【正文】 第 14 頁(yè) 共 65 頁(yè) 9. 查明各分項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值； ； ，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施； ，建立監(jiān)控體系，落實(shí)責(zé)任人員，制定控制工作流程，確定方法和措施。 。每月向公司提交監(jiān)理月報(bào)備案。 7. 日常開(kāi)支，對(duì)上對(duì)外的報(bào)表，完成稅務(wù)，代扣所得稅，處理公司財(cái)務(wù)上的事宜 。 4. 協(xié)助經(jīng)營(yíng)部按協(xié)議收取監(jiān)理費(fèi)用。 5. 分支機(jī)構(gòu)的綜合管理（除技術(shù)）。 項(xiàng)目管理部 1. 生產(chǎn)安排、調(diào)度及審核、人員的配備。 6. 參加聘用人員的招聘，負(fù)責(zé)使用及考核。 2. 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（組織）。 6. 與監(jiān)理招標(biāo)方（或委托方）商簽監(jiān)理協(xié)議書。 2. 收集建設(shè)市場(chǎng)有關(guān)開(kāi)發(fā)區(qū)和開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目信息。 。 、分發(fā)、登記。 7. 團(tuán)結(jié)全體員工，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況。 3. 負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作。語(yǔ)言文明，用詞準(zhǔn)確、清晰 七、舉止大方，行為得體，不得無(wú)事干擾別人的正常工作，不得做有違職業(yè)道德、紀(jì)律的事。 三、工作 責(zé)任心強(qiáng)，高效優(yōu)質(zhì)地完成每項(xiàng)工作。 六、不允許泄露自己所監(jiān)理的工作項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng)，在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的有關(guān)資料和論文時(shí)，須取得業(yè)主同意。 二、項(xiàng)目監(jiān)理部必須履行監(jiān)理合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。 62 三、具體 工序和部位如下： 61 總工辦檢查制度 59 五、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn) 59 三、薪酬 58 薪酬與福利 57 四、培訓(xùn)考核 57 三、培訓(xùn)方式及內(nèi)容 57 一、目的 56 十五、獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅 55 十一、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì) 55 十、崗位創(chuàng)新 54 七、監(jiān)理業(yè)務(wù)開(kāi)拓 54 六、研究課題 53 四、學(xué)術(shù)（論文） 52 一、目的 52 一、目的 49 三、時(shí)間 49 一、目的 48 巡檢記錄表 47 檢查方式： 45 晨會(huì)簽到表抽查 44 監(jiān)理日志抽查 41 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度 40 個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié) 35 交通工具 33 工作紀(jì)律 33 考勤 32 個(gè)人形象 31 辦公設(shè)備 21 員工守則 21 人事考核制度 17 人事管理制 4 監(jiān)理人員職業(yè)守則及行為規(guī)范準(zhǔn)則 5 監(jiān)理人員行為規(guī)范準(zhǔn)則 7 經(jīng)營(yíng)部（工程咨詢招標(biāo)代理部） 8 項(xiàng)目管理部 9 財(cái)務(wù)部 11 總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé) 18 總 則 26 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度 36 監(jiān)理工作總結(jié)制度 38 第 2 頁(yè) 共 65 頁(yè) 目的 38 工作總結(jié)的分類 42 目的 42 住宿 42 就餐 42 后勤生活設(shè)施 43 后勤費(fèi)用核算 43 后勤保衛(wèi) 44 工作時(shí)間規(guī)定 44 一周出勤計(jì)劃 44 考勤抽查點(diǎn) 45 監(jiān)理資料抽查 45 遲到、早退、曠工 47 目的 : 47 檢查內(nèi)容： 55 十二、創(chuàng)新業(yè)績(jī)認(rèn)可申請(qǐng) 56 十六、員工創(chuàng)新的宣傳 59 一、目的 62 二、要求： 64 一、目的 三、監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，以科學(xué)數(shù)據(jù)作為監(jiān)理工作的依據(jù)。 七、虛心聽(tīng)取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的意見(jiàn)，接受上級(jí)主管部門指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理水平。 第 6 頁(yè) 共 65 頁(yè) 四、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 八、愛(ài)崗、敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，維護(hù)公司形象，不得泄密。 4. 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，處 理行政事務(wù)。 8. 綜合信息，提供分析報(bào)告（口頭或書面）。 ，安全管理和行政手續(xù)辦理。 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、定額，保證業(yè)務(wù)所需資料第 8 頁(yè) 共 65 頁(yè) 的齊備、完整。 3. 承攬監(jiān)理咨詢業(yè)務(wù)，組織監(jiān)理投標(biāo)或與業(yè)主方洽談。 7. 協(xié)助項(xiàng)目部按監(jiān)理協(xié)議約定收取監(jiān)理費(fèi)。 3. 協(xié)助公司總監(jiān)審核項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。 7. 協(xié)助公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 2. 檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的工作情況 。 