【正文】 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程施工合同的約定和相關(guān)開(kāi)工條件，按照表中的內(nèi)容檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否滿足開(kāi)工條件。施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由本單位的技術(shù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)職能部門(mén)審查會(huì)簽，并經(jīng)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，且簽字蓋章齊全。對(duì)于重要的分部（子分部）工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)亦應(yīng)及時(shí)編制相應(yīng)工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 監(jiān)理備忘錄本表為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就有關(guān)建議未被建設(shè)單位采納或監(jiān)理通知單的應(yīng)執(zhí)行事項(xiàng)施工單位未予執(zhí)行、已成事實(shí)且造成一定的或可預(yù)見(jiàn)的后果時(shí)的最終書(shū)面說(shuō)明。簽發(fā)工程暫停令應(yīng)注明暫停部位及范圍。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程規(guī)模與特點(diǎn)增加圖表、圖片等內(nèi)容，如表格各欄不夠填寫(xiě)，可增加附頁(yè)。 旁站記錄表（通用）本表適用于監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督活動(dòng)的實(shí)時(shí)記錄。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)、具有一定難度或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6）異常事件的發(fā)生及處理情況（如質(zhì)量安全事故、停復(fù)工、索賠等）。工程監(jiān)理單位應(yīng)將對(duì)總監(jiān)理工程師的任命以及相應(yīng)的授權(quán)范圍書(shū)面通知建設(shè)單位，并抄送施工單位。下列表式中，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章：（1） 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（2） 工程開(kāi)工令（3） 工程款支付證書(shū)（4） 工程暫停令（5） 工程復(fù)工令（6） 施工組織設(shè)計(jì)/施工方案報(bào)審表（7） 工程開(kāi)工報(bào)審表（8） 費(fèi)用索賠報(bào)審表（9） 工程款支付報(bào)審表（10） 工程臨時(shí)/最終延期報(bào)審表（11） 工程復(fù)工報(bào)審表（12） 單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表上述表式中的B類表，尚須施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。由施工單位提供附件的，宜在附件上加蓋騎縫章。未納入施工總承包管理的施工單位的報(bào)審事宜直接向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審，分包單位的報(bào)審事宜一律通過(guò)施工總承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。 監(jiān)理文件的移交和歸檔 監(jiān)理文件的移交安裝工程結(jié)束后，施工文件向建設(shè)單位進(jìn)行移交的同時(shí)，監(jiān)理文件也要按規(guī)定向建設(shè)單位進(jìn)行移交，移交監(jiān)理文件的目次要求和建設(shè)單位協(xié)商后確定，一般移交如表33所示文件按規(guī)定移交。 來(lái)自設(shè)計(jì)單位的文件，可按如下分類管理：l 施工圖設(shè)計(jì)文件；l 施工圖預(yù)算；l 設(shè)計(jì)變更；l 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)資料。監(jiān)理資料及檔案管理制度 監(jiān)理文件的管理 監(jiān)理文件是指監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理人員在監(jiān)理作業(yè)中所形成的文類管理； 監(jiān)理文件的分級(jí)管理是指文件形成的過(guò)程中，按職責(zé)權(quán)限進(jìn)行編制、審查和簽發(fā)； 監(jiān)理文件的分類管理是指文件形成后的編號(hào)、發(fā)送、傳遞和保管。在安全設(shè)施未進(jìn)入工地前，可按下列步驟進(jìn)行監(jiān)督：（1） 施工單位應(yīng)提供擬使用的安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠址以及出廠合格證書(shū)，供安全監(jiān)理人員審查；（2） 安全監(jiān)理人員可在施工施工初期根據(jù)需要對(duì)這些廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進(jìn)行調(diào)查了解；（3） 必要時(shí)對(duì)安全設(shè)施慶陽(yáng)試驗(yàn)，要求有關(guān)單位提供安全設(shè)施的有關(guān)圖紙與設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)等資料，成品的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)經(jīng)審查后，以確定該安全設(shè)施的使用。2） 協(xié)助、督促業(yè)主和總包單位簽定安全施工協(xié)議書(shū)：（1）、業(yè)主和施工單位之間的安全協(xié)議；（2）、總承包單位和分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議。各工程項(xiàng)目總監(jiān)為公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人，并視工程規(guī)模設(shè)專職或兼職現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理員。各個(gè)監(jiān)理組以及各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)相互配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。5） 監(jiān)理人員交接班時(shí)，應(yīng)作好交接記錄，向接班人員交待當(dāng)班中遇到的主要問(wèn)題，提示下一班應(yīng)注意的問(wèn)題。如無(wú)合格材料可供施工時(shí)，應(yīng)采用書(shū)面通知承包單位停止施工。 監(jiān)理人員請(qǐng)假、出差、暫時(shí)返家或工作結(jié)束返回時(shí)，應(yīng)事先取得監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的同意，安排好工作，與接管工作的監(jiān)理人員做好移交手續(xù)，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家對(duì)黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，不得與有關(guān)的單位在該工程項(xiàng)目中發(fā)生經(jīng)營(yíng)關(guān)系，不得參與可能與合同中規(guī)定的業(yè)主利益相沖突的任何活動(dòng)。 