【正文】 情況（包括口頭通知、協(xié)調(diào)等）。大中型項目宜分標(biāo)段（或片區(qū)）、分專業(yè)填寫，具體劃分范圍由總監(jiān)理工程師決定。 工程開工令建設(shè)單位對《工程開工報審表》簽署同意開工意見、且工程施工許可手續(xù)均已辦妥后，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程開工令》。施工情況包括施工單位質(zhì)檢人員到崗情況、特殊工種人員持證情況以及施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否按施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況。簽發(fā)《工程款支付證書》應(yīng)符合《建設(shè)工程施工合同》中所約定的期限。如監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位溝通工程暫停事宜時，建設(shè)單位不同意停工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為必須停工的，仍應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》；如工程仍未停工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位發(fā)工程聯(lián)系單或監(jiān)理備忘錄，必要時向主管部門送《監(jiān)理報告》。情況緊急時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在第一時間通過電信手段向有關(guān)主管部門報告，隨后報送書面報告。其主要內(nèi)容包括：工程概況，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施，監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理工作成效，施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況，監(jiān)理單位的說明和建議，工程影像資料（如有）等。分包單位編制的分包工程施工組織設(shè)計或（專項）施工方案，均應(yīng)由施工總承包單位按規(guī)定完成相關(guān)審批手續(xù)后報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。 施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系報審表本表是施工單位（含由建設(shè)單位發(fā)包而未納入施工總承包管理的施工單位）向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系資料的專項用表。 工程開工報審表本表是施工單位按合同約定完成工程開工準(zhǔn)備工作，工程現(xiàn)場符合開工條件后，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請工程開工的用表。 工程監(jiān)理資料移交單工程竣工驗收后，監(jiān)理單位應(yīng)及時將工程監(jiān)理資料整理后向建設(shè)單位移交，并辦理工程監(jiān)理資料移交手續(xù)，本表是工程監(jiān)理資料移交專用表格。 工程質(zhì)量評估報告本表是由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同對單位工程或子單位工程質(zhì)量進(jìn)行評估時用表。 工程復(fù)工令本表是暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知施工單位恢復(fù)施工的用表。監(jiān)理通知單中應(yīng)明確施工單位應(yīng)執(zhí)行事項的內(nèi)容和完成的時限以及要求施工單位數(shù)目回復(fù)的時限。會議主要內(nèi)容及結(jié)論寫在附頁上。 基于《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T503192013）規(guī)定，工程開工應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)。監(jiān)理日志應(yīng)及時編寫，并保持原始記錄的真實性。3）除工序以外的施工單位各種報驗報審情況（如混凝土澆筑報審、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗、施工起重機(jī)械安裝/使用/拆卸報審、施工方案報審、分包單位資質(zhì)報審、進(jìn)度報審、工程費用報審等各種報審）。如果沒有相應(yīng)的表式，工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位、施工單位根據(jù)工程特點、質(zhì)量要求、竣工及歸檔組卷要求進(jìn)行協(xié)商，定制工程質(zhì)量驗收相應(yīng)表式?！侗O(jiān)理現(xiàn)場用表》各表式的編號中，凡“—”前有空白格，應(yīng)填寫所報審（驗）選項的數(shù)碼代號，當(dāng)報審（驗）的內(nèi)容不在列出的選項中時，可在預(yù)留的“□”后自行填加，數(shù)碼代號順延。各類表式中“□”表示可選擇項，以“√”表示被選中項，不要誤認(rèn)為“必須”項。凡在江蘇省境內(nèi)依法必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程，均必須使用本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》，并作為工程竣工驗收的依據(jù)；其他建設(shè)工程，可依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理的范圍和工作內(nèi)容選用本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》。l 文件資料的分類標(biāo)識如圖31所示。 監(jiān)理作業(yè)中形成監(jiān)理文件的分類文件性質(zhì)分類：綜合管理：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理的管理制度、監(jiān)理項目部的重要報告、總結(jié)、月報。4） 確立安全施工控制的“停止點”（待檢點）并書面通知施工單位；如：現(xiàn)場開工前；腳手架使用前；模板安裝、拆除前；土方開挖前；電源使用前；吊具使用前等。3） 審查施工單位的自檢系統(tǒng)，施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用，因此施工單位的自檢人員應(yīng)有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。玩忽職守、有意違章，只顧自己不顧他人的不道德行為等等；2） 物件的不安全狀態(tài)：施工中工具、機(jī)械、設(shè)備、材料等，接觸各類的設(shè)施、設(shè)備等，這些使用和接觸的各類材料、工具、設(shè)施等統(tǒng)稱為“物件”，這些“物件”不僅要保持良好的狀態(tài)和技術(shù)性能，還應(yīng)是操作簡便、靈敏可靠，并且具有保持操作者免受傷害的各類防護(hù)和保險裝置；3） 環(huán)境的不安全因素：沒有建立安全施工制度體系和有效的考核流程；氣象條件的影響；高噪聲、易燃、易爆、有毒氣體等環(huán)境和作業(yè)場所； 傷亡事故的主要類別：（1）、高處墜落；（2）、物體打擊；（3）、觸電事故；（4）、機(jī)械傷害；（5）、坍塌事故。2．4監(jiān)理部辦公室主任及辦公室人員2．4．