公司企業(yè)管理制度市場管理制度大全范文范本-wenkub
2023-02-25 05:48:29 本頁面
【正文】 任人外，區(qū)域經(jīng)理附帶 50%的連帶責(zé)任。公司企業(yè)管理制度市場管理制度大全范文范本 業(yè)務(wù)人員管理制度 報表人員管理制度要求市場部每周一把促銷品的庫存以及發(fā)往各地促銷品的匯總以電子版的形式傳給區(qū)域經(jīng)理和營銷總監(jiān)，每月 5號前市場部要把當(dāng)月產(chǎn)生的費用詳單上報。 《業(yè)務(wù)周報表》區(qū)域經(jīng) 理、業(yè)務(wù)主管都要回傳，業(yè)務(wù)主管的《業(yè)務(wù)周報表》可以沒有區(qū)域經(jīng)理簽字網(wǎng)絡(luò)傳送。 《月度生產(chǎn)計劃表》必須按規(guī)定時間回傳，正負(fù)準(zhǔn)確率在 75%，經(jīng)過核準(zhǔn)后不報或者低于標(biāo)準(zhǔn)的，罰款 100 元。 《月度生產(chǎn)計劃》、《單口味統(tǒng)計》每月 26 號由配送部匯總完交給銷售內(nèi)勤、市場部、銷售部、營銷總監(jiān)各一份，每月 30 號銷售部給配送部下準(zhǔn)確的下月生產(chǎn)計劃
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