【正文】 1現(xiàn)場辦公室形象 31辦公安全、保衛(wèi) 32個人形象 32工作形象 33考勤 33工作紀(jì)律 34現(xiàn)場辦公物品管理 35交通工具 36規(guī)范與專業(yè)書籍 36檢測設(shè)備 36監(jiān)理工作總結(jié)制度 38目的 38工作總結(jié)的分類 38分部工程監(jiān)理工作總結(jié) 38單位工程監(jiān)理工作成果報告 39個人年終工作總結(jié) 40個人工作變動小結(jié) 40執(zhí)行本制度的考核 41項目監(jiān)理機構(gòu)后勤管理制度 42目的 42住宿 42就餐 42后勤生活設(shè)施 43后勤費用核算 43后勤保衛(wèi) 43考勤管理制度 44工作時間規(guī)定 44一周出勤計劃 44考勤抽查點 44監(jiān)理日志抽查 45晨會簽到表抽查 45監(jiān)理資料抽查 45遲到、早退、曠工 45項目管理部巡視檢查管理制度 47目的: 47檢查方式： 47檢查時間與安排： 47檢查內(nèi)容： 48巡檢記錄表 48考核評比： 48考核（由公司總工辦負(fù)責(zé)）： 48監(jiān)理人員工作考核管理制度 49一、目的 49二、考核 49三、時間 49四、考核原則 49五、考核范圍 50六、特殊考核 50監(jiān)理回訪制度 52一、目的 52二、要求 52一、目的 53二、管理創(chuàng)新 53三、社會效果創(chuàng)新 53四、學(xué)術(shù)（論文） 53五、個人資質(zhì)提高 54六、研究課題 54七、監(jiān)理業(yè)務(wù)開拓 54八、為公司發(fā)展獻(xiàn)計等 54九、監(jiān)理費收繳 55十、崗位創(chuàng)新 55十一、創(chuàng)新獎勵 55十二、創(chuàng)新業(yè)績認(rèn)可申請 55十三、創(chuàng)新業(yè)績審批 56十四、創(chuàng)新業(yè)績的獎金籌集渠道 56十五、獎金個人所得稅 56十六、員工創(chuàng)新的宣傳 56員工培訓(xùn)制度 57一、目的 57二、培訓(xùn)人員范圍 57三、培訓(xùn)方式及內(nèi)容 57四、培訓(xùn)考核 58薪酬與福利 59一、目的 59二、監(jiān)理人員薪酬分類 59三、薪酬 59四、福利 59五、社會養(yǎng)老保險 61六、其它 61總工辦檢查制度 62一、目的 62二、要求： 62三、具體工序和部位如下： 62項目監(jiān)理部對公司報告的規(guī)定 64一、目的 64二、報告內(nèi)容 64公司管理組織機構(gòu)圖公司股東會監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部項目管理部總工辦經(jīng)營部財務(wù)部人力資源部行政辦公室副總經(jīng)理總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理監(jiān)理人員職業(yè)守則及行為規(guī)范準(zhǔn)則監(jiān)理人員職業(yè)守則一、項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策，必須遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。二、項目監(jiān)理部必須履行監(jiān)理合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。四、除收取監(jiān)理合同約定的酬金外，個人不得接受業(yè)主的額外津貼，施工單位的盈利分成或補貼等。六、不允許泄露自己所監(jiān)理的工作項目需要保密的事項，在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項目的有關(guān)資料和論文時，須取得業(yè)主同意。監(jiān)理人員行為規(guī)范準(zhǔn)則一、熱愛公司，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強品德修養(yǎng)。三、工作責(zé)任心強，高效優(yōu)質(zhì)地完成每項工作。五、具有高尚的職業(yè)道德，向社會和用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。語言文明，用詞準(zhǔn)確、清晰七、舉止大方，行為得體，不得無事干擾別人的正常工作，不得做有違職業(yè)道德、紀(jì)律的事。公司各部門職責(zé)辦公室1. 對內(nèi)對外的接待，資料的管理，固定資產(chǎn)的管理。3. 負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作。5. 負(fù)責(zé)處理公司收發(fā)文，負(fù)責(zé)文件的上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)行政文書、檔案管理。7. 團結(jié)全體員工，掌握員工的思想動態(tài)和工作狀況。向董事長和總經(jīng)理分析企業(yè)的不足之處，主動、及時、有效地提供改進建議。10. 負(fù)責(zé)辦公用品的購買、分發(fā)、登記。12. 協(xié)助和協(xié)調(diào)公司勞資工作和人事管理工作。14. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。16. 按規(guī)定做好資料、檔案的查詢、借閱工作，為監(jiān)理咨詢業(yè)務(wù)服好務(wù)。2. 收集建設(shè)市場有關(guān)開發(fā)區(qū)和開發(fā)建設(shè)項目信息。4. 負(fù)責(zé)推介監(jiān)理咨詢?nèi)蝿?wù)的銜接工作。6. 與監(jiān)理招標(biāo)方（或委托方）商簽監(jiān)理協(xié)議書。8. 工程咨詢：審核預(yù)結(jié)算，編制概預(yù)算，可行性研究報告，技術(shù)培訓(xùn)。2. 協(xié)助項目總監(jiān)組建項目監(jiān)理機構(gòu)（組織）。4. 組織檢查各項目監(jiān)理工作。6. 參加聘用人員的招聘，負(fù)責(zé)使用及考核。8. 