1在總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表（總監(jiān)理師副代表）的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)監(jiān)理部的行政管理、技術(shù)信息管理、文秘、后勤管理、對外聯(lián)絡(luò)等工作；2．4．2完成監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1．3在現(xiàn)場遇到的問題，原則上在現(xiàn)場處理，如屬監(jiān)理上的重大問題，由專業(yè)監(jiān)理組提出，經(jīng)工程監(jiān)理部總監(jiān)理師或總監(jiān)理師代表同意，報公司，由公司會同有關(guān)單位或上級主管部門研究確定后實施。3） 施工時應(yīng)按照施工工藝流程中的各個工序重要性，采取相應(yīng)的措施，保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度得到有效的控制。掌握原材料、半成品的供應(yīng)計劃。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，重要的監(jiān)理意見必須以書面形式按行文程序發(fā)出。遇超過本身職責(zé)范圍的事情，應(yīng)立即向上級匯報，請示處理意見，執(zhí)行上級決定。1 監(jiān)理月報制度1） 監(jiān)理項目部應(yīng)定期編寫“監(jiān)理月報”，年末應(yīng)提出項目部監(jiān)理工作年度報告，監(jiān)理月報告或年度報告內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故及有價值的經(jīng)驗等，其內(nèi)容應(yīng)符合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”之規(guī)定；2） 監(jiān)理月報告或年度報告應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫，簽認(rèn)后分別報建設(shè)單位和公司本部。1 監(jiān)理工作會議制度 工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會議，第一次工地會議主要內(nèi)容：1） 建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2） 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同，宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3） 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作情況；4） 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5） 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期，地點及主要論題；8） 第一次工地會議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會各代表會簽。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。 如果施工單位不及時改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程暫停指令”指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位整改后報監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后送建設(shè)單位交原設(shè)計單位出設(shè)計變更通知單。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，對不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單（表B2），限期撤出現(xiàn)場。圖紙會審由建設(shè)單位主持，或受建設(shè)單位委托由監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師就會同施工單位整理會議紀(jì)要，并請與會各主會簽，通過建設(shè)單位交設(shè)計單位給予解釋。1 工程竣工驗收制度（1） 竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）、設(shè)計施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量評定及驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收。（3） 分部分項工程，單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報價單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給“分項、分部工程檢驗認(rèn)可”或“竣工證書”。（1） 檢查結(jié)果不合格，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。 監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位對設(shè)計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底，并形成書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。 工程質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度 設(shè)計文件、圖紙會審制度 監(jiān)理工程師在收到設(shè)計文件、圖紙、工程開工前會同施工及設(shè)計單位復(fù)查圖紙時，廣泛吸取意見，避免圖紙中差錯、遺漏。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理。待施工單位改正后，報監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。監(jiān)理工作制度 施工圖會審及設(shè)計交底制度 施工圖會審：施工圖紙交付，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和工程特點，找出需要的難題；找出圖紙中問題和差錯，以將圖紙質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗制度專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位、建設(shè)單位報送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場使用報驗單（）及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，必要時對進(jìn)場的實物進(jìn)行抽檢。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后交施工單位執(zhí)行。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，令其改正。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位主持的工程竣工驗收。 現(xiàn)場監(jiān)理人員均有監(jiān)理工作日記本，監(jiān)理人員當(dāng)天工作及現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄。及時、妥善的處理問題。遇事多與有關(guān)人員協(xié)商，多請示匯報，以取得各方支持與幫助。 