,安全管理和行政手續(xù)辦理。3. 協(xié)助公司總監(jiān)審核項目監(jiān)理規(guī)劃。5. 負(fù)責(zé)辦理公司年度財稅審計。13. 定期提交所負(fù)責(zé)目標(biāo)控制的例行報告及例外報告;14. 做好本專業(yè)(各子項)的信息管理工作;15. 協(xié)助業(yè)主和總監(jiān)組織施工圖會審及設(shè)計交底,明確質(zhì)量控制重點、要害部位技術(shù)要求,三天內(nèi)出具會議紀(jì)要。19. 獨立自主開展工作,對工作負(fù)責(zé),使業(yè)主滿意。人員聘用制度1. 本公司用工實行聘任合同制。23. 部門主管人員交卸時應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交,員工交卸時由該部門主管人員監(jiān)交,移交人應(yīng)于3日內(nèi)辦理移交手續(xù),移交人、監(jiān)交人、接收人三方簽字呈人力資源部及辦公室備案。38. 公司員工調(diào)資等參照考核結(jié)果。8) 試用人員原則上不得請事假,特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)。2) 吸食毒品者;3) 故意泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營機(jī)密,使公司蒙受重大損失者;4) 未經(jīng)許可,在其他單位兼職或兼營公司同類業(yè)務(wù)者;5) 散播不利于公司的言論或挑撥勞資雙方關(guān)系者;6) 違反有關(guān)工作規(guī)定,給公司造成重大損失者;7) 其他違反法令或公司其他規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重者。檢測設(shè)備91. 項目總監(jiān)根據(jù)工程監(jiān)理的實際需要提交工程檢測設(shè)備目錄,報項目管理部;92. 項目管理部負(fù)責(zé)提供本處監(jiān)理項目所需檢測設(shè)備;93. 檢測設(shè)備由項目機(jī)構(gòu)專人領(lǐng)取、保管;94. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取的檢測設(shè)備不得外借。后勤費用核算17. 辦公室房租、水、電費歸業(yè)主負(fù)責(zé);18. 若業(yè)主不提供住宿條件,由公司承擔(dān)租房費用;19. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿所產(chǎn)生水、電、氣、物業(yè)等費,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員自行負(fù)責(zé);20. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙,費用由自行負(fù)責(zé)。巡檢記錄表巡檢記錄表須項目總監(jiān)簽字,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項目管理部各存一份,并報總工辦備案存檔。4. 回訪小組應(yīng)將回訪情況記錄在《監(jiān)理反饋信息表》上。五、個人資質(zhì)提高13. 通過考試獲得個人職稱(高級)。29. 收回合同以外的監(jiān)理費。十四、創(chuàng)新業(yè)績的獎金籌集渠道44. 從監(jiān)理部中籌集。培訓(xùn)方式:6. 公司總工辦組織事業(yè)部負(fù)責(zé)人;總監(jiān)到公司總部進(jìn)行培訓(xùn)。六、其它8. 因工作調(diào)動需要外出工作時,可報銷往返車票一次。10. 其他需要報告的重要事項。4. 工程實施中由于質(zhì)量問題需要整體停工整改的應(yīng)向公司總經(jīng)理和總工辦報告。三、薪酬1. 公司員工薪酬由:基本工資、崗位津貼、交通通訊補(bǔ)助、社會養(yǎng)老保險、證書注冊補(bǔ)貼(國證)、績效考核工資(績效考核工資含平時考核和年終考核)2. 具體薪酬以公司最新文件為準(zhǔn)四、福利3. 公休假日:依照國家有關(guān)規(guī)定,公休假日按以下執(zhí)行:1) 新年,放假1天(1月1日);2) 春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);3) 清明節(jié),放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);4) 勞動節(jié),放假1天(5月1日);5) 端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);6) 中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);7) 國慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。二、培訓(xùn)人員范圍現(xiàn)場總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,以及其他管理人員。十二、創(chuàng)新業(yè)績認(rèn)可申請39. 創(chuàng)新業(yè)績獲得成功方可申請獎金。 八、為公司發(fā)展獻(xiàn)計等23. 為公司的發(fā)展獻(xiàn)計被采納,產(chǎn)生效益。四、學(xué)術(shù)(論文)7. 在監(jiān)理或建筑業(yè)的其他雜志、報刊上發(fā)表文章。六、特殊考核18. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時,公司責(zé)成項目管理部迅速組織調(diào)查。2. 對需要進(jìn)行整改的項目將下發(fā)整改通知書,責(zé)令限期整改,并將整改結(jié)果上報公司項管部。執(zhí)行本制度的考核本制度考核由公司的人力資源部及項目管理部進(jìn)行,考核結(jié)果與員工工資掛鉤。七天以上報公司備案;44. 如夜間加班,項目總監(jiān)(或其代表)合理調(diào)整休息時間。65. 有下列情況之一者,予以獎金:1) 維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公司財產(chǎn),防止事故發(fā)生及挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;2) 對公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者;3) 具有其他功績,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎勵者;4) 員工的獎勵,由員工所在部門主管向公司總經(jīng)理推薦并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,貢獻(xiàn)突出的員工除按以上條款進(jìn)行獎勵外,公司還將在進(jìn)修、休假及公司其他福利方面進(jìn)行考慮。員工請假照以下規(guī)定執(zhí)行:54. 事假:1) 員工因私請假必須親自處理,應(yīng)于前一日下午5時前提出申請。試用期滿后應(yīng)進(jìn)行試用人員考核,由試用部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核,考核表呈報上級領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)考核結(jié)果決定延長試用期、轉(zhuǎn)正聘用或解除勞動聘用關(guān)系。13. 聘用人員轉(zhuǎn)正后,與公司簽定聘用協(xié)議,享受公司的各項福利待遇。及時認(rèn)真、不誤竣工。12. 督促施工單位整理
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