負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)主管部門（如建設(shè)管理機構(gòu)、質(zhì)監(jiān)站、招標(biāo)辦、定額站等）聯(lián)系。項目管理部1. 生產(chǎn)安排、調(diào)度及審核、人員的配備。3. 主持投標(biāo)文書的編寫。5. 分支機構(gòu)的綜合管理（除技術(shù)）。2. 依法履行專業(yè)管理職能，專職負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作。4. 協(xié)助經(jīng)營部按協(xié)議收取監(jiān)理費用。協(xié)助辦公室做好公司的年審工作。7. 日常開支，對上對外的報表，完成稅務(wù)，代扣所得稅，處理公司財務(wù)上的事宜 。1. 組織領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；2. 協(xié)助公司項管部組建項目監(jiān)理部，對監(jiān)理部人員的工作進行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；3. 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，清楚其要求和愿望；4. 負(fù)責(zé)將其授予各項專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式及時通知被監(jiān)理方（設(shè)計承包商和施工承包商）；5. 主持編寫其所承擔(dān)項目的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計劃；6. 組織審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計、施工進度計劃以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工措施；7. 審核和確認(rèn)承包商提出的分包商；8. 在監(jiān)理過程中代表公司對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定，對其所作出的決定負(fù)責(zé)；9. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程項目總體功能的先進、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格；10. 審核并簽署工程開工報告、停工令、復(fù)工令；11. 主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛；12. 檢查工程的質(zhì)量、進度和投資的實際控制情況，驗收分項分部工程，簽署工程款付款憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級；13. 主持審核工程結(jié)算書；14. 組織處理索賠事宜；15. 審核并簽署工程項目竣工資料；16. 組織工程竣工初驗；17. 簽發(fā)監(jiān)理周報；18. 審核監(jiān)理月報；19. 監(jiān)督整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的安全負(fù)責(zé)；20. 主持編寫工程項目監(jiān)理工作的總結(jié)；21. 負(fù)責(zé)建立項目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同條款；22. 協(xié)助業(yè)主進行工程招標(biāo)工作，審核并確認(rèn)分包單位；23. 定期、不定期巡視工地，檢查施工質(zhì)量和工程進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月向公司提交監(jiān)理月報備案。26. 審查工程結(jié)算書，掌握所負(fù)責(zé)項目標(biāo)外工程量，并上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)各項合同完成工作的最終價值。28. 組織實施項目保修階段的工作?？偙O(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)1. 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2. 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。1. 協(xié)調(diào)承包單位的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計劃，核實總監(jiān)理工程師是否已給予施工單位所有必要的指令并獲得認(rèn)可；2. 施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補救這些缺陷的指令；3. 核對建筑物在定線，標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求；4. 必要時，發(fā)出進一步指令澄清以上工作的一些細(xì)節(jié)；5. 計量已完成的工程量，作為付款和計算款額的憑證；6. 保存所有測量和實驗的記錄；7. 提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實情況；8. 檢查已完成的工程是否符合設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，經(jīng)過實驗?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能；9. 查明各分項合同完成工作的最終價值；10. 按時向總監(jiān)理工程師報告工作情況；11. 制定各專業(yè)或各子項監(jiān)理細(xì)則或?qū)嵤┯媱?，?jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施；12. 對所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進行規(guī)劃，建立監(jiān)控體系，落實責(zé)任人員，制定控制工作流程，確定方法和措施。