監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)監(jiān)理的政策和規(guī)定，守法、公正、誠(chéng)信、科學(xué)地工作，維護(hù)國(guó)家和業(yè)主的利益。 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中有關(guān)專項(xiàng)問(wèn)題。 監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。 監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。 承包單位應(yīng)將具備條件的工序提前48小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 施工組織設(shè)計(jì)審核制度 工程開(kāi)工前施工單位必須編制完成施工組織設(shè)計(jì)，填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》（）報(bào)監(jiān)理審核； 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)同意后報(bào)建設(shè)單位，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門(mén)和有關(guān)專家參加會(huì)審； 《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》審核主要內(nèi)容：1）《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字；2）《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否符合施工合同要求；3）施工總平面圖是否合理；4）工程部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具針對(duì)性；5）工期安排是否能夠滿足施工合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性。審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。 投資監(jiān)理制度（1） 監(jiān)理進(jìn)駐后，立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。 工程質(zhì)量事故處理制度 凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍，需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。 隱蔽工程檢查制度 隱蔽前，施工單位根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系上海海達(dá)建設(shè)咨詢管理有限公司 二〇一五年十二月二十三日目錄 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度 監(jiān)理工作制度1） 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度2） 施工組織設(shè)計(jì)審核制度3） 工程開(kāi)工申請(qǐng)批準(zhǔn)制度4） 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度5） 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度6） 設(shè)計(jì)變更處理制度7） 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度8） 工程質(zhì)量事故處理制度9） 施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度10） 工程竣工驗(yàn)收制度11） 監(jiān)理工作會(huì)議制度12） 監(jiān)理工作日志13） 監(jiān)理月報(bào)制度14） 對(duì)外行文審批制度15） 監(jiān)理資料及檔案管理制度 監(jiān)理人員守則 監(jiān)理人員崗位責(zé)任制 現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 監(jiān)理文件資料和信息管理制度 工程安全資料檢查內(nèi)容 新版建委土建表式（綜合） 《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》具體使用要求 竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢管理有限公司組織機(jī)構(gòu)技術(shù)管理總工室項(xiàng)目監(jiān)督總經(jīng)理1 監(jiān)理組監(jiān)理部2 監(jiān)理組3 監(jiān)理組管理者代表經(jīng)營(yíng)部洽談項(xiàng)目辦公室綜合辦檔案室財(cái)務(wù)室現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理依據(jù) 中華人民共和國(guó)建筑法；／ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB／T503192013《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》； 國(guó)務(wù)院令[第279號(hào)]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》； 國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位陪同下進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位應(yīng)通知設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門(mén)共同檢查簽認(rèn)。（1） 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報(bào)。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。交接竣工文件內(nèi)容如下：1） 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；2） 服務(wù)過(guò)程記錄，包括開(kāi)工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要等；3） 分項(xiàng)、分部工程及竣工驗(yàn)收記錄一份；4） 工程監(jiān)理總結(jié)。施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；6）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全；7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合規(guī)定；8）季節(jié)施工，專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序承包單位不得進(jìn)行下道工序的施工。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更前，承包單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實(shí)施的變更，監(jiān)理人員不得予以計(jì)量。 