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工承包合同、施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃及日作業(yè)計劃；了解作業(yè)班組的設(shè)備配備及人員組織情況。如發(fā)現(xiàn)問題，立即督促班組負(fù)責(zé)人糾正。1．2按照工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任范圍的規(guī)定，工程監(jiān)理部可設(shè)總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表，下設(shè)各監(jiān)理組、辦公室及各監(jiān)理工程師若干名。對影響質(zhì)量、進(jìn)度、投資的問題負(fù)責(zé)提出監(jiān)理意見，報所分管的副總監(jiān)理師；2．3．5對設(shè)計修改和施工質(zhì)量檢驗以及各種檢驗和檢測報告進(jìn)行確認(rèn)；對影響投資較大的問題及需報請原審批單位的項目，提出監(jiān)理意見；協(xié)助解決設(shè)計中存在重大技術(shù)問題；2．3．6對本專業(yè)分項工程的開工條件和施工方案提出監(jiān)理意見；并核查月、季度承建單位的工程質(zhì)量和進(jìn)度，對合同爭議問題提出調(diào)解意見；2．3．7按監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)督承建單位嚴(yán)格履行承包合同；檢查施工質(zhì)量；參加階段性工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗收，并在驗收報告上簽署意見；2．3．8參加對重大事故的調(diào)查，對處理方案提出監(jiān)理意見；2．3．9經(jīng)監(jiān)理工程師對月、季度承建單位完成的投資計劃進(jìn)行復(fù)核簽署，并編寫工程投資完成情況和分析報告；2．3．10經(jīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工圖預(yù)算提出監(jiān)理意見；在有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，審簽承建單位的月、季度基建統(tǒng)計報表，審核付款憑證，提出監(jiān)理意見；按承包合同規(guī)定，監(jiān)督檢查承建單位年投資計劃、年度資金使用計劃及資金使用情況；2．3．11參加結(jié)合工程進(jìn)行的科研、新技術(shù)方案討論及成果鑒定；2．3．12監(jiān)理工程師參加部分設(shè)備的施工現(xiàn)場驗收，核定其是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求；參加審定調(diào)試方案，提出監(jiān)理意見，并予以確認(rèn)分部及整套試運行結(jié)果，簽署意見；2．3．13協(xié)助處理工程變更、索賠及違約等事宜；2．3．14協(xié)助整理與專業(yè)有關(guān)的合同文件和技術(shù)檔案資料；2．3．15參加工程竣工驗收，提出監(jiān)理小結(jié)；2．3．16搞好本專業(yè)的基礎(chǔ)工作，配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理系統(tǒng)工作；2．3．17按月提出監(jiān)理工作報告；2．3．18認(rèn)真完成監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。帶著憤滿、怨氣、憂郁等情緒和帶病工作，馬虎湊合，僥幸心理。如：用地范圍呢地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構(gòu)造物。3） 如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時停工指令”：l 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時；l 對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；l 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；l 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時。 監(jiān)理統(tǒng)計表以及其他監(jiān)理內(nèi)部文件通知等作為Ⅴ級文件。 文件編號 文件的分類表示：l 文件資料歸檔都應(yīng)按不同類別進(jìn)行標(biāo)識。自2014年3月1日起與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T503192013）同步實施。各類表式應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，不得使用易褪色的書寫材料填寫、打印。編碼要有利于資料的歸檔整理、查找和檢索及信息化管理。1對于各類表中所涉及的有關(guān)工程質(zhì)量方面的附表，由于各行業(yè)、各部門的專業(yè)要求不同，各類工程的質(zhì)量驗收應(yīng)按相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范及相關(guān)表式的要求辦理。2）各種工序驗收情況（包括測量放線等）。監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫。工期自《工程開工令》中載明的開工日期起算。 會議紀(jì)要本表適用于第一次工地會議（）、工地監(jiān)理例會（）、專題會議（）和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會議（）的參加單位、人員與會時簽名用。 監(jiān)理通知單（ 類）本表是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知施工單位應(yīng)執(zhí)行的、除工程暫停以外的涉及質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全文明、工程變更和其他有關(guān)事項的用表。工程暫停期間監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和《建設(shè)工程施工合同》的約定，會同建設(shè)單位、施工單位處理好因工程暫停引起的各類問題，確定工程復(fù)工條件?！氨O(jiān)理報告”應(yīng)附相關(guān)監(jiān)理通知單、工程暫停令等文件資料。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人審批同意。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批時，先有各專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見，然后由總監(jiān)理工程師簽署審核意見。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真審核施工單位的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系，應(yīng)從施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、項目記錄表質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)分工、質(zhì)量安全管理制度（如質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、治安保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、質(zhì)量安全事