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某快遞(速遞)公司企業(yè)管理制度手冊-wenkub

2023-06-22 08:36:05 本頁面
 

【正文】 密碼告之他人。 適用范圍 本制度適用于信息平臺、總倉、各站點倉庫及公司其它部門全體人員。如保管人變更需至行政部進行書面記錄備案,區(qū)域站點交接后,視情況更換鎖匙。杭州總辦公室由行政部統(tǒng)一劃分責任區(qū)域。站點辦公室要檢查電 、煤汽、水的閥門或管道,對出現(xiàn)松動損壞、老化的,要及時更換,第一時間排除安全隱患。 辦公室內(nèi)嚴禁賭博或 用 電腦玩游戲、看錄像及從事其他消遣活動。 ;確有緊急事情,接聽私人電話不得超過 3 分鐘,必須 24小時開通手機。接聽電話語氣和藹,認真聽取電話內(nèi)容,該記錄的做好記錄,該轉(zhuǎn)達的及時轉(zhuǎn)達,該匯報的認真匯報 ,不該答復(fù)的不得越權(quán)越職答復(fù)。 、待人真誠禮貌;不搞小團隊、不講他人壞話。 適應(yīng)范圍 **速遞杭州總辦公室、各部門辦公室、各區(qū)域站點辦公室 管理規(guī)定 。按時上下班,堅持打卡制度(站點由站點主管簽到考勤),做到不遲到,不早退,不曠工;離開公司(站點)必須履行因公外出(請假) 手續(xù),自覺將外出單(請假單)交行政。 ;上班時間不得串崗、聊天或做與工作無關(guān)的事情。 。 傳真機、電腦、復(fù)印機等辦公設(shè)備定人保管,非工作未經(jīng)許可不得善自使用。 辦公室物品擺放整齊、整潔、有序、有條理,文件要分門別類存放,個人辦公區(qū)物品要按照“ 5S”( 清掃、清潔、整理、整頓、素養(yǎng))標準整理好,不得亂扔亂放;下班前務(wù)必將桌面的帳簿、憑證、報表、文件等資料放入抽屜,不得擺放于桌面。 下班時,如只有兩人未離開辦公室,其一人離開時,須提醒另一同事,并主動關(guān)窗戶等下班離開辦公室的檢查工作,最后離開辦公室人員須再一次檢查所有電源、門窗是否關(guān)好。 為了保持公司環(huán)境優(yōu)美,公司全體員工平時生活中應(yīng)努力做到: 、果皮、垃圾袋等雜物; 要堅持做到“三勤”,即勤清理,勤掃除,勤擦洗,始終保持周圍區(qū)域的清潔衛(wèi)生; ,不隨手丟棄廢棄物; ,充分發(fā)揮全員的有效監(jiān)督作用。 違反規(guī)定: 如有違反,除按相關(guān)規(guī)定承擔外,視情節(jié)輕重罰款 30200元 /次。 使用規(guī)定 信息平臺文員每人一機,人機固定,不得隨**速速 遞遞 行行 政政 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 資資 料料 禁禁 止止 外外 傳傳 翻翻 印印 必必 究究 第第 6 頁頁 共共 62 頁頁 意換用及讓他人使用(人員輪休由主管指派)。 信息平臺文員需加強保密意識,不得瀏覽無關(guān)網(wǎng)站,高度維護電腦使用安全。 使用電腦玩游戲、觀看影視者,一經(jīng)查實罰款50元 /次。 從電腦中獲取公司秘密并泄漏者,一經(jīng)查實處以罰款并做開除處理,視情節(jié)嚴重,公司保留對其追究刑事責任權(quán)利。 。 **速速 遞遞 行行 政政 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 資資 料料 禁禁 止止 外外 傳傳 翻翻 印印 必必 究究 第第 8 頁頁 共共 62 頁頁 3 月、 6 月、 9月、12月的 20日 25日遞交次季度采購計劃。 ,當事人要第一時間通知資產(chǎn)保管人及行政部,行政部負責評估損壞程度及調(diào)查責任人并作好記錄,視情節(jié)予以賠償及處罰,同時安排人員維修等; 、保養(yǎng)和維護,對拒不執(zhí)行的,有權(quán)予以 5— 30元的處罰; 有或擅自改變設(shè)備用途,**速速 遞遞 行行 政政 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 資資 料料 禁禁 止止 外外 傳傳 翻翻 印印 必必 究究 第第 9 頁頁 共共 62 頁頁 視情節(jié)予以處罰。 物資盤點及報廢流程 的 5%的計算方法分類計提固定資產(chǎn)折舊 ,財務(wù)部按月計提固定資產(chǎn)折舊; ; 12月 20日前進行公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備核查與盤點,核對數(shù)量、檢查質(zhì) 量,如發(fā)現(xiàn)臺帳與實物不符的,追查到底,已查實是不知去向(遺失的)或損壞嚴重無法再使用的,嚴格按 。 第四章 檔案管理制度 目的 為了加強公司檔 案管理工作,有效地保護和利用檔案,加強公司信息安全措施,維護公司合法權(quán)益,特制訂本制度。 (見附件 1~4):傳真版(內(nèi)部傳真、商務(wù)傳真)、制度版、通知版(告示、通報、表揚等告之性發(fā)文)、其它版(溫馨提示等非正式記錄文件)。 **速速 遞遞 行行 政政 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 資資 料料 禁禁 止止 外外 傳傳 翻翻 印印 必必 究究 第第 12 頁頁 共共 62 頁頁 文件發(fā)放與回收 、份數(shù); 《 **速遞發(fā)文登記表》(見附件 5),接收人(領(lǐng)用人)要簽名,文件發(fā)放對象閱讀后,需在《文件傳閱單》(見附件 6)上簽名,簽名表單需交至行政部與正本審批文件一起留檔; ,要上交一份給總公司人力資 源部歸檔; 、離職等,由行政部原數(shù)收回所接收的文件; ,需將新版發(fā)放,舊版回收;文件作廢回收,過時或因結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)經(jīng)營變化等相關(guān)不適宜文件,需回收作廢,同一編號的文件統(tǒng)一回收并發(fā)文作廢。 ,給予文件保管人處以 10元 /次的處罰。 適用范圍 **速遞全體人員 會議類型: 公司規(guī)定召開的會議有定性會議與非定性會議,定性會議一般按時召開,如有事耽誤,必須順延召開,定性會議有:每周例會、季度全省站點會議;非定性會議由當事部門負責召集,視工作需要而定,非定性會議有:協(xié)調(diào)會、部門傳達會、專題(主題)會,如站點問題解決、投遞派送、優(yōu)秀 員工評議會等,不論哪類會議,都必須作好會議記錄并報行政部存檔,如若未做會議記錄,對召集人以罰 50元 /次。 站點主管所作會議記錄對工作完成情況、問題解決實際效果 交行政備案,并作為考核依據(jù)留檔。 早會可插入動作幅度較少的一些小游戲或支體動作,以多種形式召開。 、以上所有罰款將成立 專屬 款項。 適用范圍及職責 培訓范圍為 **速遞全體員工。 A、在崗培訓:崗位技能提升培訓、自身素質(zhì)修養(yǎng)及知識更新培訓、管理培訓 B、新員工培訓: 、外部培訓:部門或員工參加社會培訓機構(gòu)、外請培訓師等培訓。 :“申請 — 審批 — 實施 — 反饋” 流程進行。 、客服部門修滿在崗期間的總培訓學時的60%達標, 70%學時優(yōu)秀。 , 10005000元(含 1000元和 5000元),自結(jié)束培訓之日起至勞動合同結(jié)束之日止,必須存在六個月以上(含六個月)的未執(zhí)行期。 : ,包括:公司介紹、公司企業(yè)文化理解滲透、職業(yè)化培訓、規(guī)章制度、各部門功能介紹等(人事行政部負責) (各部指派專人負責) 每一位新員工均必須在各部門實踐培訓,培訓課時可根據(jù)員工本人接受能力確定。 員工在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動合同的,均應(yīng)補償公司的全部培訓費。 辦公電話 及時接聽辦公坐機電話,應(yīng)在響鈴三聲之內(nèi)接聽。 未接來電,應(yīng)在兩小時內(nèi)給予回復(fù)(遇開會或特殊事務(wù)處理時除外)。 相關(guān)人員工作聯(lián)系中,遇當事人聯(lián)系不暢時,至行政備案處罰。 、獎優(yōu)罰劣的原則。小過一次扣分: 1125分 大功一次加分: 2650分 。 **速速 遞遞 行行 政政 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 資資 料料 禁禁 止止 外外 傳傳 翻翻 印印 必必 究究 第第 23 頁頁 共共 62 頁頁 處罰方式:通報批評、嚴重警告、罰款、停薪停職、降級、留用察看、辭退和開除等。 獎罰執(zhí)行及監(jiān)督 畢;任何獎罰決定必須先執(zhí)行后申訴。 6 分 10分的獎勵: A、愛護公司財產(chǎn),在保護公司人、財、物安全方面,取得突出成績的; B、在崗位業(yè)務(wù)活動或其它社會活動中為公司贏得一定利益和榮譽的; C、勤儉節(jié)約、在降低成本方面有較好表現(xiàn)的; D、提出合理化建議并創(chuàng)造了一定效益的; E、在完成本職工作前提下,積極配合相關(guān)部門的工作取得突出成績的; F、處理突發(fā)事件及時得當,為公司挽回經(jīng)濟損失的; G、檢舉揭發(fā)違規(guī)違紀行為,經(jīng)查證屬實的; H、改善本職工作提高勞動效率,取得突出成績的; I、其它通過鑒定達到獎勵 6分 10分的行為。 勵行為可配合或單獨使用“通報表揚”、“加薪”、“升職”、等獎勵方法,以求強化獎勵效果。 