16. 審核承包方提交的計劃、設(shè)計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報告等；17. 核查承包方相關(guān)資質(zhì)及證書，及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、人員、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題，報告總監(jiān)并另以處理；18. 、項目實施過程中，嚴(yán)格實行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)做好監(jiān)理日、監(jiān)理月報；20. 作為工程建設(shè)投資的施工主體，應(yīng)本著科學(xué)、公正、協(xié)商的原則，復(fù)核工程付款賬單、付款證書；21. 嚴(yán)格控制設(shè)計變更、妥善保存施工變更情況的圖約，以作為結(jié)算依據(jù)之一；22. 參與單項工程、單位工程等分期交工工程和全部的檢查、驗收、出具驗收意見，竣工通知單；23. 提供或收集有關(guān)索賠資料，配合有關(guān)部門作好索賠工作；24. 協(xié)調(diào)各承包方之間的關(guān)系和矛盾；25. 參加每周例會并做好會前準(zhǔn)備工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)對施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理，負(fù)責(zé)工程順利實施。核查檢驗證書，按規(guī)定進行材料的檢（試）驗及設(shè)備的檢查和測試；4. 檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械投入運行情況，并作好記錄；5. 負(fù)責(zé)工程計量，并根據(jù)施工單位的付款申請，編制付款證書報監(jiān)理工程師；6. 檢查是否按圖施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工、按進度施工，并對發(fā)生的問題隨時糾正；7. 檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進行驗收簽署；8. 實施跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時報告；9. 準(zhǔn)備工地會議有關(guān)部門資料，負(fù)責(zé)處理施工過程中的一般性技術(shù)問題。11. 記錄好監(jiān)理日志，堅持每月寫監(jiān)理總結(jié)，交總監(jiān)審閱。14. 準(zhǔn)時參加部門周例會。16. 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。18. 每日準(zhǔn)時到達(dá)工作現(xiàn)場。資料員（內(nèi)業(yè)員）崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計及內(nèi)業(yè)管理工作。2. 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。4. 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊。6. 登記保管好監(jiān)理部的各種書籍、資料表格。8. 及時做好資料的審查備案工作。9. 協(xié)助項目總監(jiān)做好對外協(xié)調(diào)、接待工作。人事管理制總 則為規(guī)范公司的人事管理，提高人力資源整體素質(zhì)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司體制，制定本制度。本制度解釋權(quán)歸xxxxx有限責(zé)任公司。2. 公司聘用員工，采取向社會公開招聘和推薦聘用的方法。4. 公司聘用員工，一律按程序?qū)嵭锌己虽浻弥?，考核?biāo)準(zhǔn)為：職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作能力、身體狀況四個方面。10. 人員錄用后到公司辦公室領(lǐng)取報到單到有關(guān)部門報到，完善聘用手續(xù)。試用期一般為三個月，最長不超過六個月，工作成績優(yōu)良者，不受試用期限制；試用期內(nèi)，聘用人員不享受公司各項福利。聘用人員試用期滿，需提出轉(zhuǎn)正申請，填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)項目總監(jiān)簽署考核意見，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)定級后，由人力資源部備案，并通報公司相關(guān)部門。14. 人員一經(jīng)聘用，應(yīng)將個人相關(guān)證件（職稱證、監(jiān)理資格證、監(jiān)理崗位證等）原件，身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件及個人詳細(xì)從業(yè)履歷交公司人力資源部存檔。19. 公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪金，其服務(wù)年限按中斷另計；20. 公司員工離職，除死亡、失蹤者不能辦理工作移交手續(xù)外，均應(yīng)辦理工作移交手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽認(rèn)后才能離職。22. 員工離職、換崗應(yīng)持離崗?fù)ㄖ獑?，就下列事項分別辦理移交：1) 與原部門相關(guān)的工作資料、工作事務(wù)、帳冊及辦公用品移交；2) 與財務(wù)部暫借款項及未清財務(wù)移交，公司委托辦理業(yè)務(wù)的債權(quán)債務(wù)移交；3) 與辦公室相關(guān)的檔案資料、證件、書籍等物件移交；4) 與有關(guān)部門辦理未辦及未了事項移交。24. 公司員工辦理移交時，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會