財(cái)務(wù)部 1. 貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)稅制度，制定和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定、辦法。 5. 負(fù)責(zé)辦理公司年度財(cái)稅審計(jì)。 第 11 頁(yè) 共 65 頁(yè) 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。 、分期交工工程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、簽署相應(yīng)監(jiān)理報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 ，必要時(shí)可通知公司 業(yè)務(wù)人員協(xié)助。 ； （各子項(xiàng)）的信息管理工作； 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，明確質(zhì)量控制重點(diǎn)、要害部位技術(shù)要求，三天內(nèi)出具會(huì)議紀(jì)要。編寫竣工報(bào)告及監(jiān)理總結(jié)，做好文件整理、歸檔工作。 原始記錄填報(bào)工作。 、建設(shè)機(jī)構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 ，對(duì)工作負(fù)責(zé)，使業(yè)主滿意。 3. 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。 第 17 頁(yè) 共 65 頁(yè) 7. 收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表 1. 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2. 簽發(fā)工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單； 3. 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 4. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期； 5. 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 人員聘用制度 1. 本公司用工實(shí)行聘任合同制。 5. 應(yīng)聘人提交本人最后學(xué)歷證明、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、監(jiān)理培訓(xùn)證書、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書、身份證等的原件及復(fù)印件； 6. 應(yīng)聘人詳細(xì)填寫人員招聘表； 7. 筆試； 8. 綜合上述 7 條情況進(jìn)行初審，初審合格者由人力資源部組織公司有關(guān)人員進(jìn)行面試； 9. 由人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者綜合能力做出聘用與否的意見(jiàn)，交總經(jīng) 第 19 頁(yè) 共 65 頁(yè) 理最后決定。 ，公司可隨時(shí)解除聘用。 勞動(dòng)關(guān)系解除 、停職、除名三種： ：公司員工申請(qǐng)辭職，應(yīng)提前 30 日前以書面形式提出申請(qǐng)，經(jīng)公司同意，方可解除勞動(dòng)聘用關(guān)系；在未獲批準(zhǔn)前不得擅自離職，擅自離職屬于違法解除勞動(dòng)聘用協(xié)議，應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任； 第 20 頁(yè) 共 65 頁(yè) ：公司員工有下列情況之一者，公司有權(quán)令其停職： 1) 因患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，暫不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的； 2) 因犯罪嫌疑而被羈押或提起公訴者（經(jīng)查實(shí)無(wú)過(guò)錯(cuò)或判決無(wú)罪可準(zhǔn)予復(fù)職）； 3) 有可能給公司造成重 大損失的行為尚在調(diào)查期間者； ：按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。 ，員工交卸時(shí)由該部門主管人員監(jiān)交，移交人應(yīng)于 3 日內(nèi)辦理移交手續(xù)，移交人、監(jiān)交人、接收人三方簽字呈人力資源部及辦公室備案。 人事分工管理制度 ，公司的組織系統(tǒng)分為：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、主任、承辦員等，各部門各司其職，根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)逐級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)。 、平時(shí)考核、中期考核和年終考核。平時(shí) 考核與員工每季度績(jī)效工資掛鉤。 。公司員工務(wù)須時(shí)常鍛煉自己的工作技能及專業(yè)技能，以達(dá)到業(yè)務(wù)上精益求精，提高 工作效率。 。 4) 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表請(qǐng)假，應(yīng)由本人向項(xiàng)目管理部提出，并報(bào)告請(qǐng)假期間所監(jiān)理項(xiàng)目的有關(guān)工作，假條需經(jīng)項(xiàng)目管理部簽字認(rèn)可并報(bào)辦公室備查； 5) 辦公室及其他部門人員請(qǐng)假向辦公室提出，并報(bào)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第 25 頁(yè) 共 65 頁(yè) 8) 試用人員原則上不得請(qǐng)事假，特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假 15 天。 ，予以嘉獎(jiǎng)： 1) 工作積極、克盡職守、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度者； 2) 積極向公司提出合理化建議并被公司采納者； 3) 能適時(shí)完成公司交辦的重大或特殊任務(wù)者； 4) 領(lǐng)導(dǎo)有方，使本部門或本監(jiān)理項(xiàng)目工作有相當(dāng)成效者； ，予以記功： 1) 敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益 的行為者； 2) 對(duì)公司管理、監(jiān)理有所建議和改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者； 3) 對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者； 4) 遇重大事故勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。 ，予以警告： 1) 違反公司各種規(guī)章制度，對(duì)公司造成損失情節(jié)輕微者； 2) 初次不服從工作安排或調(diào)動(dòng)，影響工作秩序者