M、當月累計 4 次遲到及早退的 N、其它構(gòu)成扣除 6 分 10分的行為; : 、有下列行為之一的給予扣除 11分 15分: A、工作失職,負連帶管理責任的; B、未經(jīng)許可,擅自翻閱公司文件資料的; C、擅自離崗,嚴重影響工作的; D、與客戶發(fā)生爭執(zhí)的且未造成嚴重后果的; E、上班時間在工作場所睡覺的; F、散布有損公司形象和聲譽言論的; G、被客戶嚴辭有效投訴的; H、在工作時間內(nèi),與上司無理頂撞的; I、利用職權(quán),搞特殊化的; J、對違規(guī)違紀行為知情不報,情節(jié)嚴重的; K、未及時落實總公司文件精神批示的; L、請 假無故延遲 返 崗的; M 、其它構(gòu)成 11分 15分的行為 16分 25分: A、在公司外組織并參與賭博的; **速速 遞遞 行行 政政 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 資資 料料 禁禁 止止 外外 傳傳 翻翻 印印 必必 究究 第第 28 頁頁 共共 62 頁頁 B、有打擊報復(fù)行為的; C、對違規(guī)、違紀行為或違法行為知情不報,情節(jié)特別嚴重的; D、工作出現(xiàn)失職,造成較大后果,應(yīng)負直接責任或連帶管理責任的; E、違反公司管理制度,造成較大損失的; F、其它構(gòu)成扣除 16分 25分行為; : 有下列行為之一的給予扣除 26分 50分: A、接受收受賄賂 。 紀違規(guī)人員,可以從重或加重處罰。 、違紀及違法行為給公司造成經(jīng)濟損失的,公司在對其實施行政處罰的同時有權(quán)責令其賠償損失;對損失暫時無法確定的,公司保留追究其所造成經(jīng)濟損失和其它嚴重不良影響的連帶經(jīng)濟賠償責任的權(quán)利。 職業(yè)操守 遵紀守法,誠實守信;愛崗敬業(yè),勤奮務(wù)實; 團結(jié)協(xié)作,準確快速;保守秘密,確保安全; 衣著整潔,文明禮貌;熱情服務(wù),奉獻社會。 、打擾別人時請用:“對不起”、“很抱歉”、“請原諒”、“打擾您了”、“太不該了”、“真過意不去”、“不好意思”等。 **速速 遞遞 行行 政政 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 資資 料料 禁禁 止止 外外 傳傳 翻翻 印印 必必 究究 第第 31 頁頁 共共 62 頁頁 、姓名、單位時請用:“貴庚”、“貴姓”、“貴公司”、“貴廠”(對陌生小姐、女士忌問年齡)?!? ? : ? 接電話的第一句請用:“喂,您好,這里是 **速遞”。 : ? 你家這樓真難爬! ? 你到底在哪里啊,我的腿都要走斷了還找不到! ? 嫌貴,就別訂了! ? 找領(lǐng)導(dǎo)去 /您找我也沒用,要解決就找領(lǐng)導(dǎo)去! ? 有意見,告去 /你可以投訴,盡管去投訴好了! ? 你別瞎訂,開什么玩笑! ? 我沒時間,不管你了! ,一般應(yīng)多用陳述語句和一般疑問句,少用或不用祈使句和反問句;多用委婉征詢語氣,少用或不用命令式語氣;責已不責人,盡量把責任留給自己。 :男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、**速速 遞遞 行行 政政 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 資資 料料 禁禁 止止 外外 傳傳 翻翻 印印 必必 究究 第第 33 頁頁 共共 62 頁頁 短褲、背心;女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不得穿吊帶衫、超短裙、涼拖鞋等; 在隆重、莊嚴的正式場合,男士穿西服,結(jié)領(lǐng)帶;女士著職業(yè)裝。 ,不說粗話、臟話、刻薄話,對話輕聲以聽清為準,以免影響他人。 :對長者、尊者、領(lǐng)導(dǎo)奉茶右手托杯底,左手扶杯遞向?qū)Ψ?,平級、平輩可隨便些。 **速速 遞遞 行行 政政 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 資資 料料 禁禁 止止 外外 傳傳 翻翻 印印 必必 究究 第第 34 頁頁 共共 62 頁頁 ? 與女士握手需待女士伸出手,男士方可與女士握,握時輕輕握女士的手指部分。 ? 接受名片,應(yīng)仔細看一遍,說一聲“謝謝”,不要隨便一扔或塞進口袋。 三、職責: 車輛管理員 : 制訂車輛管理制度; 適時調(diào)整車輛整體布局; 車輛調(diào)度、保管; 新車購買、舊車報廢申請 車輛保險、證件、年檢的辦理; 確定“指定維修點”; 車輛維修保養(yǎng),事故、違章處理; **速速 遞遞 行行 政政 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 資資
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