質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 工程竣工驗(yàn)收制度 工程竣工驗(yàn)收依據(jù)1） 批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件（項(xiàng)目批文、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等）；2） 現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；3） 主管部門(mén)有關(guān)審批、修改、調(diào)查的文件。 總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）每周應(yīng)召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)發(fā)揮監(jiān)理的作用為工程服務(wù)，充分注意和尊重業(yè)主對(duì)工程的意見(jiàn)。 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉監(jiān)理合同，明確自身的職、責(zé)、權(quán)。同時(shí)還應(yīng)將接管工作的監(jiān)理人員姓名通告有關(guān)部門(mén)。2） 檢查各作業(yè)班組的人員配備，設(shè)備機(jī)具狀況是否符合施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定。6） 交班后應(yīng)作好監(jiān)理日志、大事記等記錄事項(xiàng)。 監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制2．1總監(jiān)理師：2．1．1代表監(jiān)理單位，全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的各項(xiàng)條款，負(fù)責(zé)制定監(jiān)理工作計(jì)劃；2．1．2負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作，在行政管理上對(duì)公司負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；2．1．3保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定期向上級(jí)匯報(bào)工作，重大問(wèn)題的請(qǐng)示，簽發(fā)監(jiān)理部的報(bào)表、函電；2．1．4負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系，復(fù)核承包商的資質(zhì)；2．1．5簽署工程開(kāi)工令的監(jiān)理部意見(jiàn)及重大質(zhì)量問(wèn)題的停工令；2．1．6簽署工程款的付款憑證；2．1．7負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面的問(wèn)題；2．1．8處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛；2．1．9負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告；2．1．10負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目竣工資料的編制；參與竣工驗(yàn)收和移交工作；2．1．11主持編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理任務(wù)1） 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，省電力公司安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理1） 根據(jù)工程特點(diǎn)制定安全監(jiān)理操作程序，并和施工單位對(duì)安全操作流程和處理?xiàng)l款達(dá)成一致的意見(jiàn)。5） 在開(kāi)工申請(qǐng)表上簽字前，審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，要對(duì)施工單位編制的安全技術(shù)措施和單項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，對(duì)施工單位安全技術(shù)措施中財(cái)力、物力、人力方面的準(zhǔn)備，必須的施工機(jī)械、材料和主要人員，是否做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確到位，是否處于安全狀態(tài)，確認(rèn)后，才能在開(kāi)工報(bào)告上簽字。 監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)出的監(jiān)理文件的編制和審批分為五級(jí)管理 監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度及監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)文件、監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由有關(guān)人員編制后總監(jiān)審定，作為Ⅰ級(jí)文件；“監(jiān)理規(guī)劃”作為公司文件經(jīng)公司批準(zhǔn)后，作為Ⅰ級(jí)文件管理； 監(jiān)理項(xiàng)目部向業(yè)主提交的重要報(bào)告：總結(jié)、月報(bào)、專題報(bào)告、圖紙會(huì)審/評(píng)審紀(jì)要、工程暫停令、嚴(yán)懲工期審批、索賠簽證、質(zhì)量和安全事故報(bào)告，由有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)審批簽發(fā)，作為Ⅱ級(jí)文件。 來(lái)自施工和承包單位的工程文件可按如下分類管理：l 施工依據(jù)文件和技術(shù)文件（施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）；l 開(kāi)工報(bào)批文件；l 要求變更施工設(shè)計(jì)或材料代用的文件和聯(lián)系單；l 質(zhì)量保證資料；l 要求變更施工進(jìn)度的文件和聯(lián)系單；l 要求增加費(fèi)用或要求索賠的文件和憑證；l 關(guān)于施工質(zhì)量方面的文件或聯(lián)系單；l 關(guān)于設(shè)備質(zhì)量和開(kāi)箱驗(yàn)收的文件和聯(lián)系單；l 施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及安裝調(diào)試記錄；l 承包單位提供的檢驗(yàn)文件和自制文件、憑證和單據(jù)；l 各承包單位的正式來(lái)函做專檔管理；l 事故處理及不合格項(xiàng)處理；l 施工總結(jié)及技術(shù)總結(jié)。表33序號(hào)文件名稱文件級(jí)別序號(hào)文件名稱文件級(jí)別1監(jiān)理規(guī)劃（含修改內(nèi)容）Ⅰ11工程暫停令Ⅱ2分包單位資格審查資料Ⅵ12延長(zhǎng)工期報(bào)審及審批資料Ⅵ3設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要Ⅱ13監(jiān)理工作聯(lián)系單Ⅵ4設(shè)計(jì)變更資料（審查單）Ⅳ14施工備忘錄5工程變更資料（審查單）Ⅳ15工程資料缺陷及事故處理資料Ⅱ6施工指導(dǎo)文件審查資料Ⅳ16工程施工竣工結(jié)算資料Ⅱ7施工測(cè)量放線資料（審查單）Ⅳ17索賠資料簽證單Ⅱ8工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢查及抽查試驗(yàn)資料Ⅳ18施工質(zhì)量Ⅱ19監(jiān)理月報(bào)Ⅱ9隱蔽工程驗(yàn)收資料（驗(yàn)收單）Ⅳ20監(jiān)理工