【正文】 供水回水管道的試驗制冷管道氣密性試驗真空度試驗冷卻水管的試壓冷凝水管的嚴密性試驗防水網(wǎng)易熔性試驗通風(fēng)機水泵冷卻塔及制冷機組試運轉(zhuǎn)系統(tǒng)風(fēng)量風(fēng)壓及風(fēng)機轉(zhuǎn)數(shù)的測定系統(tǒng)風(fēng)管漏風(fēng)率的測定潔凈系統(tǒng)高效過濾器及滲漏率的測定工程需要時尚應(yīng)測定空調(diào)露點溫度，室內(nèi)送風(fēng)溫度不合格不合格合格 審核竣工資料監(jiān)理工程師審核該項工程所有質(zhì)量檢測評定表及評定等級監(jiān)理工程師簽認測試數(shù)據(jù)與調(diào)整報告業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師由業(yè)主負責、對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計、承包、監(jiān)理竣工交付使用簽認單機試運轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師測試結(jié)果返工結(jié)果合格接上頁審查質(zhì)量檢驗評定是否復(fù)核GBJ30288評定標準要求不合格。三、安全監(jiān)理操作流程招標階段的安全監(jiān)理1）審查施工單位的安全資質(zhì)：（1）營業(yè)執(zhí)照；（2）事故許可證；（3）安全資質(zhì)證書；（4）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；（5）安全生產(chǎn)責任制及管理網(wǎng)絡(luò)；（6）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（7）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（8）特種作業(yè)人員的管理情況；（9）主要的施工機械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件；（10）建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況。１）當日材料、構(gòu)配件、設(shè)備及人員變化情況；２）當日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進度情況、材料使用情況，抽檢、復(fù)檢情況，索賠（工期、費用）情況，和安全文明施工情況；３）當日發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；４）有爭議的問題，各方相同的不相同意見及協(xié)調(diào)情況；５）天氣、溫度情況，天氣、溫度對質(zhì)量的影響和采取措施與否；６）承包單位提出的問題，監(jiān)理人員的答復(fù)等。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時，發(fā)布停工指令，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細、客觀、準確。六、設(shè)計變更處理制度設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，由設(shè)計單位出設(shè)計變更通知單，通知單中應(yīng)確定工程變更的工程及變更費用?？偙O(jiān)每周定期召開監(jiān)理內(nèi)部會議，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當組織設(shè)計、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。對較嚴重質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工之前，監(jiān)理人員應(yīng)審核進場材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，對于主要材料進行抽樣，并與業(yè)主、施工單位一起去有關(guān)部門進行檢驗。施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月報表”。施工單位按規(guī)定編寫并提交驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。五、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查后，發(fā)給“分項、分部工程檢驗認可”或“竣工證書”。施工過程中，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)定期主持召開工地例會，會議紀要由監(jiān)理人員負責整理，并經(jīng)與會各代表會簽。各工程項目總監(jiān)為派駐現(xiàn)場安全監(jiān)理第一負責人，并視工程規(guī)模設(shè)專職或兼職現(xiàn)場安全監(jiān)理員。2）現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：※日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全情況跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；※對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，處進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；※對每道工序檢查后，做好記錄并給予確認。4）施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進入現(xiàn)場前（吊籃、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等）的檢驗，安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細了解承包單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況，避免不符合要求的安全設(shè)施進入施工現(xiàn)場，造成工傷事故。２、工程竣工結(jié)算程序：１）承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表；２）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表；３）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。工程竣工驗收應(yīng)具備的條件1）已完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3）有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；4）有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5）有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門分別出具的認可文件；6）有施工單位簽署的工程保修書。七、工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責任。三、工程開工申請審批制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表（）及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。對重大變更設(shè)施或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理應(yīng)及時掌握交報建設(shè)單位，以便控制投資。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，令其改正。二、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度概述在建設(shè)項目實施階段，按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，被授權(quán)處理關(guān)于施工中質(zhì)量監(jiān)理事宜。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工、復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實施性施工組織計劃，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。設(shè)計交底：工程開工前由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、施工、設(shè)計單位參加設(shè)計交底會，由設(shè)計單位就施工圖設(shè)計文件做詳細說明，包括總體簡介、設(shè)計意圖說明、特殊工業(yè)要求、建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等專業(yè)在施工中難點、凝點和容易發(fā)生的問題說明，對圖紙會審的問題進行解釋等，設(shè)計交底會監(jiān)理單位整理會議紀要，參加單位會簽，作為施工和監(jiān)理的依據(jù)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期情況與承包單位、建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。九、施工進行監(jiān)督及報告制度監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，應(yīng)定期以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。十五、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度根據(jù)建設(shè)單位授予監(jiān)理單位的權(quán)利范圍，在施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況時，監(jiān)理人員根據(jù)與其權(quán)限和職能，對出現(xiàn)的情況進行處理，事后及時以書面形式呈報建設(shè)單位等有關(guān)單位和人員。如：用地范圍地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其他影響安全施工的構(gòu)筑物。施工驗收階段的安全監(jiān)理※建立安全保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，防止偷盜、火災(zāi)、意外傷害的發(fā)生；※嚴格控制現(xiàn)場閑雜人員；※整理完善施工安全資料；安全資料作為監(jiān)理資料分交業(yè)主。帶著憤懣、怨氣、憂郁等情緒和帶病工作，馬虎湊合，僥幸心里。４、總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）每周應(yīng)召開一次監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。八、質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出“驗標”規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序承包單位不得進行下道工序的施工。交接竣工文件內(nèi)容如下：全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）；服務(wù)過程記錄，包括開工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會議紀要等；分項、分部工程及竣工驗收記錄一份；工程監(jiān)理總結(jié)。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時上報監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報。施工單位應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請，監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位陪同下進行隱蔽工程檢查，重點部位應(yīng)通知設(shè)計、質(zhì)檢部門共同檢查簽認。隱蔽工程檢查制度隱蔽前，施工單位根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出“驗標”規(guī)定的偏差范圍，需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。審查確認完整后，報建設(shè)單位。承包單位應(yīng)將具備條件的工序提前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表（）和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。３、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中有關(guān)專項問題。指導(dǎo)施工單位建立安全、文明工地，實現(xiàn)安全、文明施工管理；2）督促施工單位落實安全施工的組織機構(gòu)保證體系，建立健全安全施工責任制；3）督促施工單位對工人進行安全施工教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；4）審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促、檢查施工單位定期檢查安全用具、器具；5）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施；6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作；7）定期組織安全綜合檢查，按照《施工安全檢查表》進行評價，提出處理意見并限期整改（《施工安全檢查表》另發(fā)）；8）發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改；施工現(xiàn)場不安全因素1）施工人員的不安全行為；人員的違紀、違章行為。4）確立安全施工控制的“停止點”（待檢點）并書面通知施工單位；如：現(xiàn)場開工前；腳手架使用前；模板安裝、拆除前；土方開挖前；電源使用前；吊具使用前等。3）審查施工單位的自檢系統(tǒng)，施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用，因此施工單位的自檢人員應(yīng)有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。十六、工程進度款支付簽訂制度承包單位應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定，進行工程計量和提出工程款支付申請，報監(jiān)理單位審核，經(jīng)建設(shè)單位同意后支付。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實施性施工組織計劃，要突出重點，